摘要：数字动态能力是企业实现突破式创新的重要驱动力。文章旨在探索数字动态能力对企业突破式创新的驱动路径。研究发现数字动态能力通过以下路径推动企业实现突破式创新：帮助企业识别创新机会、促进企业与其利益相关者形成战略创新联盟、促使企业把握创新时效性。通过数字平台和协作工具，企业与不同领域的合作伙伴进行跨界合作，识别和把握创新机会，推动突破式创新，引领新的商业模式和市场规则。文章为企业理解数字动态能力对突破式创新的作用提供了深入的路径分析，为企业实现突破式创新提供了有益的启示。

　　关键词：数字动态能力；突破式创新；数据

　　一、引言

　　伴随智能化、数字化的人工智能、云计算、区块链、大数据等的飞跃式进展，企业传统的经营理念得到颠覆，促进企业实现突破式创新。全面建设社会主义现代化国家，首先要高质量发展，数字化转型是高质量发展的重要手段，与数字经济发展有关的论述在各个行业引起共振，全国的数字技术应用也面临着新的挑战。中国互联网协会发布的《中国互联网发展报告（2022）》显示，2021年中国数字经济规模达到45.5万亿元，占GDP比重达39.8%。随着数字经济进程的加快，各行业对大数据都有着巨大需求，对数据的应用场景也逐渐多样化，引起技术进步从而推动行业的突破式创新来增加行业的竞争壁垒[1]。在环境的不确定性条件下，将组织内部数字能力与外部变幻的需求匹配的数字动态能力运用到突破式创新的路径研究中具有现实意义。故本文研究数字动态能力对突破式创新的影响，有助于企业在动荡环境下通过提升数字动态能力，赋能商业决策、实现业务增长、夯实底层基础，从意识和行为上推动行业培育数字动态能力，加快内部资源与外部需求适配，以促进企业实现突破式创新。

　　二、数字动态能力对企业突破式创新的作用

　　（一）为企业实现突破式创新提供技术支持

　　数字动态能力使企业能够收集、存储和分析大量的数据。通过数据分析等现代技术，企业对新的创新机会和未来的创新趋势感应会更加敏捷。在数字动态能力的帮助下企业对市场需求的把控更精准，在此基础上进行创新的决策和设计。利用数字动态能力，企业可以使用创新型技术促进突破式创新，例如，企业可以应用人工智能、机器学习、物联网等前沿技术来改进产品设计、优化生产流程、提供个性化的用户体验等，企业可以更快速地实施创新并进行快速迭代。在数字动态能力的驱动下，企业与其内部团队和外部合作伙伴之间的协作可以更加便捷，有助于迅速实现创新迭代和对外部环境进行迅速响应[2]。通过对数据的感知和利用能力，数字动态能力可促进企业与外部的创新型企业、研究所等进行合作，将外部知识资源进行转化，甚至合作创新项目，如此，开放创新生态系统将为企业带来更好的创新思路，促进企业实现突破式创新。

　　（二）促进企业实现市场领先

　　在企业营销策略方面，数字动态能力使企业通过感知、利用、重构客户数据来有针对性地设计符合企业长远发展的营销策略，制定差异化的营销策略以满足本企业客户的个性化需求，在市场上建立竞争壁垒。在产品和服务的创新方面，企业通过使用数字动态能力，对客户信息和数据进行严密把控，捕捉、利用、转化客户数据，根据客户偏好将产品和服务推陈出新，以达到留住老客户、吸引新客户的效果，并在此过程中提高了客户忠诚度，创新产品和服务必然使企业立于不败之地。数字动态能力也使企业在环境不确定条件下在市场中保持甚至提高营销和决策效率，利用数字化的营销工具和数字化平台，企业根据市场变化敏捷调整市场营销策略，对营销活动进行优化，且可以实时掌握和利用市场的变化，获取创新优势[3]。

　　（三）促进企业实现技术领先

　　现代信息技术在发展和维持企业的吸收能力中发挥关键作用，计算、通信等数字技术的快速收敛和扩散为企业提高吸收能力提供了重要的机会[4]。数字动态能力使企业能够及时监测和分析技术发展的趋势和动态，通过跟踪技术前沿信息、行业报告、学术研究等，企业可以了解到新兴技术的出现和发展方向，这种技术监测和趋势预测的能力使企业能够提前洞察到可能的技术突破和创新机会，为企业在技术上保持领先提供基础。在技术上取得领先优势的同时，对周遭环境的感知也不容忽视，企业生存的环境是一个巨大的生态系统，企业通过数字动态能力建立和参与开放的创新生态系统，通过与其他企业、创新机构和初创公司进行合作，共享资源和知识，企业可以获得更多的技术创新思路和机会[5]。在实现技术领先过程中，企业通过建立自己的技术研发和实验室，进行前沿技术的研究和开发，掌握核心技术，并在技术上保持领先。数字动态能力使企业能够实现数字化工程和制造，通过应用数字化技术和工具，如计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造（CAM）、工业物联网（IIoT）等，提高工程和制造的效率和质量。除此之外，数字动态能力的有效应用促使企业注重技术人才的培养和引进，企业通过培训、教育计划、创新项目等方式提升内部员工的技术能力，吸引和引进外部的技术人才，通过人才的引进和结构化的知识管理来提升企业的技术实力和领先地位。

　　三、目前我国企业突破式创新存在的问题

　　（一）企业创新识别能力较弱

　　中国市场竞争激烈，许多企业更注重在市场上的快速推出和跟进，而较少关注创新识别。此外，中国市场还存在一些行业壁垒和监管限制，使得创新的推动相对较为困难，企业文化可能不够鼓励和支持创新。传统的管理体系和组织结构可能导致创新意识和灵活性的缺乏，在这样的环境下，企业可能更注重保持现有的商业模式和运营方式，而对新兴技术和市场趋势的变化反应较慢。且我国企业普遍在技术研发方面的投入相对较低，虽然中国是科技大国，但在整体研发投入和创新能力上依然不如一些发达国家，这可能限制了企业在创新识别和技术应用方面的能力。企业可能面临缺乏具备创新思维和能力的人才的挑战，培养和吸引高水平的创新人才对于企业的创新识别至关重要。

　　（二）企业不善于将自身创新需求与其他利益共同体进行互补

　　企业没有意识到将自身创新需求与其他利益共同体进行互补的重要性，可能更关注自身的内部创新能力和资源，而忽视了外部利益相关者的潜在价值和创新机会。企业过于关注自身的利益，而忽视了与其他利益相关者的合作和共享价值，担心与其他利益相关者合作会导致利益分配的问题或者减少自身的竞争优势，从而对合作持保留态度。企业还缺乏与其他利益相关者进行有效沟通和信息共享的机制，这导致企业无法充分了解其他利益相关者的需求和资源，也无法将自身的创新需求传达给其他利益相关者。此外，企业的组织结构和文化可能限制了与其他利益相关者进行合作的能力。例如，创新决策可能集中在高层管理层，缺乏底层员工和外部合作伙伴的参与和发言权。

　　（三）企业突破式创新决策效率低

　　在进行突破式创新决策时，缺乏充足的数据和信息支持可能导致决策效率低下。市场中的创新机会具有一定的时效性，而高效的创新决策是企业捕捉机会的重要保障[6]。缺乏足够的数据和信息可能使企业无法全面了解市场、竞争对手、技术趋势等关键因素。如果企业所依赖的数据不准确或不可靠，决策过程中的假设和预测可能会出现错误，可能导致企业投入资源和时间到错误的领域，从而降低决策的效率。在某些领域，特别是在新兴技术和市场领域，数据可能很难获取，这可能是由于技术限制、商业竞争或数据保密等原因。如果企业无法获得所需的数据，将很难做出基于数据的决策，且即使企业拥有大量的数据，如果缺乏包括收集、整理、清洗和分析数据的数据分析和解读的能力，也会导致决策效率低下。

　　四、利用数字动态能力驱动企业突破式创新的措施

　　（一）识别所处环境中创新机会

　　利用数字动态能力收集和分析大量的数据，企业可以揭示市场趋势、消费者行为、竞争对手活动等信息。数据分析和挖掘技术可以帮助企业发现潜在的创新机会，例如，新兴市场、新的消费者需求和未满足的需求等。企业还可以通过监测社交媒体上的讨论和反馈来获得有关产品、服务和行业的实时信息，这可以帮助企业了解消费者的意见、关注点和需求，从而识别创新机会。通过建立创新生态系统，与其他组织、创业公司、研究机构等合作，共享资源和信息，这样可以获得更广泛的视角和多样化的创新观点。利用数字动态能力，企业可以更全面、及时地获取信息并分析数据，这有助于企业在竞争激烈的市场中保持敏锐的洞察力，并推动持续的创新和业务增长。

　　（二）与利益相关者形成战略创新联盟

　　企业可以利用数字动态能力共享数据和信息，以及进行数据分析，通过与利益相关者共享数据，企业可以增进彼此之间的了解和合作，从而为创新联盟提供更多的机会和优势。通过开放创新平台，吸引和邀请外部创新者、创业公司、研究机构等参与创新项目，这样的平台可以帮助企业与外部实体形成战略创新联盟，共同推动创新和商业发展。在数字共享时代，企业可以利用社交媒体和数字营销的技术和渠道，与利益相关者建立更紧密的联系和互动，这有助于企业与利益相关者共享创新思想、洞察和需求，并吸引更多的利益相关者参与战略创新联盟，并利用数字技术将不同的利益相关者集成到一个共享的数字平台中，这样的平台可以提供各种创新工具、资源和服务，促进利益相关者之间的合作和创新共享，这种联盟可以为企业带来更多的资源、知识和市场机会，促进创新和业务增长。同时，数字动态能力还可以加强联盟成员之间的协同作用，提高创新的效率和成功率。

　　（三）把握创新时效性

　　数字动态能力使企业能够实时收集、分析和解读大量数据，通过实时数据分析，企业可以迅速了解市场趋势、消费者需求的变化以及竞争对手的动态。这使企业能够更及时地识别和把握创新机会，快速调整战略和产品开发方向。利用数字动态能力，企业可以更快速地设计、开发和测试新产品、新服务或新商业模式。这使企业能够在短时间内获取反馈，快速迭代和优化创新方案，以适应市场变化和满足客户需求。数字动态能力可以支持企业采用敏捷开发方法和团队协作工具，敏捷开发方法强调快速迭代、持续交付和灵活响应变化，使企业能够更快地推出创新产品和解决方案。团队协作工具则促进跨部门和跨地域的团队协作，加快决策和执行速度，提高创新时效性，帮助企业与外部合作伙伴建立开放创新关系。通过数字平台和工具，企业可以与创业公司、研究机构、行业组织等建立合作伙伴关系，共同进行创新项目。这样的合作可以加速创新过程，快速引入外部专业知识和资源，提高创新时效性。

　　五、结论

　　在数字经济条件下，数字动态能力为企业带来了巨大的创新潜力。通过对环境中创新机会的把握、与利益相关者形成战略创新联盟、对创新时效性的精准把握，企业可以实现突破式创新，赢得市场竞争中的优势地位。数字动态能力使企业能够积极主导行业变革。通过数字技术和平台的运用，企业可以推动行业的数字化转型和创新，引领新的商业模式和市场规则。这使企业能够在行业中取得领先地位，实现突破式创新的商业成功。

　参考文献：

　　[1]刘洋,童久钰，魏江.数字创新管理：理论框架与未来研究[J].管理世界,2020（07）：198-217.

　　[2]莫燕,谭杰雨,郭爱芳.数字动态能力及其对制造业企业数字化转型绩效的影响[J].未来与发展,2023,47(06):42-50.

　　[3]Wang H，Feng J.Influences of Dynamic Capability on Breakthrough Innovation:Evidence from China’sManufacturing Industry[J].Chinese Management Studies，2020，14(03):565-586.

　　[4]Abrell T，Pihlajamaa M，Kanto L，et al.The Role of Users and Customers in Digital Innovation:Insights from B2B Manufacturing Firms[J].Information&Management，2016，53(03):324-335.

　　[5]张吉昌，谢少东，蒋峦.我国产业技术创新战略联盟研究进展—基于CSSCI(2007—2016年)期刊论文的科学计量分析[J].科技与经济，2018(06):26-30.

　　[6]Warner K S R，Wager M.Building Dynamic Capabilities for Digital Transformation:An on Going Process of Strategic Renewa[J].Long Range Planning，2019，52(03):326-349.