摘要：在现代化的企业管理中，财务管理工作是重中之重，对企业内部协同、外部联系都有着深刻影响。要想搭建现代化的财务管理体系，与当前市场经济相适应，越来越多企业开始对财务管理体制进行创新改革，在建设现代化财务管理制度的过程中，企业必须要注意将财务管理工作进行整合，让财务管理工作的创新改革有效落地。文章对当前建设现代化财务管理制度的必要性、制度建设现状与问题进行了阐述，并针对在建设现代化财务管理制度中存在的不足，提出相应的改进措施。

　　关键词：现代化；企业财务管理建设；措施

　　现阶段，社会主义市场经济蓬勃发展，经济制度改革也有了长足的进步，当前企业作为市场主体之间的竞争日益激烈，国际国内经济环境也日益复杂。企业在对其制度进行改造和变革的同时，改进内部财务管理体制建设对自身未来的发展以及经济效益的提升也具有非常重要的意义。因此，大部分企业都开始对财务管理工作制定更高的标准，主动对财务管理体制进行优化升级，从根本上应用企业创新意识来建设现代化财务管理体制，让企业在未来取得更加快速与稳定的发展。

　　一、现代化企业财务管理体制建设的意义

　　（一）符合现代化社会发展的需求

　　当前现代化社会的发展非常快，企业对于各种人才的要求也更高，国家也重点培养高素质的人才。建立科学的财务管理制度，需要高素质的财务管理人才，主动应用现代化管理制度，与当前新时代的发展观念相适应，可以与当前社会发展需求相适应。

　　习近平总书记指出建设现代化经济体系，是由社会经济活动各个环节、各个层面、各个领域的相互关系和内在联系构成的一个有机整体。微观层面，一个企业也是一个微观有机整体，企业财务管理体制机制创新，同样具有很强的系统性，只有企业内部财务管理体制变革需求得到解决，才能更好地与整个市场连接起来，通过企业创新内驱力获得市场竞争力。

　　（二）符合企业自身建设科学财务管理体制的需求

　　财务管理工作是企业管理工作中十分重要的部分，其工作具有一定的专业度和难度。企业财务管理工作中有一项重要的内容就是财务数据真实性，就要利用当前先进的科学技术，改变传统的财务管理模式，建立科学可靠的财务管理体制。在财务管理工作中，根据企业内部的发展趋势以及当前市场竞争的具体情况，建设现代化相适应的财务管理制度，能够更好地预测市场的发展趋势，保证企业内部平衡，并且能够根据企业的发展特点以及市场上的地位，建立更加科学有效的管理制度。

　　二、现代化企业财务管理体制建设现状

　　（一）预算管理工作缺乏合理性

　　企业财务管理工作中，预算是比较复杂的一项内容。预算的合理与否，在企业面对可能存在的财务风险有非常重要的影响，更能够体现出财务管理工作对企业的积极指导意义。由于有些企业在进行财务管理工作时，对预算管理环节不重视，也没有意识到预算管理环节对财务管理和企业发展的重要性，没有重视预算管理对市场发展形势预期的追踪作用。企业全面预算工作闭门造车，甚至流于表面，对其未来的发展有一定制约性。

　　（二）资金管理模式单一，缺少完善的管理方式

　　随着经济全球化的发展，当前中国企业不仅需要面对国内的市场竞争，在国际上也面临很大的挑战，企业在面临挑战时也暴露出很多财务管理方面的问题，企业缺乏科学的资金管理模式就是其中比较大的问题。部分企业对资金管理不重视，也没有充分挖掘资金管理工作潜力，再由于财务管理制度不完善，就很难对企业的资金进行科学管理，无法进行高效资金调拨，由此引发各种问题。

　　（三）财务管理理念陈旧，传统模式亟待改变

　　一些企业在进行财务管理工作中，还是采用传统的模式进行财务管理，记账、报账变成了重要内容。而有些财务管理相关人员，因为自身的能力不足，在形成财务相关报表的过程中，会因为自己的判断有误或者是没有正确的工作思路，使财务报表缺乏真实性、科学性，就不能给企业提供强有力的数据支持，影响到企业整体的未来发展或者投资以及其他发展活动。甚至有些企业会因为自己的竞争力比较低，再加上财务工作的疏忽而造成倒闭破产。从我国目前企业发展情况看，企业在财务管理方面相对比较落后，未真正做到将财务管理工作和社会发展相适应，与时俱进地应用现代化财务管理制度。一部分企业，由于没有建设完善的财务管理制度，在应对财务问题时则缺乏经验，亦没有发挥财务管理应有的价值和重要性。

　　（四）不重视财务管理体制与企业内部控制关系

　　从当前企业财务管理工作现状来看，在内部控制方面还存在不足，这种情况的原因是企业没有将企业内部控制建设与现代化财务管理体系建设重视起来，因此在不完善的企业内部控制体系下进行财务管理工作时就会受到一定制约。从制度流程上没有给企业的财务管理工作打下坚实的基础，同样在激烈的企业竞争中也很难形成一定的企业管理优势。

　　三、现代化企业财务管理体制建设措施

　　企业财务管理工作的好坏直接影响企业未来的发展，企业管理者对企业的财务管理体制进行创新改革，需要结合现代化市场经济发展形势。

　　（一）积极开展税收筹划工作，提升预算控制合理性与资金管理有效性

　　国家当前对中小企业的发展非常重视，出台了一系列税收优惠政策，对中小企业的发展来说，降低了一定压力。而想要更好地与现代化社会发展接轨，企业自身更需要建设现代化财务管理制度，更好地进行财务管理工作。企业管理者需要根据企业的实际情况，对当前的财务状况和企业未来发展目标进行深入分析，改变以往的税收筹划方式，对税收工作加强重视，降低企业在筹措资金中面对的经济压力。企业进行筹措资金无非增加企业负债，以银行借款、发行债券等方式进行；另一种就是权益筹资，主要通过发行股票的方式为主。这些措施都可以降低企业在资金方面的压力，确实可以缓解企业的经济压力，但由于股权融资条件门槛较高，周期较长，另外企业如果负债严重，会使企业面临更大的财务危机和风险。因此，企业财务人员必须要综合分析财务工作，对政府出台的税收政策也需要全面了解。统筹税收筹划就是保证企业在得到相应资金支持的前提下，既能防控可能存在的财务危机，完善预算管理的合理性，又能节省资金支出，让企业更加平稳健康地发展。

　　（二）应用信息技术进行财务管理工作，强化企业财务系统和内控体系

　　现代社会是信息化社会，信息技术的快速发展，在不同领域中都发挥了重要作用，这也给企业的财务管理工作也提供了创新方向，企业进行精细化财务管理工作将是未来主要的发展趋势。财务管理工作不仅仅是对企业内部财务状况进行管理，更重要的一点是需要对市场发展趋势和需求进行分析，在财务管理工作中需要结合信息技术，创新财务管理制度，让财务管理工作更加科学，能够根据实际情况调整优化财务管理制度。建设信息化的财务管理制度，企业需要重视监督工作，全面了解财务工作发展状况，利用信息技术让财务管理工作更加科学，面对市场竞争和发展也可以轻松应对。也能够更好地解决当前在财务管理工作中与内部控制制度之间存在的矛盾，让企业更重视财务内部控制工作。在这一过程中，企业想要更好地展示财务管理中的时效性，提高现代化财务管理信息化水准，必须要注意实时全方位的监控，对财务管理工作的发展方向也要有一定了解，利用信息技术展示财务管理中的科学性，更好地面对未知的风险和变化。信息化建设还能够打破时间和空间对财务管理工作的制约，给企业未来的发展创造更多可能性。

　　（三）组建高素质财务管理工作团队

　　财务管理工作人员在企业财务管理中有非常重要的作用，对企业财务工作的质量有直接决定作用。想要建设现代化企业财务管理制度，将财务管理工作细化分析，发挥财务管理工作的重要意义，企业首先要做的就是拥有高素质的人才，能够细化财务工作并进行更好的管理。企业需要增加专业人才的投入，招聘具有高素质的财务工作人员，应对财务管理工作的风险；企业还需要提升培训力度，让财务工作人员可以实时更新财务知识，了解最新的财务工作内容，解决当前因为缺乏专业技术人才而造成的创新管理落后的情况，带来更多先进的管理观念和科学的管理方式；做好财务管理工作中的预算工作，让财务预算更加合理；打造积极的企业文化，让员工具有更强的工作责任感，充分带动工作人员的积极性，始终保持严谨的态度，结合企业具体实际对财务管理工作进行创新发展。

　　（四）重视企业财务管理体制建设与内部控制制度建设关系

　　现代化社会的发展，经济发展体系也在不断出现变化，企业在进行财务管理工作的时候，还需要重视内部控制制度与其之间的关系。从制度流程上没有给企业的财务管理工作打下坚实的基础，同样在激烈的企业竞争中也很难形成一定的企业管理优势。在企业的发展过程中与时俱进，用先进财务管理理念指导财务工作，重视先进企业财务管理制度的引荐与内部控制制度之间的相互印证，在建立企业相关制度过程中实事求是、稳中创新。

　　四、结束语

　　建设现代化的企业财务管理制度，对企业未来的发展有积极影响。企业管理者也需要根据企业自身的财务状况以及企业的发展目标，结合当前社会的发展趋势与市场竞争要求，改进财务管理工作制度，将财务管理工作与信息技术相结合，更好地应对企业财务管理风险。

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