基于“互联网＋”背景下哈尔滨云旅游发展研究论文

2023-08-10 13:41:04

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[摘要]：随着互联网的日益兴盛，在“云计算”技术迅速发展的背景下，旅游成为大多数人刚性需要。但随着现代社会人们的生活节奏不断加快，人们工作压力较大，面对疫情防控常态化需要，人们无法随时进行旅游。在此背景下，互联网“云旅游”作为一种新型方式，形成一种“线上+线下”融合的模式。为了让许多人足不出户就能欣赏哈尔滨美景，促进哈尔滨旅游业发展，进一步深入挖掘哈尔滨旅游文化价值，在一定程度上推动哈尔滨旅游文化经济的发展。

课本剧在小学英语教学中的应用论文

2023-08-08 10:17:17

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[摘要]：在小学英语教学过程中,教师要给予学生足够的体验,促使他们将认知转化为能力。课本剧的编演是提升学生核心素养的有效路径,其特点是实践性强,能充分调动学生的积极性,体现学生的主体地位。教师要依据小学生的身心发展特点,创设多样的课本剧编演活动,在提高英语课堂实效性的同时,发展学生的核心素养。

基于 RBRVS 和 KPI 的公立医院医师绩效考核方案设计与探讨论文

2023-08-08 10:08:00

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[摘要]：文章分析了医师绩效改革引入RBRVS评价方法的背景原因和必要性，介绍了RBRVS与KPI结合的绩效考核模式在医师绩效改革中的实践运用，在提升医疗服务效率、控制医疗成本、调动医师积极性等方面产生积极作用，从而为公立医院绩效管理改革提供相关借鉴。

基于CDIO模式的高职院校新商科人才培养模式创新研究论文

2023-08-08 09:55:16

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[摘要]：新商科人才培养注重多学科融合。CDIO作为工程教育领域广泛使用的人才培养理念已被众多高职院校运用和推广。文章分析新商科创新创业实践课程对CDIO教育模式的适应性,并提出基于CDIO教育理念的专创融合商科人才培养模式改革思路与实施举措，旨在培养的学生能深受社会与企业欢迎，助力地方经济及社会发展。

基于“一带一路 ”倡议下 中华传统体育项 目“走 出去”高质量发展的研究论文

2023-08-08 09:50:59

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[摘要]：文章旨在研究中国传统体育项目“走出去”在“一带一路”倡议下的高质量发展。东西方文化差异是阻碍中国传统体育项目“走出去”的一大障碍，世界级竞赛使中华传统体育项目传播呈现出多样化、全球化发展趋势。中华传统体育项目是中国文化“走出去”的重要引擎,能够有效推动文化传播。由此提出政府应加大跨文化交际人才的培养力度,并成立相关的政策扶持。

湖湘优秀传统文化教育融入新时代大学生生活的实践创新论文

2023-08-08 09:20:59

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[摘要]：湖湘文化是湖南地区的地域文化，体现着深沉的忧患意识和以天下为己任的坚定历史责任感与使命感，其中的爱国主义、敢为人先、注重实干、艰苦奋斗、勤勉朴实、经世致用、自强不息的精神时至今日依然有着重要的教育价值。文章分析了湖湘优秀传统文化教育融入新时代大学生生活的实践意义，并从强化认识、优化方法、营造氛围、网络育人四个方面探讨了具体的实践创新途径。

人工智能时代企业财务审计的应用策略分析论文

2023-08-05 19:13:51

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[摘要]：进入信息化时代，人工智能科技迅速发展，在很多领域都得到了广泛的应用。人工智能是一种新型的技术科学，是主要用于延伸、模拟人脑功能的新型技术应用体系，在方法和理论上均有所创新，其中，人工智能在企业的财务审计中能发挥出重要的作用。

浅析酒店智能化转型升级的困境及对策论文

2023-08-05 19:12:18

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[摘要]：智能化转型升级正在成为酒店业发展的新趋势。然而，很多酒店进行智能化转型升级并没有带来所预想的效果，反而面临着诸多的困境。虽然酒店在硬件设施上进行了智能化改造，但酒店的服务流程并未升级、人员服务模式并未转型、组织结构和人员配备未调整、培训内容未优化等，

创业板上市公司信息披露质量对财务风险的影响探讨—— 以A电气公司为例论文

2023-08-04 14:18:56

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[摘要]：在创业板上市公司所要面对的各种风险中，财务风险属于其面临的主要风险之一，并且对公司的稳定、持续运作具有十分重要的影响。因此，对于创业板上市公司而言，在现有的条件下，如何能够科学、合理地规避财务风险，是企业必须高度关注、重点追求与积极研讨的热点话题。理论界与学术界的相关人员对此问题也在不断深入研究，根据信息不对称理论、信息传递理论，创业板上市公司信息披露的充分性与真实性、是否对财务风险信息进行披露，与公司的长期、稳定、持续发展之间存在着密切联系。基于此，本文在相关理论的支撑下，将创业板上市公司作为主要研究对

财务共享中心模式下企业集团财务转型探究—— 以A集团公司为例论文

2023-08-04 14:11:34

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[摘要]：本文主要探讨了财务共享中心模式下企业财务转型的路径，以A集团为例进行了案例分析。A集团财务共享中心经历规划咨询阶段、系统实施阶段、业务推广阶段、共享数据应用阶段、业务系统集成五个阶段；通过流程再造，手册编写、业财融合、应用财务机器人等，加强了财务管控，提高了会计核算效率，有效汇集财务数据，实现了财务数字化转型。