企业文件材料归档范围及档案保管期限表编制工作解析与建议探析论文

2024-04-02 11:24:19

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[摘要]：《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》（国家档案局令第10号）（以下简称“《规定》”）是国家档案局基于过去几十年的企业档案管理实践和经验，对各种企业文件材料和保管期限进行的一次重要梳理，在企业文件材料归档管理中，可以为各类文件资料的收集提供指导，提高企业档案管理的规范性、高效性，从而确保在企业管理决策与长期稳定发展中发挥其重要价值。为此，相关管理部门应进一步加强对企业档案管理的监督指导；企业在学习《规定》的过程中，应结合企业档案管理工作实际，贯彻执行各项规范和要求，确保完成文件材料归档范围及档案保管期

企业可持续发展中人才培养模式研究——以江苏TL公司为例论文

2024-04-02 11:14:20

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[摘要]：人才培养是企业可持续发展的关键因素之一。培养和发展好人才，可以为企业带来持续的利润和经济增长，提升企业的市场价值。TL公司是江苏省一家珠宝合资企业，随着公司经营规模的扩大，人力资源管理水平不断提升，通过人才培养助力企业可持续发展的实践效果十分明显。本文通过对TL公司人才培养模式进行研究，结合人力资源管理中的激励理论和职业生涯管理理论，阐述了对员工进行分阶段、分通道及引导员工自我培养的模式为企业带来的价值提升，旨在为企业提升人力资源管理水平提供有益参考。

企业科研项目财务BP运行机制研究——以研发制造型企业A公司为例论文

2024-04-02 10:58:10

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[摘要]：为更好地满足企业创新发展的管理需要，业财融合模式逐渐成为财务管理的主流方式，在企业财务转型发展过程中发挥着越来越重要的作用。作为持续提升企业业财融合的重要途径，财务BP在强化沟通、加强协同和提升效率等方面发挥着重要的作用。本文以A公司科研项目的财务管理为切入点，总结了建立科研项目财务BP运行机制的思路、步骤，以期为企业导入财务BP管理机制、加速推进业财融合提供有益的参考。

企业人才招聘现状与优化对策探讨论文

2024-04-02 10:40:38

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[摘要]：人才是企业发展的战略资源，现代企业的竞争从某种程度上来讲就是人才的竞争。企业人才的储备情况、人才的质量及其工作情况直接影响着企业的效益、效率和竞争力。在知识经济与信息化背景下，企业对人才的需求也发生了一定变化，现代企业急需各种复合型、高质量的人才，因此，人才招聘选拔是企业人力资源管理的一个重要环节。本文通过分析企业人才招聘现状，发现部分企业仍存在人才招聘质量不高、人才结构不合理、招聘高端人才难、人才流失严重等诸多问题，基于此，本文进一步对企业人才招聘机制、模式、方法等优化对策进行了探究，以期帮助企业解决人

煤炭化工企业构建现代化特色产业体系的路径研究论文

2024-03-14 09:46:17

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[摘要]：本文对煤炭化工企业有关产业体系发展情况进行了深入分析，并结合现代化产业体系的特征要求和产业发展的矛盾问题，提出了通过产业链延伸、配套、拓展增强产业链发展力，通过人才引育、科技创新、开放合作增强产业链驱动力，通过新旧产业融合、二三产业融合、虚实产业融合提升产业链价值创造力，构建煤炭化工企业现代化特色产业体系的发展路径，以供参考借鉴。

企业全面预算管理与经营绩效考核深度融合的优化措施探讨论文

2024-03-14 09:42:58

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[摘要]：作为企业经营管理中的重要管理工具，全面预算管理与经营绩效考核的有效融合能够为企业提升管理效率和经济效益提供持续动力，促进企业长期战略目标的实现。本文首先对全面预算管理和经营绩效考核的内涵及融合优势、现状进行了阐述，然后对企业在实际融合过程中遇到的问题进行了分析，最后提出了加强两者深度融合的优化措施，以期为相关企业及人员提供有益参考。

企业数字化战略实施存在的问题与对策探讨论文

2024-03-14 09:38:31

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[摘要]：随着信息技术和人工智能的快速发展，我国各行业企业基于业内的最佳实践，正逐步制订并实施自己的数字化战略。但很多企业管理者在数字化升级和转型过程中，过度注重战略的制定，而轻视了实施战略所需要的管理技能与策略，因而出现虽然管理战略比较完善，但在战略实际执行和落地后，难以达到预期的目标和效果。为此，本文依据企业数字化战略实施的经验和教训，剖析并总结提炼了战略实施过程的六大问题及成因，最后提出了相应的对策，旨在为企业数字化战略实施的有效推进提供有益的参考，以期促进企业的数字化转型与高质量发展。

企业薪酬福利管理的优化策略探讨——以Y公司为例论文

2024-03-14 09:34:21

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[摘要]：薪酬福利管理是企业经营管理的重要内容，构建完善的薪酬福利管理体系是推动企业高质量发展的重要手段。本文以Y公司为例，通过文献研究着重考察该企业经营情况和人力资源现状等，深入剖析了Y公司薪酬福利体系存在的问题，并提出了相应的对策建议，以期助力Y公司的高质量发展。

企业战略变革中实现组织定位切换的有效人力资源管理策略论文

2024-03-14 09:28:41

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[摘要]：在当今全球化和科技驱动的商业环境中，企业战略变革和组织定位切换的重要性日益凸显。这两者互相影响，共同推动企业适应环境变化，实现高质量发展。人力资源管理作为组织变革的关键角色，其策略及实践对企业的战略转型和组织重塑具有深远的影响。对此，本文探讨了企业战略变革与组织定位切换的相互关联性，并重点分析了人力资源管理在其中的角色和作用，提出了一套具有针对性的人力资源管理策略，包括精准的人力资源规划、积极的员工参与和沟通等。这些策略不仅可以激发员工的积极性和创新性，也有助于建立一个灵活、适应性强的组织架构，从而更好地

浅析企业绩效管理与激励机制有效融合的策略论文

2024-03-12 09:48:21

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[摘要]：面对竞争日益激烈的市场环境，企业需要不断提高绩效管理水平来保持竞争优势。企业实施科学、合理的激励机制可以激发员工的积极性和创造力。因此，将绩效管理与激励机制有效融合成为企业提升绩效管理水平的关键。本文从分析企业绩效管理与激励机制之间的关系出发，对两者融合的有效策略进行研究，以期为相关人员提供借鉴和参考。