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业财融合在企业预算管理中的运用研究论文
2025-06-09 16:45:51
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[摘要]:文章首先探讨业财融合在企业预算管理中应用的重要性;其次阐述业财融合视角下企业预算管理的特点,包括一体化、综合性、动态性;再次分析业财融合视角下企业预算管理面临的挑战;最后提出业财融合在企业预算管理中运用的有效策略,旨在推动业财深度融合,发挥业财融合优势,促进企业预算管理工作效率全面提高。
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烟具与户外点火装置的供应链管理以及生产调度优化论文
2025-06-09 16:42:06
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[摘要]:基于烟具与户外点火装置行业的供应链特点ꎬ研究分析了供应链管理中的关键问题与生产调度优化策略ꎮ研究重点集中于需求预测、供应商管理与物流协调等环节ꎬ提出了烟具与户外点火装置的供应链管理优化策略。
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信息化背景下社交媒体营销的策略探究论文
2025-06-09 16:28:25
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[摘要]:本文以信息化背景下的社交媒体营销为研究对象,探讨其特点、存在的问题以及优化策略。通过分析发现,社交媒体营销具有传播范围广、互动性强、形式多样和精准度高等特点,但也存在内容同质化、虚假信息、缺乏长期规划、缺乏专业团队以及用户隐私保护等问题。
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新形势下基础设施建设投融资的困境与优化对策论文
2025-06-09 16:16:18
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[摘要]:随着我国经济不断发展、城市化建设进程不断加快,基础设施建设作为推动经济增长、增进民生福祉的重要力量,受到更多行业和群体的关注,政府也在此过程当中投入了更多资金支持。
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新时期高职院校成人继续教育管理信息化现状及建设论文
2025-06-09 16:05:56
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[摘要]:面对新时代的挑战,如人口老龄化、劳动力市场的变化以及终身学习理念的普及,高职院校的成人继续教育面临着如何适应社会需求、提升教育质量和效率的问题。
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产业集群下区域物流能力时空演化与空间布局研究论文
2025-06-09 14:49:15
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[摘要]:随着国家级产业集群点的不断建设,产业集群呈现出显著的区域特色。然而,在国内突发事件频发及国外日趋紧张的经济环境叠加影响下,产业集群脆性会影响区域物流能力的建设。文中以296篇中文文献和29个全国、省市物流规划文件为样本,利用文本挖掘技术提取关于影响区域物流能力的主题;结合国家级1258个产业集群地理分布,分析三个典型区域产业集群下物流能力的发展状况。在空间维上,三个典型区域主题具有显著差异,长三角与大湾区只关注个别主题,中部六省与京津冀主题研究均衡、关注度高,“一带一路”15个重点省份主题关注度略低;在时
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财会监督视角下事业单位业财融合研究论文
2025-06-09 14:39:30
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[摘要]:在我国社会高质量发展背景下,事业单位肩负的责任呈现出多元化趋势,其不仅需要切实履行管理职能,还要关注和重视服务职能的充分发挥。要想确保自身各项职能的充分履行,事业单位必须重视资源的合理投入和配置,而全面实现业财融合是提升事业单位运营管理效率的重要渠道之一。文章基于财会监督视角,阐述研究背景,讨论现阶段事业单位业财融合的具体问题,最后提出几点对策,以期增加事业单位业财融合的深度,为事业单位持续稳健发展保驾护航。
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X高校仪器设备采购审计案例分析论文
2025-06-09 14:32:30
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[摘要]:在“双一流”建设过程中,国家对高等教育事业经费的投入逐年加大,高校对教学、学科、科研仪器设备,尤其是进口设备等硬件设施的投入也明显增加。审计发现,高校仪器设备采购在预算编制、政府采购、合同管理、履约验收、使用管理等方面存在诸多问题。文章通过案例分析的形式,剖析高校仪器设备采购过程中各个环节存在的弊病,并从加强内部控制和效益管理、规范采购管理和履约验收、加大审计力度等方面提出针对性的建议。
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M公司“手机×AIoT”战略下的创新绩效研究论文
2025-06-09 14:24:42
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[摘要]:创新作为引领发展的核心动力,对企业提升核心竞争力、实现可持续发展起着关键作用。文章聚焦M公司“手机×AIoT”战略下的创新绩效,通过构建创新绩效综合评价体系对其创新绩效进行分析,发现M公司的创新成效和创新效率有待进一步提升,最后据此提出优化人员与资金配置、加强创新成果转化、优化企业财务管理等建议,以期为同行业企业通过战略制定提升创新绩效提供参考。
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BSC一绩效棱柱视角下行政事业单位预算绩效评价体系设计论文
2025-06-09 14:16:22
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[摘要]:文章以BSC—绩效棱柱理论框架为基础,探讨行政事业单位预算绩效评价体系的设计。首先,简要阐述平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)的含义和4个维度、绩效棱柱五要素;其次,根据BSC理论构建行政事业单位BSC绩效评价指标体系;再次,根据绩效棱柱理论绘制行政事业单位利益相关者地图,并构建棱柱模型;然后,阐述行政事业单位预算绩效评价体系设计的步骤,包括确定评价目标、构建评价指标体系、制定评价方法与权重、设计评价流程与周期以及建立评价结果反馈机制;最后,分析BSC—绩效棱柱视角下行政事业单位
