高职英语任务型语言教学模式的建构及管理策略分析论文

2023-04-04 15:33:16

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[摘要]：　　高职学生英语学习能力较差，应用任务型语言教学模式能够起到比较好的教学效果，引导每个学生都参与到英语学习和交流活动中来，通过完成一个个英语语言任务使学生自然地习得语言,促进英语学习。文章分析了高职英语任务型语言教学模式的内涵、特点及课堂管理的要求，结合英语教学实际提出构建任务型语言教学模式及优化课堂管理的策略。

职教改革背景下创新高职思想政治教学管理路径研究论文

2023-03-29 16:53:33

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[摘要]：　　在新时代职教改革背景下，高职院校思想政治教学管理以实践为目标导向，融合“三全”育人理念，对于培育综合素养高、德才兼备、专业技术过硬的工匠型人才具有重要意义。高职院校应创新思政理论课实践教学管理思维，注重学科交叉融合，丰富教学管理资源，线上配合线下，深化校企合作，打造“双师型”师资队伍，优化评价考核。

外贸企业员工工作压力对工作投入的影响研究论文

2023-03-29 16:42:12

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[摘要]：　　本文通过对94名华南地区中小微外贸企业员工感知的工作压力对其工作投入的影响进行了分析研究，研究结果表明，工作压力和工作投入呈现显著的负相关关系，工作压力对工作投入有负向影响；工作压力及其各构面(构成的层面)和工作投入及其各构面呈现显著的负相关关系，且工作压力各构面对工作投入有较大的负向影响。

统计数据质量的影响因素分析及改进方法探讨论文

2023-03-29 16:28:21

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[摘要]：　　本文对数据的重要性、影响数据质量的原因进行了分析，并以石油化工企业为例，提出了相应的解决方案，阐述了如何提升企业统计数据质量，利用信息技术固化业务流程，如何对统计数据的采集、整理及其应用进行整条数据链的管控，如何通过统计工作重心的转移，加强分析应用，以实现统计数据质量螺旋式上升，支撑企业实现精细化管理。

提高企业投资项目风险控制有效性的策略探讨论文

2023-03-29 16:17:57

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[摘要]：　　经济新常态背景下，市场环境及行业竞争结构发生了巨大的变化。与此同时，企业投资管理面临着更加严峻的风险环境，越来越受到企业界的重点关注。基于对企业投资风险及其影响因素、成因的准确识别与分析，制定相应的风险预警、防范与控制措施，不断汲取前进力量，对于企业的健康有序发展具有十分重要的作用。企业只有将投资风险控制在自身可承受范围内，让投资管理得到有力保障，才能够实现企业管理水平提升的目标，并顺应时代趋势实现高质量发展。因此，企业提高投资风险控制的有效性是十分必要的。为此，本文对企业投资过程中面临的财务风险进行

数字化时代中小企业创新管理策略探讨论文

2023-03-29 16:10:51

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[摘要]：　　数字化时代中小企业创新管理具有一定的必要性，很多中小企业均在数字化时代展开了创新管理的探索。为提升创新管理成效，本文建议可采取以下策略：构建基于绩效考核的电子信息管理系统；制定基于互联网的产品营销策略；重视信息和知识资源的开发与利用。

高校仪器设备采购内控管理的问题和对策论文

2023-03-29 09:49:26

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[摘要]：高校仪器设备具有专业性强、技术要求高，定制类仪器设备较多的特点。文章从控制环境、风险管理、控制活动和信息与沟通方面分析高校仪器设备采购内控管理的现状，针对采购管理组织体系和采购管理各个环节存在的问题，提出健全组织体系和制度体系、科学编报采购预算与计划、针对性地进行项目论证、建立采购价格定价机制、严格按程序实施采购和执行合同、规范验收和搭建采购信息管理平台等对策，优化高校仪器设备采购内控管理，加强监督、防范风险，提高仪器设备的采购质量和效率。

高校财务工作应实行“四轮驱动”的运行机制论文

2023-03-29 09:44:34

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[摘要]：高校财务工作是确保高校正常运转并支撑高校 快速发展的基础性保障性工作，为适应和推动高校快速发展， 高校财务工作应实行“四轮驱动”的运行机制。

高速公路企业加强人才队伍建设的有效路径探讨论文

2023-03-29 09:40:23

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[摘要]：在“十四五”时期经济社会发展新阶段，在加快 建设交通强国目标的加持下，高速公路路网体系的规划与 建设，仍然是重中之重。这就为高速公路企业带来了更多 的发展机遇，但是，随着市场化改革的持续推进，高速公 路企业也面临着更大的挑战。在市场化改革背景下，越来 越多的企业参与高速公路建设导致了竞争加剧，使高速公 路企业在项目争取、业务拓展上面临着更大的竞争压力， 在这种压力的影响下，企业必须结合当前的发展形势与实 际情况，不断优化人才队伍建设，促使管理水平和业务水 平不断提升，以增强企业核心竞争力。本文就加强高速公

房地产企业构建预算管理体系过程中存在的问题及解决对策探析论文

2023-03-29 09:37:22

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[摘要]：在房地产企业运营过程中，受到开发周期长、投 资大、宏观调控力度增强等方面的影响，导致房地产企业 在发展过程中存在很多不稳定性因素。房地产企业可以通 过进一步加强预算管理工作，建立完善的预算管理体系， 对企业各项业务活动进行有效地把控，强化资金、人员、 运营等方面的管理，从而为房地产企业发展创造更好的运 营环境。但是，当前由于部分房地产企业不重视预算管理 体系的科学构建，在预算编制、预算执行、预算监督等过 程中不断地出现各种问题，导致房地产企业面临的风险加 大。为此，本文对房地产企业现行的预算管理体系进行了