编者按：中小企业在我国经济社会发展中起到十分重要的作用，已经成为国民经济发展的重要组成部分，是增加就业、改善民生和提升经济发展整体质量的重要路径依托。在新发展时期，中小企业发展面临着复杂的内外部环境，必须牢牢抓好财务管理这一关键，夯实内部发展动力。文章首先，分析了当前中小企业在财务会计管理方面存在的问题；其次，探究了解决这些问题的对策和措施；最后，以期为现代中小企业财务会计管理工作的高效有效开展提供一定的参考。

　　关键词：中小企业；财务会计管理；存在问题；对策

　　中小企业作为国民经济的重要组成，对我国的社会生产力产生直接的影响。由于中小企业的特殊性，在发展过程中，大部分中小企业想方设法地提升企业的经济效益，往往忽视了财务会计管理工作的合理开展，因此中小企业经常会出现财务风险问题。在新发展时期，中小企业要想获得更加持续、健康的发展前景，就必须重视财务会计管理工作，审视财务会计管理中存在的突出问题并结合自身实际进行改进和完善，夯实企业内部发展的基础动力。

　　一、财务会计管理工作的重要性分析

　　财务会计管理工作是在标准的会计系统中，对企业的经营成本进行核算、配置和管控资金以及管理财务相关事务的一系列工作。对于中小企业来说，财务会计管理工作必须在完善的企业管理体系基础上开展，其重要性主要体现在以下几个方面。一是，高效的财务会计管理工作能够为中小企业高质量的运行发展提供坚实的支持，为中小企业创新发展提供动力，有利于中小企业及时规避运营发展风险。同时，还能够为中小企业的各项战略决策和发展计划等提供可靠、客观的依据。二是，通过财务会计管理工作能够为中小企业各个部门之间的沟通、协作搭建桥梁，提升沟通协作的效率和效益，进而在整体上提升中小企业发展的整体水平。三是，财务会计管理工作是提升中小企业经济效益的重要助力，资金协调、资金运转等与中小企业的发展有着密切的联系，通过财务会计管理工作对各个项目的开展、中小企业的内部经营和管理等进行合理的资金统筹安排和成本控制，从而更好地降低成本、保证资金，达到提质增效、提升经济效益的发展目标。

　　二、中小企业在财务会计管理方面存在的主要问题

　　中小企业的整体规模比较小，不论是企业经营的规模、员工的数量，还是资本资金投入方面都是比较小的，在国家大力支持中小企业发展的背景下，中小企业如雨后春笋般发展起来，在促进经济发展、社会和谐和增加就业岗位等方面发挥了积极作用。但是由于中小企业发展比较粗犷，与大企业相比，在企业管理方面尤其是财务会计管理方面存在一些突出的问题，具体表现如下。

　　（一）中小企业在财务会计管理方面的重视程度较低

　　大部分的中小企业对财务会计工作的重要性认识不足、规范性要求不高，财务会计管理的意识比较缺乏。由于中小企业的管理者将发展目标定在“做大做强”，对财务会计管理工作有序开展的相关保障措施并不关注，有的中小企业管理者会有“财务大权不旁落他人”的思想，自己亲自或者是安排“自家人”进行财务会计管理，没有建立专业的财务会计管理工作队伍，导致财务会计管理工作比较混乱，而且很容易出现“裙带关系”，影响了中小企业发展的活力，而财务会计管理系统不明确、不科学，也是很多中小企业发展的“通病”。

　　（二）中小企业的财务会计管理制度不够完善

　　财务会计管理工作的质量依赖于完善的制度规范，一旦必要的规范制度缺失或者是不够完善，就会导致财务会计管理工作实际落实失去依据和支撑，进而出现各种各样不规范的问题，影响到财务会计管理工作的实效。中小企业在发展过程中受到复杂环境要素的影响，在财务会计管理制度方面是存在一些问题的，比如，一些大型的企业在财务会计管理方面形成了相对完善的制度机制，不论是账目的审核撤销，或者是财务报表的制作等都有相应的、专业的、系统的工作流程，但是中小企业在这些方面的工作是不够完善的，很多现有的财务会计管理制度并不能规范中小企业的财务会计管理工作实际，一旦发生问题，不仅会影响到中小企业的资金链，而且还让中小企业面临较大的运营危机，严重影响到中小企业的持续健康发展［1-2］。

　　（三）中小企业的财务会计监督管控效果不理想

　　监督管控工作机制是保障企业财务会计管理工作有序、有效开展的必要条件，如果财务管理的监督控制工作落实不到位，一方面，会影响到中小企业财务会计数据、会计信息等处理的准确性；另一方面，还会影响到财务会计管理工作人员的工作积极性，出现消极怠工、敷衍了事等问题。更为严重的，如果中小企业的日常财务会计监督管理不到位，会给中小企业的发展埋下严重的资金风险隐患。根据实际分析，可以将导致财务会计管理监督效果的原因总结为以下几点：一是，中小企业管理者以及财务管理人员的财务监督管理意识比较淡薄；二是，中小企业没有构建起健全的财务会计监督控制体系，导致了财务会计管理工作与中小企业发展的实际需求存在较大的差异，影响和阻碍了中小企业的稳健发展。

　　（四）中小企业的财务控制力度相对较弱

　　与大型企业相比，中小企业的财务控制能力是比较低的，具体表现为：一是，大部分的中小企业不具备高质量的现金管理能力，资金被闲置的问题比较突出。有些中小企业的管理者在财务会计管理尤其是现金管理方面存在错误的认识，认为现金越多，企业的发展前景越好，这种错误的意识在很大程度上会导致中小企业资金闲置，不能及时地参与到企业的生产周转中，也就无法进一步激活中小企业发展的活力。另外，中小企业在现金管理上还会走入“低效率”的误区，在缺乏前瞻性的考量下没有结合中小企业的实际对财务会计管理工作进行合理计划，将现金投入到大量不动产的购置中，在这种情况下，一旦发生突发状况，就会出现资金周转困难，影响到企业的正常运营。二是，有些中小企业在应收账款方面的周转效率比较低，导致这一问题的主要原因是没有完善的赊账销账管理机制，资金回收困难、催收政策无法落实，应收账款变成“呆账”。三是，中小企业对存货的控制力度有待提高。

　　（五）中小企业的融资比较困难

　　融资困难是中小企业财务会计管理工作面临的最大外部风险之一，即使是现阶段很多的中小企业已经形成了相对独立的融资管理体系，但是融资困难仍然是制约中小企业发展的一个关键问题。中小企业融资困难的原因有以下几个方面：一是，中小企业的融资成本相对较高，财务风险较大，很多中小企业的资质信用度都比较低。二是，我国在中小企业融资扶持的优惠政策仍然比较少，对中小企业的发展扶持力度有待进一步提升。三是，受到传统观念和近几年经济发展大环境不景气等原因的影响，很多银行、金融机构在中小企业贷款方面并不热心，中小企业的融资渠道单一。

　　三、解决中小企业财务会计管理问题的对策和措施

　　建议在充分认识到财务会计管理重要性的基础上，结合中小企业的实际，从以下几个方面采取对策，解决中小企业在财务会计管理方面存在的问题。

　　（一）中小企业应持续强化财务风险防范意识

　　中小企业财务会计管理工作开展的根本目的，是预防和控制企业在当前经营发展环境下的风险，降低可能发生的财务损失，保证中小企业的健康运营和稳健发展。因此，持续强化财务风险防范意识，是中小企业财务会计管理工作应当树立的核心意识，一方面，中小企业的管理者应当从企业整体发展的角度做好财务风险防范，从制度完善、人员配备等方面给予财务会计管理工作大力的支持。另一方面，中小企业的财务会计管理工作人员要自觉强化自身的财务风险防范能力，从各自岗位职责出发，对企业的财务风险保持高度的敏感和科学的预判，做好财务风险应对和防范，为中小企业的融资、投资和运营发展提供可靠的、安全的财务会计管理工作保障［3-4］。

　　（二）建立适合中小企业的财务会计管理工作制度

　　完善的制度是解决当前中小企业财务会计管理问题的重要措施，这是控制和约束财务会计管理工作、降低中小企业财务风险的必然要求。一方面，中小企业的管理者要认识到财务会计管理工作对企业发展的重要性，明确财务会计管理工作的内容、目标，带头规范地参与企业的财务会计管理的各项要求中，在保证企业正常运营发展的前提下，对企业的资金成本进行科学的管控。另一方面，财务会计管理工作人员要将财务会计管理理论与中小企业的实际财务管理工作结合起来，形成符合中小企业特点的财务收入支出预算管理制度，定期清算企业的财务状况，对发现的各种财务问题及时采取措施进行整改。另外，要根据中小企业的运营特点，在会计准则的指导下，对中小企业的财务会计管理制度进行完善，充分发挥企业财会管理的管理性能，规范财务会计管理的任务分工，避免出现责任交叉现象。同时，还要对财务会计管理工作细节问题进行规范，如在财务结算、财务核算工作方面，各部门提供的财务数据必须精准，要按照规定的时间节点准时报送。定期清算中小企业内部的固定资产，实时记录企业的收入、开支等情况，通过精细化的财务会计管理制度有效规避中小企业在经营管理中的财务风险。

　　（三）健全中小企业的财务会计管理监督工作机制

　　健全的财务会计监督管理机制能够保证中小企业财务会计管理工作顺利、高效地开展，充分体现出财务会计管理工作在促进中小企业发展方面的积极作用。首先，中小企业应当设立专门的财务会计管理工作监督管控部门，核对、管理财务会计账目，确保资金使用合理、去向合规。二是，中小企业要加大财务审查的工作力度，定期组织开展财务会计审查，并将审查结果、相关的资金项目等进行及时公布，在提升企业财务会计管理工作透明度的同时，督促财务会计管理工作质量不断提升。三是，中小企业应当充分利用国家监督、社会监督等多种外部监督方式与企业内部监督管理相结合的途径，对财务会计管理工作流程、工作制度和监督规范等进行不断完善，确保财务会计管理工作能够满足中小企业在不同发展阶段的实际财务工作需求［5］。

　　（四）构建高水平的财务会计管理工作队伍

　　财务会计管理工作的专业性是很强的，高水平的财务工作队伍是提升中小企业财务会计管理工作质量、保障企业良性发展的重要智力和人力力量。一方面，中小企业管理者要打破“任人唯亲”的理念，将专业的财务会计管理工作交给专业的人，注重专业理论扎实、财务管理经验丰富的综合性人才的引进，为企业的发展注入专业的、高水平的财务会计管理力量。另一方面，中小企业要注重财务会计管理人员的专业技能和工作能力培训，尤其是在现代财务会计管理信息化持续提升的背景下，中小企业应当以建设一支较高现代财务会计处理和工作能力为目标，开展专业技能、信息技术、职业道德素养等一系列培训活动，提升整个财务会计管理工作队伍的水平。同时，中小企业还要在绩效考核、奖惩管理等方面完善管理制度，以高水平的人力管理制度保障高水平财务会计管理队伍的建设。

　　四、结语

　　财务会计管理工作是中小企业管理的重要组成，面临着复杂的发展环境和激烈的市场竞争，中小企业应当充分分析自身在财务会计管理方面存在的问题，结合自身实际，从财务风险防范、制度完善、监督管控和队伍建设等方面采取措施，确保财务会计管理工作顺利、高效开展，为中小企业的稳健、良性发展提供可靠的支持。

　　参考文献

　　［1］李丹．我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策［J］．中国商论，2021（20）：148-150.

　　［2］张立霞．中小企业财务会计管理中存在的问题及对策［J］．中国集体经济，2020（35）：127-128.

　　［3］冉龙燕．中小企业财务会计管理中存在的问题及对策［J］.财会学习，2018（10）：98.

　　［4］张红静．中小企业财务管理中存在问题及对策研究［J］．全国流通经济，2018（33）：41-42.

　　［5］王红云，刘艳云．中小企业财务会计管理中存在的问题及对策［J］．财讯，2021（26）：31-33.