业财融合在企业预算管理中的运用研究论文

2025-06-09 16:45:51

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[摘要]：文章首先探讨业财融合在企业预算管理中应用的重要性；其次阐述业财融合视角下企业预算管理的特点，包括一体化、综合性、动态性；再次分析业财融合视角下企业预算管理面临的挑战；最后提出业财融合在企业预算管理中运用的有效策略，旨在推动业财深度融合，发挥业财融合优势，促进企业预算管理工作效率全面提高。

烟具与户外点火装置的供应链管理以及生产调度优化论文

2025-06-09 16:42:06

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[摘要]：基于烟具与户外点火装置行业的供应链特点ꎬ研究分析了供应链管理中的关键问题与生产调度优化策略ꎮ研究重点集中于需求预测、供应商管理与物流协调等环节ꎬ提出了烟具与户外点火装置的供应链管理优化策略。

信息化背景下社交媒体营销的策略探究论文

2025-06-09 16:28:25

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[摘要]：本文以信息化背景下的社交媒体营销为研究对象，探讨其特点、存在的问题以及优化策略。通过分析发现，社交媒体营销具有传播范围广、互动性强、形式多样和精准度高等特点，但也存在内容同质化、虚假信息、缺乏长期规划、缺乏专业团队以及用户隐私保护等问题。

新形势下基础设施建设投融资的困境与优化对策论文

2025-06-09 16:16:18

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[摘要]：随着我国经济不断发展、城市化建设进程不断加快，基础设施建设作为推动经济增长、增进民生福祉的重要力量，受到更多行业和群体的关注，政府也在此过程当中投入了更多资金支持。

新时期高职院校成人继续教育管理信息化现状及建设论文

2025-06-09 16:05:56

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[摘要]：面对新时代的挑战，如人口老龄化、劳动力市场的变化以及终身学习理念的普及，高职院校的成人继续教育面临着如何适应社会需求、提升教育质量和效率的问题。

产业集群下区域物流能力时空演化与空间布局研究论文

2025-06-09 14:49:15

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[摘要]：随着国家级产业集群点的不断建设，产业集群呈现出显著的区域特色。然而，在国内突发事件频发及国外日趋紧张的经济环境叠加影响下，产业集群脆性会影响区域物流能力的建设。文中以２９６篇中文文献和２９个全国、省市物流规划文件为样本，利用文本挖掘技术提取关于影响区域物流能力的主题；结合国家级１２５８个产业集群地理分布，分析三个典型区域产业集群下物流能力的发展状况。在空间维上，三个典型区域主题具有显著差异，长三角与大湾区只关注个别主题，中部六省与京津冀主题研究均衡、关注度高，“一带一路”１５个重点省份主题关注度略低；在时

财会监督视角下事业单位业财融合研究论文

2025-06-09 14:39:30

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[摘要]：在我国社会高质量发展背景下，事业单位肩负的责任呈现出多元化趋势，其不仅需要切实履行管理职能，还要关注和重视服务职能的充分发挥。要想确保自身各项职能的充分履行，事业单位必须重视资源的合理投入和配置，而全面实现业财融合是提升事业单位运营管理效率的重要渠道之一。文章基于财会监督视角，阐述研究背景，讨论现阶段事业单位业财融合的具体问题，最后提出几点对策，以期增加事业单位业财融合的深度，为事业单位持续稳健发展保驾护航。

X高校仪器设备采购审计案例分析论文

2025-06-09 14:32:30

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[摘要]：在“双一流”建设过程中，国家对高等教育事业经费的投入逐年加大，高校对教学、学科、科研仪器设备，尤其是进口设备等硬件设施的投入也明显增加。审计发现，高校仪器设备采购在预算编制、政府采购、合同管理、履约验收、使用管理等方面存在诸多问题。文章通过案例分析的形式，剖析高校仪器设备采购过程中各个环节存在的弊病，并从加强内部控制和效益管理、规范采购管理和履约验收、加大审计力度等方面提出针对性的建议。

M公司“手机×AIoT”战略下的创新绩效研究论文

2025-06-09 14:24:42

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[摘要]：创新作为引领发展的核心动力，对企业提升核心竞争力、实现可持续发展起着关键作用。文章聚焦M公司“手机×AIoT”战略下的创新绩效，通过构建创新绩效综合评价体系对其创新绩效进行分析，发现M公司的创新成效和创新效率有待进一步提升，最后据此提出优化人员与资金配置、加强创新成果转化、优化企业财务管理等建议，以期为同行业企业通过战略制定提升创新绩效提供参考。

BSC一绩效棱柱视角下行政事业单位预算绩效评价体系设计论文

2025-06-09 14:16:22

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[摘要]：文章以BSC—绩效棱柱理论框架为基础，探讨行政事业单位预算绩效评价体系的设计。首先，简要阐述平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)的含义和4个维度、绩效棱柱五要素；其次，根据BSC理论构建行政事业单位BSC绩效评价指标体系；再次，根据绩效棱柱理论绘制行政事业单位利益相关者地图，并构建棱柱模型；然后，阐述行政事业单位预算绩效评价体系设计的步骤，包括确定评价目标、构建评价指标体系、制定评价方法与权重、设计评价流程与周期以及建立评价结果反馈机制；最后，分析BSC—绩效棱柱视角下行政事业单位