浅析投资项目全周期智慧化管理技术的应用论文

2023-12-27 09:30:09

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[摘要]：企业在项目的设计、建设、运营和管理过程中，需要充分掌握项目相关内容至关重要。然而，在实际的管理过程中，尤其在设计和施工阶段之外的后期管理中，很多管理人员难以通过高专业标准的平面图来完全理解项目的实际状况。通过在整个项目管理周期内应用建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）技术，使得专业内容可以更直观的展现。BIM管理平台是智慧管理平台的一种，BIM管理是智慧管理的一种实践方法。本文基于BIM技术，分析了项目全周期管理的实践与实现。

浅析集团公司加强子公司内部控制的优化策略论文

2023-12-27 09:25:26

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[摘要]：本文以集团公司为背景，探讨集团公司对子公司进行内部控制的重要性，分析集团公司对子公司进行内部控制的方法，讨论内部控制过程中存在的问题和不足，并提出优化策略，以期提供借鉴和参考。

企业文化在人力资源管理中的应用分析论文

2023-12-27 09:17:16

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[摘要]：在当前的社会经济环境中，人才是驱动企业发展的第一要素，优化人力资源管理模式有助于企业实现快速发展。在企业人力资源管理中，合理地建设企业文化，通过发挥企业文化的作用，实现人力资源管理模式创新，促进企业蓬勃发展。本文重点探究了企业文化在人力资源管理中的应用，阐述了企业文化对人力资源的作用，探讨了企业文化在人力资源管理中的实践，以供参考借鉴。

企业实施人才发展战略的策略与路径探讨论文

2023-12-27 09:13:32

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[摘要]：人才是企业的第一资源，企业要获得长远发展，必须深入实施人才发展战略，采取适应企业内外部环境的人才策略。本文基于组织变革理论、人员招募及内部流动原则、培训与开发的管理方法，提出了四大人才策略，即建立球形组织、制订双循环人才发展战略、构筑全职业生涯培训体系以及推动工会为员工赋能，旨在推动建立人才发展的平台，激活企业内部流动性，全面提高人才自主学习能力，提升其内生动力，并建立解决人才生活工作中疑难问题的途径，从而发挥其在工作中的主动性、创造性，持续推动企业高质量发展。

企业加强全面预算管理的对策建议论文

2023-12-27 09:08:18

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[摘要]：全面预算管理是现代企业实施预算管理的重要手段，也是企业实施内部控制的重要管理工具。当前，越来越多的企业开始重视全面预算管理工作，通过加强预算管理对生产经营进行预测分析，进而通过分解预算指标，实现预算管理和经营目标的紧密结合，达到优化资源配置、有效控制成本、实现利润最大化的目的。本文主要阐述了全面预算管理的定义及其重要性，分析了企业实施全面预算管理过程中存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决对策，以供参考借鉴。

企业税务筹划中存在的问题及解决对策探讨论文

2023-12-26 11:49:20

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[摘要]：税收筹划是企业经营发展的重要手段，也是企业充分享受政府税收优惠政策的基本方法，它能够为企业节省更多的税收支出，提高企业的经营效益。若税收筹划不科学、不符合企业实际发展情况，可能会引发税收筹划风险，还可能降低税收筹划有效性，难以获得良好的预期效果。为了更好地开展税收筹划工作，实现企业合法合规纳税，实施科学高效的税收筹划，本文首先分析了企业税务筹划的内容及必要性；然后引入某企业的真实税收筹划案例，阐述了现阶段企业在税收筹划中容易出现的常见问题；最后提出了针对性的解决方法。通过本文研究，希望能够进一步理清企业税

企业新员工培训的注意事项及实施措施探讨论文

2023-12-26 11:47:15

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[摘要]：新员工培训是促使新员工更快地融入工作岗位而开展的培训，通过对新员工开展针对性的知识、技能培训，让新员工实现角色的转换，从而提高工作质量和工作效率。本文主要从企业新员工的特点入手，基于新员工培训的重要性，对新员工培训的意义、注意事项及实施措施进行了分析，希望帮助新员工快速适应企业经营环境，更好地胜任工作岗位。

企业内部控制管理中存在的问题及其改进措施探讨论文

2023-12-25 10:07:53

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[摘要]：在现代企业管理模式下，实施内部控制能够有效规范企业的业务流程和运作方式，帮助企业提高市场竞争力，促进企业经济效益的全面提升。当前，越来越多的企业已经充分认识到内部控制管理的重要意义，正在积极探索内部控制管理的有效方式，以获得更高的经济效益和社会效益，实现企业的健康、持续发展。但是，从管理的实践情况来看，许多企业在开展内部控制管理的过程中暴露出一些问题，导致相关管理制度和细则难以有效落实，影响了内部控制管理作用的发挥。为此，本文以内部控制管理为研究对象，探讨了内部控制管理对企业的重要意义，分析了内部控制管理

企业科研经费管控过程中存在的主要问题及对策建议论文

2023-12-25 10:01:22

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[摘要]：科研经费是企业推动科学技术创新的重要保障，但很多企业在日常经营过程中忽略了对科研类经费的精细化管控，甚至产生了一系列问题，例如科研经费管理制度不够完善、经费核算难、经费管理流程混乱、经费使用要求多样化、经费使用缺乏监管等。针对这些问题，本文提出了相应的对策建议，以期提供借鉴和参考

国有企业加强财务共享中心建设的优化策略探讨论文

2023-12-21 09:13:16

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[摘要]：财务共享中心作为一种新兴管理模式，能够加强资源整合，提升管理效率，减少运营成本，在国有企业转型和发展过程中发挥着推动和保障作用。通过构建财务共享中心，可以减少企业的重复性工作，保证企业管理效率的提升。但是，部分国有企业在财务共享中心建设过程中仍存在一定的问题，需要结合实际情况制定相应的解决对策，进而推动国有企业加快业财一体化进程，不断提升国有企业整体竞争力，推动企业高质量发展。