项目实践法驱动化工单元操作实训教学的改革与优化论文

2025-05-26 15:40:33

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[摘要]：化工原理作为化工类专业的基础课程，是联系基础课与专业课的桥梁，化工单元操作实训是化工原理理论课的延伸，在培养人才方面起着至关重要的作用，培养具有创新能力的应用型高层次工程技术人才才能适应社会多元化背景下对于人才的需求。

基于大数据分析的国有企业税务风险管理策略论文

2025-05-23 13:47:29

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[摘要]：大数据技术的兴起，为企业税务风险管理带来了新的机遇和换战。国有企业作为国民经济的重要组成部分，其税务管理不仅关乎企业自身利益，更影响国家税收安全和宏观经济稳定。因此，如何在大数据背景下忧化国有企重税务风险管理策略，成为当前查待解决的问题。

基于财务绩效的高校资产配置有效性研究论文

2025-05-23 12:00:38

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[摘要]：文章分析了高校资产配置对财务稳健性、教育质量和学术研究的影响，并强调了财务绩效在资产配置中的关键作用。本研究指出当前高校资产配置存在的不合理性、财务绩效评价的不足以及风险管理问题，并提出了建立科学的资产配置模型、完善财务绩效评价体系和加强风险管理的优化对策，旨在提升高校资产配置的效率和效益，促进高校的可持续发展。

基于财务风险管理的国企内控体系构建策略论文

2025-05-23 11:53:07

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[摘要]：在当代中国经济结构转型和市场环境快速变化的大背景下，随着全球经济一体化步伐的加速，国企将愈发频密地参与资本市场的运作与经营活动中，鉴于汇率波动、国际贸易壁垒等因素均可能直接冲击企业的财务安全，因而造成风险控制难度相较以往急剧上升。另外，国企在执行国家战略任务时往往需要进行大量的长期投资，例如基础设施建设与科研项目等，这些项目资本因子密集且回报周期长，从而增加了资金运作的不确定性，最终对经济效益的持续性提升产生负面影响。

基层治理数字化负担的生成及消解策略探析论文

2025-05-23 11:47:55

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[摘要]：随着信息技术的飞速发展，基层治理数字化转型已成为提升治理效能、优化服务供给的重要途径。然而，在这一过程中，数字负担问题逐渐凸显，成为制约数字化转型深入发展的关键因素。文章从数字系统的碎片化、数字系统的考核、数字素养不足、数字鸿沟等角度，深入剖析数字负担的生成原因，并从数字负担的消解策略方面，提出加强建立部门数字化协同治理、设立科学合理的考核机制、提高基层工作人员的数字素养、加强社会主体共同参与等一系列具有针对性的建议。

会计人员职业道德规范评价体系建设研究论文

2025-05-23 11:39:10

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[摘要]：随着全球社会与经济的高速发展，国内外的会计舞弊现象屡见不鲜，引起社会各界的广泛关注，更是给全球的会计从业人员敲响了警钟。从国外著名的“安然公司”到国内的“万福生科”“长生生物”“瑞幸咖啡”等会计舞弊案件，这些事件不仅给企业、给投资者造成巨大损失，更是对整个社会风气产生了相当恶劣的影响，这些事件都将会计人员的职业道德水平推上了风口浪尖，使群众对会计人员公正严谨的从业规范产生怀疑。会计人员职业道德规范建设是一项需要日积月累的系统工程，这就要求我们必须积极探索和运用现代管理方法，通过建立科学、规范、长效的工作机

缓解电力施工企业财务成本压力的新思路论文

2025-05-23 11:29:46

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[摘要]：缓解电力施工企业财务成本压力是一个复杂而漫长的过程，它需要全体员工的共同努力和持续改进。通过加强全体员工的成本管理意识，强化施工阶段的成本管理效果以及建立完善的核算落实成本考核制度，电力施工企业可以在咸本控制和管理方面取得显著成效。

国有企业职能部门的组织绩效考核设计论文

2025-05-23 11:21:04

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[摘要]：当下，人力资源管理在国企内部占据着重要位置，而这其中的组织绩效考核与员工薪酬、普升、培训等议题密切相关。实施科学、有效的绩效考核是提高国有企业管理水平的重要方式之一，它能够确保员工离涨的工作热情。然而，部分企业在绩效考核的制度设计方面仍存在一定缺陷，导致其难以起到助推企业可持续发展的良好作用。

国有企业税务筹划风险及其防控策略论文

2025-05-23 11:14:01

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[摘要]：国有企业税务筹划工作是为实现企业经济利益最大化的必然举措，通过料学合理的税务筹划，国有企业可以减少应纳税额，有效提高国企的税后利润，从而提高企业的经济效益。但在税务筹划过程中通常会遇到各种各样的税务筹划风险，如增值税风险、企业所得税风险等，深入分析风险类型与风险成因可以帮助国有企业更好地应对税务等划中存在的诸多风险，并进行有效的防控，进而使得税务筹划工作更加科学有效。

国有企业全面预算管理存在的问题及应对策略—以A企业为例论文

2025-05-23 11:06:01

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[摘要]：全面预算管理是国有企业财务管理的重要组成部分，对于提升企业的资源配置效率、加强成本控制、实现战略目标具有重要意义。然而，许多国有企业在预算管理过程中仍存在诸多问题，如预算编制不准确、预算执行偏差大、预算执行刚性过强等。文章从国有企业的特殊背景出发，以A企业为研究对象，分析预算管理存在的问题，并针对性提出具体应对策略，以期为同类企业提升全面预算管理水平提供参考。