电力企业管理干部培训的优化策略探讨——以S公司为例论文

2024-01-30 09:51:06

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[摘要]：电力企业是保障国民经济高质量发展的重要部门，对社会经济稳定运行和提高人民生活质量发挥着十分重要的作用。管理干部是电力企业发展的骨干力量，电力企业应高度重视管理干部培训工作，为企业的高质量发展和可持续发展注入新的活力。本文以S公司为例，对电力企业管理干部培训进行了深入研究，以期为相关企业提供借鉴和参考。

国有企业电子化招投标的推进策略探讨论文

2024-01-30 09:45:43

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[摘要]：电子化招投标是指企业在采购过程中运用数字化管理和监督，提高招投标效率、降低采购成本的一种手段，它有助于增强招投标的公平性和透明度。随着数字经济时代的到来，越来越多的国有企业开始在采购过程中使用电子化招投标方式。基于此，本文详细分析了电子化招投标对国企采购形成的赋能价值，并针对当前管理过程中存在的问题，提出了相应的改善对策，旨在推动国有企业采购向着更加公平、更加高效的方向发展。

山西省公立医院运营效率影响因素及优化对策研究论文

2024-01-30 09:43:05

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[摘要]：文章分析山西省公立医院的运营效率现状，阐述其影响因素并提出相关对策建议。文章采用DEA分析法，选取山西省31所省级公立医院为样本，以其2022年数据，用C2R和BC2模型对运营总效率（TOE）、纯技术效率（TE）和规模效率（SE）进行评价，再对非DEA有效的样本实施投影分析。运用Tobit回归分析模型，以TOE为因变量，选取若干院外、院内输入指标作为因变量分析运营效率的影响因素。DEA分析表明有23所公立医院的TOE处于无效状态。非DEA有效投影分析结果表明公立医院财政补贴额、公立医院固定资产投入额、公立

国企人力资源沉淀现象的成因及对策探讨论文

2024-01-30 09:41:20

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[摘要]：当前，有些国有企业在经营发展中面临着严重的人力资源沉淀现象，在一定程度上影响了企业的高质量发展。基于此，本文从分析国企人力资源沉淀现象的成因入手，提出了相应的对策建议，以期提供借鉴和参考。

工程项目中的风险评估与策略制定探讨论文

2024-01-30 09:37:40

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[摘要]：本文提出了风险管控的定义与特性，说明潜在风 险对工程项目进度和质量的影响， 从风险辨识、评估、控 制和监测等角度，分析了工程风险管控的关键评估方法， 总结了应对风险的策略，旨在提升工程项目风险管理水 平，助力项目圆满完成。

秦皇岛高等职业教育助力乡村振兴人才培养的策略分析论文

2024-01-30 09:29:44

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[摘要]：高素质农民是乡村振兴的内生动力和关键力量。高等职业教育是培植乡村人力资本、赋能乡村人才振兴的重要抓手。在分析存在的轻视职业教育、政府、学校、行业、企业之间尚未形成办学合力、高职院校涉农教育能力有待提升等人才培养困境的基础上，提出提升职业教育的社会认同、多方参与形成办学合力、强化高职院校的涉农教育能力、提升乡村教师职业技能等具体对策。

电改背景下电力企业市场营销创新策略探讨论文

2024-01-30 09:28:16

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[摘要]：随着社会经济的持续发展，电力企业面临的市场竞争日益激烈，为实现电力企业长远发展目标，应不断创新电力市场营销策略，促进企业市场竞争力的有效提升。本文对电力体制改革背景下电力市场营销创新的必要性进行了分析，并针对电力企业营销中存在的问题，提出了完善市场供给、优化市场营销机制、转变市场营销理念、创新销售服务模式、加强营销队伍建设等策略，以期为电力企业高质量发展提供有益参考。

“候鸟式”物流智能化柔性配送模式的探索与实践——以湖南省烟草公司怀化市公司为例论文

2024-01-30 09:23:36

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[摘要]：当前，卷烟物流配送主要采取固定式配送路线和绑定配送人员的方式，在需求发生较大变动时这种配送方式往往存在着难以动态调节和响应等问题，由此“候鸟式”物流柔性配送模式应运而生。“候鸟式”物流柔性配送是在统一物流智慧调度管理系统的平台上，按淡旺季订单，对卷烟物流配送模式进行优化和规划，根据每日配送情况进行配送顺序计算与具体行驶路线规划并给出调度结果，最终实现柔性配送的一种现代物流配送模式。通过这种配送方式，使配送更合理，运营管理更精准，服务更到位，从而获得更高的经济效益和社会效益。

山西省公立医院精细化管理评价指标体系构建及应用研究论文

2024-01-30 09:22:02

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[摘要]：构建公立医院精细化管理评价体系，并运用该评价体系对山西省31所省级公立医院的精细化管理水平进行评价。文章运用文献归纳、专家复选联合的方式确定精细化管理评价指标，并利用层次分析法（AHP）确定评价体系中各评价维度和评价指标的权重，并总结归纳了各个评价指标的量化方法和量化标准。文章从资源配置、工作效率、医疗质量、工作量、满意度5个维度选取共计20项评价指标，建立了完整的精细化管理评价体系。通过该评价体系对31所公立医院进行精细化管理水平的评价结果显示，山西省公立医院的精细化管理两极分化较为严重且存在明显的地域

浅析事业单位项目支出绩效评价面临的问题及其应对措施论文

2024-01-29 10:39:30

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[摘要]：项目支出绩效评价，其导向是绩效目标，在事业单位项目的决策、实施直至全部完成的整个过程中实施绩效目标控制。从表面上看，项目支出绩效评价是管理和控制整个项目的实施过程，但是需要注意的是管理和控制的服务对象是绩效目标，即项目支出绩效评价工作的具体实施需要有明确的目标导向性。受到传统思想观念的影响，事业单位项目支出绩效评价实际工作中面临着一些问题，需要对其进行详细分析，采取有效的应对措施。