基于财务分析工具提升企业经营决策有效性的对策探讨论文

2023-04-19 14:31:28

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[摘要]：　　在日趋复杂的市场大环境下，企业要想实现健康、持续的发展，需要合理地规划筹资活动、投资活动、经营活动与分配活动，从而提高企业经营能力、盈利能力、偿债能力。在此背景下，企业应充分发挥财务分析的价值和作用，为企业经营决策提供全方面、多维度的参考，进而帮助决策者切实掌握企业的发展现状，做出正确的决策，为企业的后续发展夯实基础。基于此，本文主要围绕企业经营过程中如何借助财务分析实现科学决策进行了深入探讨，以期为相关人员提供参考。

导入阿米巴经营模式的施工项目班组建设路径探析论文

2023-04-15 10:02:58

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[摘要]：　　本文根据当前工程施工企业管理现状，结合阿米巴经营管理模式的优势，在施工单位导入阿米巴经营模式，破解阿米巴经营模式与施工企业管理融入度的难题，构建具有数字化、精细化、可视化经营，自培养项目管理人才，利润最大化、成本最小化；推倒部门墙，全员参与，赋权下沉经营的管理模式，并提出了模式运行的监督机制。希望为施工企业班组建设与管理提供有益借鉴。

浅析网络流行语对写作教学的影响论文

2023-04-14 15:06:26

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[摘要]：网络流行语作为互联网时代的一种新型语言，已经到渗透社会生活的方方面面。文章将网络流行语与写作教学结合，先对网络流行语溯源和分类，进而分析其对写作教学的利弊，最终对二者的结合提出建议。

浅析审计服务重大经济风险防控问题论文

2023-04-14 14:59:43

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[摘要]：文章结合国家政策分析审计服务重大经济风险防控的必要，具体分析与经济业务环节相关的重大风险，以及审计服务风险防范存在的困难，进而提出风险防控的措施。

企业员工持股计划却机研究论文

2023-04-14 14:14:18

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[摘要]：　　目前，员工持股计划已经成为企业尤其是A股上市公司最主要的员工激励手段。为探究实施动机，文章选择实证研究方法对企业员工持股计划动机进行研究。研究发现，员工持股计划满足了融资约束理论、信号传递理论、人力资本理论和委托代理理论，即现金短缺、盈利能力强、人力资本的重要性水平较高、委托代理成本高的企业，更加倾向于实施员工持股计划；管理层持股比例高的公司，其高管更愿意从员工持股计划中认购更多的公司股亜票。

企业股份支付的会计核算点与审计方法研究论文

2023-04-14 13:56:19

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[摘要]：　　为了规范股份支付的确认、计量和相关信息的披露，根据《企业会计准则—基本准则》，财政部先后制定、公布了《企业会计准则第11号——股份支付》及“股份支付准则应用案例5个”对“股份支付”进行明确规定。文章就企业股份支付的主要内容、核算特点和审计方法展开研究。

平衡计分卡的高新技术企业绩效评价研究论文

2023-04-14 13:46:05

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[摘要]：　　高新技术企业是带动经济快速发展的领航员，而科技成果转化情况体现了高新技术企业创新能力和市场竞争力，但像这样具有高风险性、高投入性及技术密集性等鲜明特点的高新技术企业，它的绩效评价问题需要引起更多的关注。文章针对高新技术企业的特点，研究现有绩效评价体系的不足，搭建平衡计分卡的绩效评价体系。

大中型企业人才库建设的管理策略研究论文

2023-04-14 09:21:30

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[摘要]：　　企业发展离不开对人才的培养，人才库的建立和人才培养的方向往往是企业管理层进行管控的难点所在，因为不清楚员工所长、员工意向的岗位、员工想学习的专业技能，主要原因是大中型企业的管理往往是单向的，员工被动接受管理，并且维护庞大的人员培养体系需要付出较高的管理成本。实际上在整个企业中，最了解员工的恰恰是员工本人，本文以中国土木工程集团有限公司为例，试图运用信息化手段，建立员工个人页面，给员工一个自我表达意愿的平台和渠道。使用“标签”的形式，让员工 　　自己通过简单方式，选择“目前业务”和“感兴趣业务”方向。“

船舶出口企业加强项目汇率管理的对策研究论文

2023-04-14 09:16:35

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[摘要]：　　随着人民币汇率市场化改革的深入推进，人民币汇率升降的弹性将逐渐增大。但当前船舶出口商可承受的人民币浮动范围很小，RMB的支付比率很少，RMB的风险管理意识不强，避险手段运用的功能也比较弱。究其原因，主要是企业缺乏对外汇风险的防范意识，缺少高质量综合能力强的外汇管理人员，缺乏对银行的外汇资金业务、理财业务以及专业化顾问的合理利用，造成公司利润空间逐步缩小，经营难度加大。本文通过分析船舶出口企业在汇率风险控制方面存在的问题，探讨应对船舶出口汇率风险的对策。

传媒企业人力资源管理现状及改革措施探讨论文

2023-04-14 09:11:56

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[摘要]：　　本文以A传媒集团媒体融合改革为例，对传媒集团人力资源管理改革的具体问题进行了分析。首先，对传媒集团人力资源管理的现状进行了分析，指出了存在的思想观念陈旧、管理方式落后以及工作机制受阻等问题；然后对人力资源管理改革的具体措施进行分析与阐述，包括积极转变思想观念、打造人才发展战略、形成科学合理的人才管理机制、体现用工制度的多元性、培养适应市场需求的经营管理人才、落实“人才强报”战略举措、加大网络技术专门人才培养力度等。希望通过相关分析，进一步促进传媒集团人力资源管理工作质量与水平的提升。