经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建探讨论文

2024-05-08 11:04:19

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[摘要]：文章探讨经济结构转型发展下的企业工商管理模式，分别对其进行介绍，了解经济结构转型在企业中的体现以及影响，随之总结现存问题，提出确定管理定位、企业做好内部管理、大力培养工商管理人才三点建议。创新企业工商管理模式，旨在加强企业在经济结构转型发展时期的适应性。

揭示大数据环境下民营科技企业财务内部控制的挑战与对策论文

2024-05-08 10:54:03

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[摘要]：本研究通过探索大数据环境下民营科技企业财务内部控制的挑战与对策，提供了一种新颖的视角来审视企业财务管理。此外，文章还通过具体案例深化了这些对策的理论与实践效果。综合研究发现，利用大数据下的新兴技术，不仅可以有效应对民营科技企业财务内部控制的挑战，同时也有助于提高企业财务管理的效率和效果。这一研究结果不仅丰富了民营科技企业的财务管理理论，同时也为其他行业在大数据环境下的创新发展提供了新的参考指南。

简析企业财务报表分析的局限性及完善路径论文

2024-05-08 10:44:01

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[摘要]：财务报表分析是企业对自身经营状况、财务状况、盈利能力和偿债能力的一种分析，是企业管理人员进行经营决策的重要依据。虽然财务报表分析能够为企业管理者提供科学、合理的数据支持，但是由于会计准则和会计制度的不断变化，财务报表分析的局限性也随之暴露出来。文章在总结我国企业财务报表分析现状基础上，通过对比国内外有关财务报表分析方法，并结合我国目前实际情况，提出了几点完善企业财务报表分析的对策建议，以期对企业财务报表分析工作的开展提供借鉴，提高财务报表分析水平，从而提高企业管理水平。

集团型企业实施全面预算管理存在的问题及应对之策论文

2024-05-08 10:36:12

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[摘要]：随着全球市场环境的复杂演变，越来越多的企业开始通过业务整合进行集团化竞争，而这就对企业预算管理提出了更高要求。因为集团型企业所要管理的业务较多，需要对各部门、各子公司进行全面协调，以达成预期经营目标。全面预算管理能够帮助集团型企业提高资源利用效率，以及有效规避各类风险，是实现集团型企业健康持续发展的重要路径。对此，文章在阐明基本概念内涵的基础上，分析了集团型企业实施全面预算管理存在的问题，并重点从四个方面入手提出了具体的应对之策，包括强化内部协调、加强信息化建设、科学编制预算方案、严格预算执行。

基于业财融合的企业内控建设优化探析论文

2024-05-08 10:21:43

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[摘要]：通过业财融合工作的开展，可以提高公司的财务管理效益，为优化资源配置、有效管控成本费用等工作提供保障。在这一背景下，强化内部建设，降低公司风险，提高公司的管理水平。为解决公司内控建设中的人员素质不齐、内控建设困难等问题，文章以业财融合视野下企业内控工作为考察重点，对业财融合、内控建设有关内涵加以简要地阐述，基于推进内控建设的重要性，根据当前面临的情况，给出一些意见，期望对有关人员提供一定价值的借鉴。

基于消费者行为特点角度下企业市场营销的选择策略论文

2024-05-08 10:06:17

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[摘要]：随着人民生活水平的不断提高，现代人普遍追求更高的生活品质，消费者的消费心理也随之发生了巨大变化。这种消费行为的变化，给企业带来了更大的挑战。企业要满足消费者的需要，就必须对消费者的购买行为进行深入地研究，并以消费者的需要特征为基础，进行产品的设计与开发。只有在明确了目标市场之后，才能进行有针对性地营销。文章以消费者行为特点为切入点，分析和研究企业的营销战略选择。

基于提升建筑企业全面预算管理水平的思考论文

2024-05-08 09:58:09

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[摘要]：全面预算管理是提升建筑企业资金和成本管理水平的重要举措，现已引起众多建筑企业的关注，把企业全面预算管理工作贯彻到企业运营的各个环节中，才能推动企业经营管理目标的快速实现，为此作者系统分析建筑企业全面预算管理工作的重要性，探讨建筑企业在全面预算管理落实中存在的困难，并结合自身的管理经验对其提出相应的建议，以期进一步推动全面预算管理工作在建筑企业中充分实现其价值作用。

基于数智化视域下集团财务管理体系创新路径探索论文

2024-05-08 09:51:36

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[摘要]：集团综合能力相对较强，各项业务复杂，开展财务管理工作具有较大难度，同时对财务管理人员的专业能力和素养提出较高要求。而新时代发展背景下，集团财务管理中依然存在一些不足，需要相关管理人员通过多种措施解决这些问题，提高财务管理水平。因此，文章主要基于数智化视域，积极探索集团财务管理体系的创新路径，希望有利于集团完善财务管理体系，提高财务管理水平。

基于绩效管理的事业单位人员激励机制研究论文

2024-05-08 09:43:18

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[摘要]：文章探讨了绩效管理与激励机制的内在联系，强调绩效管理作为激励的基础和导向。对事业单位现有激励机制中存在的问题进行了剖析，包括公平性、灵活性不足等方面。针对这些问题，提出基于绩效管理的激励机制设计策略，包括明确的绩效指标体系、公平公正的绩效考核方法、多元化的激励设计以及有效地沟通与执行策略。为提升事业单位的激励机制和绩效管理水平提供借鉴和参考。

基于后金融危机背景的上市企业财务风险防范探讨论文

2024-05-08 09:36:29

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[摘要]：随着金融市场的快速发展和不断变化，财务风险已成为上市企业不可忽视的挑战。后金融危机时期，企业面临着更加复杂多样的风险因素，因此，建立完善的财务风险防范机制显得尤为重要。文章从后金融危机时期上市企业面临的财务风险入手，分析了流动性风险、信用风险、市场风险以及法律与合规风险等多个方面。在此基础上，提出了一系列财务风险防范策略与方法，包括建立财务风险管理体系、优化资本结构、加强现金流管理、遵循法律法规、强化内部控制和采取套期保值策略等。这些策略和方法将有助于上市企业更好地识别、评估、控制和应对财务风险，保障企业