摘    要：高校财务信息化建设在“互联网 +”时代背景下逐  渐受到关注，但同时也面临一 系列问题 。例如各部门之间缺乏  有效沟通，导致信息孤岛现象严重、业务与财务融合不充分， 财务流程规划不合理、信息系统的安全维护存在隐患、缺乏复  合型人才、内控机制不健全等 。为解决这些问题，建议高校采  取一 系列措施 。首先，加强各部门之间的沟通，建立统一的数  据库平台，实现信息的集成和共享 。其次，重塑业务与财务的  流程 ，采用先进的财务信息系统 ，提高工作效率和数据准确  性 。再次，加强信息系统的安全维护，建立完善的网络安全管  理体系 。此外，培养财务人才队伍，注重全面素质的培养，以适  应信息化建设的需要 。最后，建立健全的内控机制，制定明确  的财务政策和流程。

　　关键词：高校财务,财务信息化,财务系统

　　一、“互联网+”的发展概况

　　互联网的高速发展带来了社会的日新月异的变化， 深刻 地影响着人们的生活方式和社会的生产方式， 推动着社会不 断向前迈进 。在这个背景下，互联网与其他领域的创新模式相 结合，进一步深化了许多传统领域的变革，引领着新时代的浪 潮 。2015 国务院印发了《关于积极推进“互联网 +”行动的指导 意见》，肯定了“互联网 +”对科技创新与经济社会进步的推动 作用，鼓励各行各业依托互联网信息科技，开拓实体经济发展 的新领域，以激发各领域的生产力和创新力，形成全新的业态模式。

　　不同行业都积极探索新形势下的发展突破 ，将本行业的  生产、经营与管理模式与互联网、大数据、云计算、区块链等相  结合，走出一条科技特色的发展新道路。例如，“互联网 + 制造  业”的模式使生产车间植入互联网设备，不仅解放了生产力， 提高了工作效率，还加强了环节的精细管理，为生产成本的优  化提供巨大助力 。在医疗领域，众多医院探索并建设了互联网  医院，依托微信公众号、小程序等便民方式，辅助进行图文问  诊、预约检查、买药配送等项目，打破了空间、时间多重限制， 力图做到医患双方共赢。

　　教育领域作为关系国家民生的重要领域 ，正在紧密追随 互联网发展的时代潮流，并积极推进“互联网 + 教育”的创新 发展模式，以促进教育、教学、管理、服务与信息技术的深度融 合 。2018 年，为助力教育与信息技术的可持续发展，教育部颁 布了《教育信息化 2.0 行动计划》，明确探索教育与信息的可持 续发展之路，创新发展模式 。这一系列政策文件的出台为高校 提供更为先进和全面的信息技术支持 ，也为高校财务信息化 建设创造了有利条件。

　　二、高校财务信息化建设中存在的问题

　　（一）各部门缺少沟通，信息孤岛现象严重

　　由于高校内部存在多个独立运作的系统，例如教务系统、 财务系统、人事系统等，这些系统之间在业务流程上存在交叉  和依赖关系，但缺少有效的集成和数据共享机制，加之沟通机制的不畅通，导致了信息在不同系统之间无法自由流通 。这使 得各部门之间的工作难以协同，造成了信息孤立 。例如，财务 部门需要获取教务部门的学费收入数据 ，人事部门需要了解 员工的薪资情况，然而由于系统之间的障碍，这些信息往往难 以及时准确地传递，导致了业务流程的滞后和不协调，从而影 响了整体运行的协调性和高效性。

　　（ 二）业财融合不充分，规划流程不合理

　　业务与财务融合不充分是当前高校财务处面临的主要问  题之一 。 由于长期以来财务管理主要依赖于传统的手工操作  和纸质文档，财务流程通常较为繁琐、时间消耗较大 。例如，预  算编制、审批流程、费用报销等环节常常需要多轮传递文件 、 签署审批，整个过程效率低下，容易出现流程延误和错误 。缺  乏自动化的财务管理系统， 使得高校财务处的工作效率受到  限制，难以适应快节奏的现代管理需求 。此外，由于缺乏先进  的财务信息系统和数据挖掘技术， 高校财务处往往难以充分  挖掘财务数据中的潜在价值 ，无法提供更为科学的财务决策  支持。

　　（三）信息系统安全维护不到位

　　首先， 高校财务信息化建设中信息系统安全维护存在的 问题主要表现在网络攻击和数据泄露方面 。高校财务系统储 存着大量的敏感财务数据，包括学生学费、员工工资等涉及个 人隐私的信息 。然而，由于信息系统安全防护手段的不足，网 络黑客或恶意软件往往能够找到漏洞侵入系统， 导致财务信 息的泄露，给高校带来不可估量的损失 。这不仅危及个人隐私 安全，也损害了高校的声誉与信誉 。其次，一方面，财务人员安 全意识不高， 日常工作中， 可能存在对信息安全的轻视和忽 视，比如使用弱密码、随意连接不安全的网络等行为 。另一方 面，对系统的巡检和监控也存在不足，一旦系统发生异常，可 能无法及时察觉和应对， 进而使得潜在的风险无法被及时控 制 。此外，缺乏完善的应急响应机制也是信息系统安全维护的 一大问题 。一旦发生网络攻击或数据泄露，缺乏及时、有效的 应急响应机制将使得高校财务信息系统无法迅速应对紧急情 况，从而可能导致损失扩大化。

　　（ 四）复合型财务人才缺失，队伍建设欠缺

　　首先， 高校财务处在信息化建设中面临复合型财务人才  的严重缺失 。传统财务工作已经不能满足当今信息时代对财  务人才的全新要求 。现代财务信息化需要财务人才具备不仅  仅是传统的会计专业知识，更需要具备信息技术 、数据分析 、 风险管理等多领域的综合素养 。然而，目前许多高校财务人才  仍停留在传统财务理念和技能的层面 ，缺乏对新兴技术和业  务模式的了解， 导致信息系统的设计与应用难以充分发挥效  益 。其次，一些高校财务处对于信息技术的培训以及发展机制  相对滞后， 导致财务人员缺乏对信息化建设的积极性和主动  性 。而随着财务信息系统的不断更新和升级，缺乏相应的队伍  建设，财务人员难以适应新系统的应用，使得系统的效能无法  得到最大程度的发挥。

　　（五）内控机制不健全

　　缺乏健全的内控机制会直接影响高校财务处的运行和管理水平、信息化建设的进程，尤其是内部审计机制不完善，是 高校财务处财务信息化建设中的一大难题 。财务信息化系统 的运行涉及到众多业务环节 ，而内部审计的不足容易导致财 务活动中潜在的风险无法被有效地监测和纠正 。缺乏全面的 内部审计机制，可能导致财务信息的不准确和不完整，增加了 管理层面的不确定性 ，影响了高校财务决策的科学性和准确 性。

　　三、高校财务信息化建设的建议与对策

　　（一）加强部门沟通，建立统一数据库

　　解决高校财务信息化建设中信息孤岛现象的问题，需要加  强各部门间的信息共享和集成 ，可以通过建立统一的信息平  台，整合各个部门的信息系统，实现数据的共享和流通 。第一， 建立清晰的数据标准和规范。高校财务处需要明确定义数据的  存储格式、字段、命名规范等，确保各个部门使用相同的标准进  行数据录入和管理 。通过建立数据规范，可以避免数据不一致  性和混乱，为建设统一数据库平台打下基础。第二，采用先进的  数据库技术 。选择适合高校财务信息化需求的数据库管理系  统，如 Oracle、MySQL 等，并使用其提供的高级功能，如数据加  密、权限管理、备份与恢复等。第三，制定完善的访问控制策略。 建立严格的用户权限管理机制，根据用户角色和职责划分不同  的权限级别，确保每个用户只能访问其工作需要的数据，防止  未经授权的访问。最后，进行定期的数据质量检查和监控。建立  数据质量监控体系，定期对数据库中的数据进行审查和清理， 确保数据的准确性和完整性 。及时发现和纠正数据质量问题， 有助于维护数据库的稳定性，提高整体的数据质量。

　　（ 二）重塑并升级业财全新流程

　　第一，进行全面的业务流程分析 。在进行财务信息化建设  之前， 高校财务处应该对当前的业务流程进行全面而深入的  分析 。通过对每个环节的了解，可以发现不必要的冗余步骤、 瓶颈和优化空间 。这为新建业财流程的设计提供了实质性的  数据支持 。第二，明确财务信息化的目标与需求 。包括提高财  务数据的准确性、加强内部控制、优化资源配置等 。通过明确  目标，可以更好地定位新建业财流程的方向和重点 。第三，采  用先进的财务信息系统 。合适的系统可以整合各个业务模块， 包括会计、预算、资金管理等，实现信息的无缝流通，有助于提  高工作效率、降低错误率，推动新建业财流程的现代化。第四， 实现数字化文档管理 。将业务流程中的文件、合同、报告等纸  质材料数字化是实现新建业财流程现代化的重要一环 。数字  化文档管理不仅能提高文件的存储和检索效率 ，还能减少纸  质文件的使用，有利于资源的节约和环保 。第五，不断进行监  测和调整 。新建业财流程的重塑是一个渐进的过程，需要不断  监测和调整 。通过引入关键绩效指标和定期评估流程效果，可  以在实践中不断优化和完善新建业财流程， 确保其能够持续  适应高校财务管理的需求。

　　（三）维护信息网络安全

　　第一，建立完善的网络安全管理体系 。高校财务信息系统 应当制定明确的网络安全政策和规范 ，确保所有用户了解并 遵守相关安全要求，包括密码强度要求、访问权限控制 、数据 加密等方面的规定 。第二，建立网络安全管理团队，负责网络 安全事件的监测、应对和处置，确保网络安全工作有条不紊地 进行 。第三，进行网络安全培训 。加强用户的网络安全意识是 防范网络攻击的重要一环，可以定期组织网络安全培训，向用 户介绍常见的网络威胁、防范措施以及应急处理方法 。通过培 训，提高用户对网络安全的认识，减少因人为疏忽导致的安全 漏洞 。第四，更新和升级网络设备和软件 。网络设备和软件的 安全性漏洞可能会成为黑客攻击的入口 ，应当及时更新和升级网络设备和软件，保障其在最新的安全补丁下运行 。 同时， 及时停用或替换已经过时的设备和软件 ， 以减少潜在的安全  风险 。另外，实施严格的访问控制策略 。高校财务信息系统应  当根据用户的职责和需要，设定相应的访问权限 。敏感财务数  据只能被授权人员访问，确保信息的保密性 。采用双因素认证  等安全措施，提高访问控制的安全性 。第五，建立网络入侵检  测系统（IDS）和入侵防御系统（IPS）。通过实时监测网络流量， 及时发现和阻止潜在的攻击，提高网络的抵御能力 。配合网络  安全管理团队，对检测到的异常情况进行及时处置，减小可能  造成的损失 。第六，制定应急响应计划 。在网络安全事件发生  时，高校财务处需要迅速、有序地应对 。建立完善的应急响应  计划 ， 明确责任人和处置流程， 提高应对网络安全事件的效  率 。定期组织演练，检验应急响应计划的可行性，确保在关键  时刻能够迅速、有效地应对各类网络安全威胁。

　　（ 四）培育发展复合型人才，加强人才队伍建设

　　第一，高校财务部门需要转变人才培养念，通过调整人才 培养模式，强调全面素质的培养 。传统财务人才培养主要注重 财务专业知识的传授，而在财务信息化时代，仅仅具备会计知 识已经不够 。因此，可以鼓励财务人员去学习涉猎更广泛的知 识体系，包括信息技术、数据分析、管理科学等跨学科领域 。第 二，高校可以通过开设相关的培训课程和工作坊，提供财务信 息化领域的专业技能培训，包括但不限于信息系统的使用、数 据库管理、数据分析工具的运用等 。只有更好地培养出适应财 务信息化建设需求的复合型人才 ，才能为高校财务信息化的 发展提供坚实的人才支撑。

　　（五）建立健全内控机制

　　在高校财务信息化建设中， 建立健全内部控制是确保财  务运作安全、规范和有效的关键步骤 。第一，制定明确的财务  政策和流程 。高校财务信息化系统应有详细的财务管理政策  和流程，明确财务处理的各个环节、责任人员以及审批层级 。 第二，实施内部审计和监控机制 。建立定期的内部审计程序， 对财务信息化系统进行全面检查和评估 。第三，建立完善的风  险管理体系 。对于可能影响财务运作的各类风险，高校应该进  行综合分析，并采取相应的风险控制措施，包括但不限于制定  风险预警机制、购买财务风险保险等 。第四，培养员工的内控  意识也是建立健全内部控制的重要一环 。通过开展培训，提高  员工对内部控制的认识和理解 ，使其充分了解内部控制的目  标和重要性，主动遵守内部控制制度。

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