摘要：数据经济发展的时代下，以传统的人工发展模式，难以维持企业的发展。随着大数据、人工智能等技术的不断进步，每一个行业正经历着一场深刻的变革。企业需要适应这种变化，利用先进的数据分析工具和自动化技术，提高工作的效率和准确性，对于现代企业而言，转型升级系统，采用数据驱动的管理模式已成为一种必然趋势。这不仅能提升企业的内部管理效率，还能在外部市场中更好地把握机遇，实现可持续发展。文章以2010—2021年A股上市公司为研究样本，检验了数字化转型对企业绩效的影响。研究发现，数字化转型促进了企业绩效的提升。

　　关键词：数字化转型；企业绩效；数字化指数

　　AI、大数据等先进技术的出现，使企业迎来了新的发展机遇和挑战。如果企业依然按照传统发展模式去提升经营效率，无疑会对企业经营产生不利影响，而数字化转型为企业带来了新的发展思路。然而，受经济下行以及贸易竞争的影响，不少企业在数字化转型中受挫，出现了资金不足、技术型人才缺失、管理混乱等的情况，甚至一度濒临破产状态[1]。如何在数字化转型中实现逆转已然成为企业关注的焦点问题。鉴于此，本文将对数字化转型对企业绩效的影响展开分析，旨在为我国企业数字化转型提供理论依据；同时，根据上述企业在数字化转型中遇到的问题提出针对性的意见和建议，以便企业在数字化转型中突破壁垒，实现质的改变，从而降低企业的生产成本，提高企业的生产效率。

　　一、文献综述和研究假说

　　（一）文献综述

　　随着经济的日益增长、互联网技术的不断发展，RPA、ERP、“大数据+会计”的出现使得企业效益和管控水平得到了极大改善，越来越多的企业开始逐步向数字化靠拢。

　　一方面，企业积极推动数字财务、智慧财务，提升自动预警和风险管控水平，从而促进了企业降本增效，实现高质量发展；另一方面，大数据发展使企业间的竞争愈加激烈，也使得企业在数字经济下的联系更加紧密，交易成本随之下降，生产效益随之提升。因此，“互联网+会计”模式帮助企业利润得到了提升，使得企业能够更稳定的发展[2]。

　　客观而言，大数据实现了对企业的科学决策和数据分析，突破了企业传统分析模式和决策理念。大数据运用海量数据信息进行分析，打破时间、空间局限，对企业会计绩效有着显著的积极影响[3]。

　　有学者研究指出，企业的数字化转型对企业利润有着正面影响；此外有学者基于蒙牛乳业案例，探讨了数字化转型与企业成本管理的关系，发现数字化转型能够提升企业的成本管控。关于企业财务数字化转型的相关研究进一步证实了数字化转型的必要性与可行性，并提出了为实施数字化转型，企业应该做出的对策措施。现有研究多集中于数字化转型对企业的影响，以及实施数字化转型的必要性，但有关数字化转型对企业绩效影响的相关文献较少，该领域研究仍处于浅显状态[4]。

　　在企业的发展过程中，其绩效管理仍是以财务指标分析为主，例如，盈利能力比率、资产回报率、总资产净利率以及杜邦分析法。然而，这些分析方法存在一定的不足，如执行不规范、数据信息质量低等。而运用数字化转型的方式来整理收集信息，结合大数据对企业绩效进行实时分析，则能够帮助企业高效实现更为完善的企业绩效目标[5]。

　　实现高水平的企业绩效离不开完善的资金计划管理、成本计划管理以及预算管理。大数据背景下，越来越多的企业加入到了成本、资金计划管理的制定中。同时，企业也将信息系统管理融入其中，例如，司库系统、久其报表系统等，构建了更加合理的资金计划管理体系，从而实现了企业的价值升值[6]。

　　另外，企业自身对绩效的影响不可忽视。当前，企业对于绩效管理的认识不充分、重视度较低、风险意识不足，以及无严格的监管体系等，导致企业绩效表现不佳[7]。因此，对企业自身而言，增强风险意识、提高对企业绩效的认知程度、建立健全监管体系是提高企业绩效的正确道路[8]。

　　（二）研究假说

　　数字化转型（Digital transformation）将信息转换为0和1的数字编码进行传输信息，通过新型、快速且多变的数字技术来解决现实问题。

　　第一，数字化转型能够提高企业的经营管理水平。在数字化结构时代，越来越多的企业趋向数字化发展，企业数字化转型能够提高企业会计信息的质量。在企业发展过程中，企业运用数字化信息技术，能够使企业会计信息更加透明，风险管控水平更高，从而推动管理者制定更为明确有效的战略决策，使企业经营管理水平得到显著提高[9]。

　　第二，数字化转型能够提高企业生产率。IT的出现，提高了企业各部门协同工作的效率，优化了企业各部门的工作流程，大量重复性工作被IT工具所取代，节省了工作时间和资源消耗，使得企业生产效率得到了大幅提升[10]。

　　第三，数字化转型能够为企业开辟业务增量发展空间，使企业占据更大的市场份额。数字化时代的到来，使得企业能够获取新技术，开发新产品，开辟新市场，延长服务价值链，进一步提高企业的竞争力。

　　第四，数字化转型能够帮助企业实现成本最小化。在企业工作业务流程中找到缺陷，使企业突破流程壁垒。因此，需要通过数字化驱动、大数据等一系列方法来改变现有业务流程，实现收入的增加。传统企业的生产局限于重复繁琐的人力劳动，效率低、且出错率高。而RPA、智能机器人的出现代替了人力，能够降低企业生产成本，节约资源，提高生产质量，进而获取更高利润。

　　第五，数字化转型能够提高企业成本管理的数据质量。在大数据时代，企业的发展基于数据分析制定决策，会计成本数据是其中的重要组成部分。BI的出现，使得企业会计数据呈现可视化，通过数据展示使企业会计数据更加透明，成本管理数据更加直观，也使得企业数字化转型更具有针对性。

　　二、研究设计

　　（一）样本和数据

　　本文选择中国A股上市公司2010—2021年的年度数据作为观测样本。基于研究目的，按照以下标准对样本进行筛选，第一，剔除了当年交易状态为ST、*ST的上市公司；第二，剔除了金融行业样本；第三，剔除了相关数据缺失的观测样本。同时，对除虚拟变量外的所有连续变量上下各1%的样本进行缩尾处理，最终获得33 249个观测值。相关财务数据来源于CSMAR数据库。

　　（二）研究设计

　　为了验证数字化转型对企业绩效的影响，构建如下模型进行假设检验。

　　参考周骁等（2023）[1]研究，本文采用总资产净利率（ROA）来衡量公司会计绩效（Performance），计算公式如下：

　　总资产净利率=净利润/平均资产总额×100%。

　　该公式反映了运用全部资产所获的利润水平，投入产出水平越高，资产运营越有效，企业管理水平也就越高。

　　企业的数字化转型利用数字化模式重新规划业务流程，饶红军（2021）[2]研究发现，数字化程度越高，企业财务会计绩效的水平也就越高。

　　由于A上市公司总资产规模太大，本文以总资产的自然对数（Size）替代公司规模（Size）作为控制变量。负债率（Lev）=总负债/总资产×100%。A上市公司负债率越低，对于债权人越有优势。同时，本文将经营活动现金流量净额（CFO）作为控制变量，假设现金流净额是正数，说明A上市公司企业经营活动现金流入大于资金流出，且企业流动资金比较充裕，抗风险能力较强，以此衡量企业的会计绩效。另外，本文以董事会人数的自然对数来衡量董事会规模（Board），由于不同股东来自于不同市场，其盈利能力不同，对企业的利润率会产生一定影响。此外，本文还控制了行业及年度虚拟变量。变量具体定义如表1所示。

　　三、实证结果

　　（一）变量描述性统计

　　表2列出了关键变量的描述性统计结果。TobinQ均值为2.09，标准差为1.411，说明不同企业的市场绩效存在较大差异。ROA的均值为0.036，说明上市公司财务绩效相对较低，最小值和最大值间的差异较大。Digital的均值为1.283，标准差为1.365，说明不同企业的数字化转型水平存在较大差异。

　　（二）回归分析

　　研究采用逐步回归的方法，对企业数字化转型与CEO薪酬间的关系进行了实证检验，结果如表3所示。其中，列（1）中考察了数字化转型对市场绩效的影响。结果表明，Digital的系数为0.046，且在1%水平上明显，说明企业数字化转型显著提升了市场绩效。列（2）中考察了数字化转型对财务绩效的影响。结果表明，Digital的系数为0.001，且在5%水平上明显，说明企业数字化转型显著提升了财务绩效。总之，企业数字化转型显著提升了企业绩效。

　　（三）稳健性检验

　　1.剔除特殊行业的影响

　　考虑到计算机、通信和其他电子设备制造业，以及软件和信息技术服务业属于与数字技术高度相关的产业，且数字化水平相对较高。因此，研究若采用上述行业为样本，将无法验证企业数字化转型对企业绩效的影响。鉴于此，本文剔除了上述行业，重新进行回归分析，结果如表4所示。与正文未见明显差异。

　　2.剔除经济下行的影响

　　考虑经济下行时期，企业日常运行和投融资行为均会受到负面影响，进而会影响企业绩效。因此，为了消除上述问题，本文剔除了2020—2021年的样本，结果如表5所示。与正文未见明显差异。综上，可以认为基于基准回归得到的结论是稳健的。

　　四、研究结论和建议

　　随着我国经济技术的不断发展，越来越多企业开始逐步推进数字化转型。大数据、云计算、机器学习的出现使大量人力被替代。本文研究了数字化转型对企业会计绩效的影响，并基于2010—2021年全部A股的上市公司的财务数据进行了实证探究。研究发现，企业的数字化转型能够促进企业绩效，降低企业生产成本，提高企业利润率。本文运用Stata工具对企业的数字化转型进行校验，结论依然成立。在研究中，企业的数字化转型能够提高企业的总资产净利率，从而提高企业的利润水平，进一步有效地证明了数字化转型能够提高企业经营管理水平，提升企业生产效率，并为企业提供一定的经验依据，促使企业实现更好、更稳的发展。

　　在面对企业数字化转型的过程中，针对企业所遇到的问题提出以下建议。第一,政府应出台激励企业数字化转型的相关政策，提供良好的引导方向。同时，政府应积极运用财政政策，激励企业进行数字化转型。第二，企业应积极吸引技术人才，定位市场，从而提高经营管理水平，提升会计绩效。第三，国家应积极培养创新型人才，给予创新型人才一定的激励，促使相关企业走向创新型道路。第四，个人应积极提高自身竞争力，努力成为创新型、实干型人才。

　　参考文献：

　　［1］周骁，郭树华．数字化转型如何影响企业利润率——数字经济视角下的机制与经验研究［J］．贵州财经大学学报，2023（1）：32-40.

　　［2］饶红军．数字化转型对企业财务绩效的影响［D］．成都：西南财经大学，2021.

　　［3］杨波波．国有企业财务数字化转型探究［J］．现代营销，2022（8）：19-21.

　　［4］朱文骋．浅谈管理会计视角下的企业绩效管理［J］．时代金融，2018（9）：166+173.

　　［5］温伟．绩效管理应用下的中小民营企业会计管理路径探讨［J］．财会学习，2019（19）：108-109.

　　［6］汤玲婕．数字化转型对企业成本管理的影响分析——以蒙牛乳业为例［J］．北方经贸，2022（8）：120-122.

　　［7］牛璐，陈志军，刘振．资源与能力匹配下的中小企业数字化转型研究［J］．科学学研究，2024，42（4）：766-777.

　　［8］孙帆，杜勇，胡红燕．企业数字化转型的去产能效应研究［J］．软科学，2023，37（10）：122-128.

　　［9］杭慧芹，许苏兰．数字化转型背景下企业财务风险识别与管控探讨［J］．财会通讯，2022（24）：131-134+170.

　　［10］曾京艳．数字化转型对企业创新的影响［D］．赣州：江西理工大学，2023.