经管论文
-
国有企业战略财务管理转型的价值与路径论文
2025-03-05 15:12:40
17
[摘要]:在经济全球化和信息技术高速发展的背景下,国有企业正面临前所未有的机遇与挑战。传统的财务管理模式已无法满足现代企业的快速发展和激烈的市场竞争需求。
-
国有企业融资性贸易审计重点何在论文
2025-03-05 14:58:55
28
[摘要]:在新时代背景下,我们聚焦国有企业融资性贸易审计工作的发展现状与面临的问题,以融资性贸易审计实践为核心,并结合相关法律、政策文件要求,以及多年内控建设的经验,力图探索出能有效优化这一“经济体检”机制的策略,以便为相关企业提供参考。
-
国有企业股权投资的风险管理优化方案论文
2025-03-05 14:24:53
15
[摘要]:在国有企业的发展历程中,股权投资占据核心地位,对实现可持续增长起着关键作用。它既是推动国有企业不断前进的动力,也伴随着潜在风险与挑战。因此,国有企业必须深刻理解自身的运营特点,全面规划股权投资管理。
-
国有城投企业房地产业务的根本所在:锚定“产城融合”论文
2025-03-05 14:15:30
14
[摘要]:房地产是国民经济的支柱产业,其相关税种在财政收入中占比显著,为经济发展提供了有力支持。随着时代的变迁,国有城投企业应运而生,成为房地产行业中的重要力量。然而,房地产行业的竞争呈现愈演愈烈的趋势,国有城投企业面临的挑战日益显著。
-
国企资本运营模式选择: 新常态下的新思考论文
2025-03-05 14:02:34
21
[摘要]:在经济新常态下,国有企业正面临一系列全新的发展环境和挑战。资本运营作为推动企业成长的重要手段,对国企提升竞争力、达成长期可持续发展目标发挥着重要作用。针对新常态下国企资本运营模式的选择,我们进行了深入探讨,以期为它们有效应对当前经济形势、实现转型升级提供实践指导。
-
利润管理对工程企业财务稳定性的影响论文
2025-03-04 11:53:27
19
[摘要]:当前,在剧烈的市场竞争环境之下,工程企业的发展和运营也面临着更为严峻的挑战。能否适应市场竞争环境既决定着企业的发展质量和潜力,又对企业的核心竞争力产生至关重要的影响。而利润管理的水平和效果不仅决定了工程企业的财务稳定性,更与工程企业的长远发展之间产生密切联系。所以,需要深入分析和探索利润管理对工程企业财务稳定性所产生的影响,在此基础之上切实做好工程企业利润管理,助推工程企业的高质量发展。
-
跨境电商税收优惠政策对中小型企业出口业务造成的影响论文
2025-03-04 11:46:01
24
[摘要]:随着经济全球化的深入发展,中小型企业借助跨境电商平台出口商品,已经成为其拓展国际市场的有效途径。然而,这些企业普遍面临资金和数据信息的双重瓶颈。因此,税收优惠政策成为政府用以支持这些企业的关键工具之一。
-
科创板首批强制退市企业财务造假分析—基于泽达易盛与紫晶存储的案例论文
2025-03-04 11:39:45
203
[摘要]:科创板是中国资本市场的一项重要改革举措,旨在支持科技创新型企业的发展。2023年4月科创板首次开出罚单并对泽达易盛和紫晶存储实施强制退市。以两家公司强制退市事件为研究对象,采用双案例研究方法,归纳科创板公司财务造假的手段,利用舞弊风险因子理论探究科创板企业财务造假的动因,并提出相关建议,期望能为相关利益者及监管机构及时发现造假意向、降低企业财务造假的可能性提供参考。
-
酒店真诚型领导如何激发员工的工作意义感论文
2025-03-04 11:32:27
18
[摘要]:在关于领导风格的探讨中,真诚型领导作为一种备受推崇的正面管理方式,正日益受到广泛关注。不过,在酒店行业内,对于真诚型领导的探讨尚待深入,尤其是在他如何影响员工行为与态度方面,还缺乏系统的理论支撑。为此,我们收集了211份酒店员工的调查问卷,并运用Spss20.0统计工具进行了细致的数据剖析,旨在了解真诚型领导对员工工作意义感的作用,以及工作心流在这一关系中的传递效应。分析结果显示,真诚型领导能够积极影响员工的工作意义感。同时,我们也发现,员工的工作心流对其工作意义感有着显著的正面提升作用。更具体地说,工作
-
经济全球化背景下的供应链风险管理论文
2025-03-04 11:26:11
12
[摘要]:供应链的形成经历了几个世纪的变化。初期的丝绸之路,主要采用推动式生产,经营方式主要是“生产什么就卖什么”,实现的是“产品的转移”。然而,由于需求信息的高度不确定性,可能会导致产品的供销失衡、资源错配等现象。现如今的供应链采用拉动式生产,经营方式变更为“需要什么就生产什么”,并在更为广泛的全球范围内进行资源整合,围绕核心企业凝聚各方力量构建网状组织,其中包含顾客以及供应商、制造商、分销商、零售商及其上下游企业等。供应链管理从需求端出发,通过对于物流、信息流、资金流、价值流和业务流的有效规划与控制,力求用最小