编者按：在经济全球化时代已经到来的今天，利用财务分析优化企业的财务管理工作，对于发展建设中的企业的重要性不言而喻。在日渐激烈的市场竞争中，很多传统的财务管理模式、方法以及制度明显已经落后于时代，无法满足建设施工企业的现实需要，甚至给企业的发展建设造成不小的挑战。在此情况下，企业需要充分发挥财务分析的作用和价值，突破传统财务管理存在的弊端，文章以“财务分析在建设施工企业财务管理过程中的应用”为研究对象，从多个角度对这一话题进行论述，以期相关研究内容能够为广大工作人员带去启示、带来参考。

　　关键词：财务分析；建设施工企业；财务管理

　　新政府会计制度的提出和实施，也会影响到建设施工企业的收入核算，但也对其进行了规范，尤其是在金融工具预期信用损失计提方面。建设施工企业有必要在复杂多变的市场当中逐渐把握机会、规避风险，顺应财务管理的潮流，坚持由原有的基础记账功能逐渐向辅助和支持决策功能转变，坚持在正确的战略导向下实施更为精细化的管理。

　　一、财务分析在建设施工企业财务管理应用过程中表现出的问题

　　财务分析是帮助企业及时发现自身存在问题的有效途径，现阶段已经在诸多行业、企业当中得到了妥善地管理和使用［1］。但是在建筑施工企业实际开展工作的过程中，受到各方因素所影响，财务分析在一些企业当中的功能和价值实现还存在瑕疵。

　　（一）建筑施工企业内的财务部门和其他部门衔接不够密切，信息传递不及时

　　一些建筑企业内部的财务部门以及业务部门，其彼此之间的衔接并不充分，导致关键性信息无法共享，传递不及时，影响到后续财务分析信息和数据来源的全面性、准确性。

　　一方面，因为企业的管理者本身对财务分析工作缺乏必要的认知，单纯将财务分析工作理解为财务管理部门的工作，导致财务数据只能由财务部门产出，财务分析只是财务部门的工作。为这样一种不正确的工作理念和意识所驱，企业内的其他部门很有可能在实际参与工作的过程中，积极性和主动性不足，参与意识不强，甚至向财务人员提供的数据信息缺乏有效性，间接导致最终产出的分析结果非但不能及时反映企业的实际状况，也会影响到前瞻性作用的实现。

　　另一方面，财务分析本就是一项充斥着综合性以及系统性的工作，其不仅需要财务维度的数据，更需要大量的业务数据。对于绝大多数的建设施工企业来说，都存在着项目分布地区较广的情况，再加上建设项目内部工作人员的来源比较广泛、流动性较高，一些工作人员在彼此之间并不熟悉的情况下，很容易影响信息传递的有效性，再加上业务和财务信息接口的不够统一，给后续一系列沟通与衔接工作造成影响和制约。

　　（二）建筑施工企业所使用的财务分析办法十分单一

　　一些建筑施工企业现阶段所使用的财务分析办法十分单一，不仅影响到财务分析的效果，更会导致缺乏相关结论生成的科学性以及合理性，概括而言，其主要体现在这样几个方面：

　　首先，部分建筑施工企业虽然投入了较大的人力和物力建设信息系统，但是粗放型经营管理状况一直存在，尤其是一些建设项目的项目部地处偏远，信息化进展比较缓慢，企业整体的信息化开发进度不统一。尤其是信息系统当中的物资管理、财务分析等关键性模块还没有发挥其应有的作用［2］。

　　其次，建设施工企业在实际推进经济活动分析以及财务分析的过程中，对一些财务分析软件的使用仅仅停留在基础数据维度的计算层面，实际进行分析时往往需要将搜集到的数据和信息进行进一步的整理，粘贴到电子表格当中，进行计算，最终生成可视化的图表，但是这种分析方法在大数据时代已经到来的今天，明显具有局限性；

　　最后，当下很多建设施工企业内部的财务管理工作都有专门的财务软件，可以用来简化财务工作的推进流程，也减轻财务核算人员的压力和负担。但是从决策功能的角度来说，这些软件往往只是从已有的数据当中提取一些相对普通的数据进行计算，无法让用户获取行业层面的数据，整体而言达不到支持企业决策的目的，故而很难满足管理层、治理层以及其他报表使用人员对深层次数据的诉求和需要。

　　（三）数据处理效率低下

　　一些建筑施工企业在财务数据的处理方面，存在效率低下的现实问题，主要表现在这样几个方面：

　　首先，财务分析工作缺乏完整的体系引导。一些建筑施工企业内部实施的财务分析，因为缺乏完整性的体系引导，其推进效果并不理想。一方面，与其他行业有所不同，建设施工企业所产出的产品具有独特性，具有建设周期长、跨区域经营的特征，在建设施工的过程中很容易受到不同地区的经济条件影响；另一方面，绝大多数建设施工企业在进行财务分析的过程中停留在基础的财务报表维度，很多时候分析也仅仅是为了满足相关部门检查工作以及资料报送工作的需要，并不能如实反映企业的实际经营以及财务状况，如此自然也很难为企业规避风险、选择合理的经营策略提供有效的建议和方案。

　　其次，建设施工企业财务分析的数据统计不够精准，存在严重的滞后性以及局限性。一方面，由于企业内部的财务部门和业务部门彼此之间的融合不够充分，所谓的财务分析局限在财务数据领域，没有从业务视角对企业的财务事项进行评估；另一方面，由于财务分析所使用到的数据大多是建设施工企业经营过程中所产生的历史数据，存在一定的滞后性，所以影响到财务分析的结果，促使其也很容易表现出滞后性和局限性，无法为企业的管理决策提供参考。

　　最后，财务分析并没有合理有效地使用非财务数据。绝大多数的建设施工企业在进行财务分析的过程中，不仅没有形成适合行业特征的指标体系，具体所使用的分析数据也多局限于财务报表当中所体现的内容，比如，单纯围绕净资产、总资产、主营业务收入、利润总额等。更多能够反映企业经营状况的非财务指标没有被科学使用，具体来说，其体现在这样两个方面：一方面，建筑施工企业所用的数据局限于财务维度的数据，一些对行业发展有着明显影响的非财务数据并没有被纳入分析系统当中；另一方面，部分建筑施工企业所实施的财务分析活动目前还停留在相对浅薄的阶段，比如，单纯针对企业的资金情况进行分析等，因为缺乏综合维度的评价指标系统，财务分析对企业经营活动预测、风险管理以及投融资决策等所能产生的导向作用［3］，其实十分有限。

　　此外，高质量的财务分析不仅需要过硬的系统软件、硬件作为支撑，更需要一支专业的队伍，但是很多建设施工企业本身并没有专门的财务分析人员，影响到财务分析的结果以及合理性，也间接影响到后续一系列工作的进展和持续。

　　二、建设施工企业财务分析改进对策

　　在瞬息万变的市场环境中，针对一些不确定因素所致的外部环境变化，建筑施工企业有必要采取更加灵活的方式来对其实施操作。这也意味着建筑施工企业需要对现有的财务分析办法实施必要的优化和升级，针对以往管理模式的特点和落后之处，进行必要的改进和优化升级，确保财务分析能够行走于业务前端，及时为企业的管理者和领导人尽可能地提供科学有效的风险评估，做好财务规划的同时，也降低风险对企业所能造成的影响和冲击。

　　（一）建设施工企业的财务和业务部门彼此间要积极交流，逐步实现融合

　　建筑施工企业需要结合自身的实际情况，加强财务部门和业务部门之间的交流，推动信息共享的同时，也推动业财融合的最终实现：

　　首先，建筑施工企业有必要结合自身的实际状况，对企业有可能会遇到的风险和存在的安全隐患进行预测，及时联动业务部门找出风险存在的主要原因，及时制定出相应的防范和控制策略；

　　其次，需要对企业业务流程所涉及的风险控制点以及潜在的风险要素进行把控，通过精准整改规避风险隐患的发生；

　　再次，对业财融合导向下的组织结构进行优化，让企业的财务和业务之间可以实现协同发展；

　　最后，财务部门需要深入了解企业的各项业务开展情况，及时将真实有效的财务分析结果和信息反馈给企业的主要决策岗位和重要管理岗位、前端业务部，让企业有关项目开发、经营状况以及市场发展做出科学的预期，后续能够作出更为科学的管理决策。

　　（二）改进和优化财务分析办法

　　建筑施工企业需要从企业的实际情况出发，持续优化和改进财务分析办法，在彻底摒弃以往落后的财务分析方法同时，还要减少对于单一分析办法的依赖。

　　一方面，建设施工企业在实际开展工作的过程中，需要意识到财务分析工作无论采用怎样的方法，都会存在一定的局限性，其需要结合企业的实际情况进行调整，不能盲目地照本宣科。尤其是在发现财务分析工作表现出一定的差异性时，更需要及时采用不同的分析办法，确保分析内容以及结果的准确度，确保后续为其他决策的生成提供精确的帮助。

　　另一方面，建设施工企业需要不断提高财务分析基础资料的质量，打破以往单纯依赖借助搜集到的数据进行分析的行为桎梏，实现对企业的全方位分析。及时深入研究分析过程中察觉到的异常信息和数据，判断异常的原因，结合企业战略定位以及经营状况，实施动态的分析以及评估。

　　（三）利用信息技术实现对数据的高速处理

　　在信息技术日益发展的时代背景下，建设施工企业可以使用科学的信息技术和管理办法，来实现对于数据的高速处理。如此，财务分析工作可以获得更为全面和及时的数据、信息，为管理决策提供及时的建议和参考。

　　首先，企业内部的财务人员需要尽可能地了解业务部门的实际工作开展情况，积极有效地和业务部门进行对话、沟通，通过及时采集最新的数据，保障财务分析数据来源的完整度、真实性以及全面性。

　　其次，在推进财务分析的过程中，企业需要信息技术的有力支持和帮助，其要熟练掌握大数据、人工智能技术，促使其为建设施工企业发展提供更高质量的服务。对于企业的管理层和领导者而言，需要做到与时俱进，全面推进企业的信息化建设，不断提高企业内部各个部门和工作人员的共享意识。

　　最后，对于建设施工企业而言，其必须加强内部多个部门之间的交流和沟通，通过打造全方位的信息共享平台，来不断推动财务部门及时了解和掌握企业的各项业务状况，推动企业数据采集和分析工作的有力开展。企业也可以将相关内容及时反馈给业务部门以及管理层，更可以利用大数据、云计算等先进的手段，将数据上传至云端，让云端分析师及时进行数据处理分析，生成相应的、科学的结论，更可以自动识别同类型的企业，为后续发展规划提供建议。并且自行上传数据至云端，可以确保整个过程的信息和数据完全保密，无需担心后续发生数据泄露的情况。

　　此外，建设施工企业内部的财务工作者需要通过不断提高自身的专业能力、及时调整和转变自身的工作思维，来不断发挥自己在专业上的优势，提高财务岗位在企业管理过程中的特殊作用和价值创造能力。

　　总而言之，在建筑施工企业推进财务管理的过程中，需要充分发挥财务分析的价值和作用，更需要财务和业务部门之间可以相互配合、积极合作，可以协同发展，促进内部信息资源的互动以及共享。对于财务分析人员而言，其不仅需要提高自身的职业素养和专业技能，更要向企业管理者和决策层尽可能提供有益于决策和分析的数据、信息，不断提高企业对各类风险要素感知的灵敏度，通过多部门之间的沟通、交流以及密切合作，提高财务分析的有效性，也让其在建筑施工企业当中能够彰显更大的价值以及作用。

　参考文献

　　［1］温晓燕．企业财务管理中财务分析的作用［J］．今日财富（中国知识产权），2022（5）：100-102.

　　［2］胡英．发挥财务分析在企业财务管理中的核心作用的研究［J］.科技经济市场，2021（12）：69-71.

　　［3］贺蓉．企业财务管理中财务分析的作用浅议［J］．财经界，2021（29）：102-103.