［摘要］随着云计算技术的快速发展，企业财务管理也迎来了新的机遇。云计算技术给财务管理带来了全新的信息获取和处理方式，可帮助企业实现更精准、及时的决策。但在现实中，企业财务管理信息化建设存在数据安全风险、系统稳定性风险和供应链安全风险。为此，文章从技术保障、制度建设和人员管理等多个维度提出针对性的风险防控策略，旨在帮助企业有效应对云计算环境下的财务安全管理挑战，不断提高财务管理信息化水平，进而提升整体的运营能力。

　　［关键词］云计算；财务管理信息化；安全风险；防控措施

　　0引言

　　财务管理信息化建设是指利用现代先进的技术组建财务管理一体化、网络化、集团化的信息管理平台，实现财务管理系统从部门级管理向企业级管理的跨越式升级。其中，云计算作为一种先进技术，为企业财务管理信息化带来了便利。云计算的应用不仅能够降低企业财务管理信息化建设成本，提高数据处理效率和资源利用率，还能让企业更加便捷地获取和处理财务信息。深入研究云计算环境下企业财务管理信息化的安全风险与防控策略对于企业的健康有序发展具有长远意义。

　　1云计算环境下企业财务管理信息化的作用

　　在大数据时代背景下，财务管理中需要获取和处理的数据不断增加［1］。云计算借助先进的计算机技术及标准化的处理方式，可实现对财务信息的自动、快速、准确处理，减弱系统使用人员的劳动强度。第一，其能够实现对财务数据的实时共享与集中管控，确保各业务部门数据即时上传至云端，让财务人员随时可以调取最新信息，及时开展核算、分析工作，大幅度提高财务管理的效率与精准度。第二，该技术依托云计算平台强大的算力支撑可快速完成成本分摊、预算推演等复杂财务运算，为企业经营决策提供及时且可靠的数据支撑，增强决策的科学性与前瞻性。第三，依托该技术，企业得以大幅降低信息化建设成本，无须投入巨资构建和维护本地服务器与软硬件基础设施，仅通过互联网接入云服务即可满足需求，减少技术运维的长期支出，腾出更多精力关注企业的核心业务。

　　2云计算环境下企业财务管理信息化的安全风险

　　2.1数据安全风险

　　2.1.1数据泄露风险

　　随着互联网的发展，企业的运营方式、组织结构、经营理念等发生了巨大的变化，企业财务管理模式的创新值得深入探究［2］。现代企业的财务管理信息化建设是市场经济发展的必然趋势，在云计算架构下，企业财务数据集中存储于云端服务器，数据泄露风险点较多。第一，云服务提供商的安全防护体系若存在技术缺陷或管理疏漏，便会成为黑客攻击的突破口，导致数据极易被非法获取。第二，若企业内部人员的安全意识不足，如经常使用弱密码，甚至出现违规操作等，或受利益诱惑主动泄露数据，也会引发信息外泄问题。第三，财务数据在云端与终端间的传输环节若依赖非加密协议或加密强度不足，也容易被第三方截获解析，进而造成核心财务信息泄露。

　　2.1.2数据窜改风险

　　当前，企业财务管理工作需要处理的数据体量逐年增加，管理难度增加。尽管部分企业已经搭建智能财务管理体系，但在智能财务布局和财务管理方面仍缺乏市场化分析。数据窜改风险在云计算环境中具有隐蔽性和破坏性的特点。黑客可通过攻击云服务器系统漏洞或利用数据传输过程中的安全缺陷，对财务数据进行恶意修改。财务数据常分散存储于多个云端节点，这也增加了其被窜改的风险。

　　2.1.3数据丢失风险

　　当前，企业数据丢失风险多源于云计算环境中的不可控因素。例如，云服务提供商的硬件设备故障、软件系统漏洞或运维人员操作失误均会直接导致财务数据损坏或丢失。黑客发起的恶意攻击如勒索病毒、分布式拒绝服务攻击的行径，同样会造成服务器瘫痪，引发数据丢失。在当前企业的财务智能化软件的应用中，数据常被分散存储在云端，若部分节点故障且备份机制存在缺陷，极易致使关键财务数据无法恢复，进而影响财务流程的连续性，给企业带来难以估量的经济损失，降低企业的竞争力。

　　2.2系统稳定性风险

　　云计算环境下，企业财务管理信息化对云服务提供商的基础设施与服务连续性具有高度依赖性，系统稳定性风险贯穿于服务全流程。比较常见的是，云服务商的服务器硬件老化、集群负载失衡问题所引发的单点或大规模故障，让企业无法正常访问财务信息系统，直接造成财务核算、报表生成等核心工作停滞。传统企业的业务流程多在长期发展中自然形成，随着时间的推移，部分流程会变得十分复杂［3］。另外，在网络传输环节，网络不稳定也会让数据交互出现延迟甚至中断，影响财务管理的连续性。除此之外，云平台软件系统开发中存在的漏洞或版本迭代中断会引发系统功能异常，时刻干扰财务管理流程的顺畅运行。综上所述，以上风险的出现不仅会降低财务管理效率，还会引发资金链波动的连锁效应，对企业运营造成系统性的影响。

　　2.3供应链安全风险

　　云计算环境下的财务管理信息化大多依赖云服务商、第三方软件供应商等多种主体构成的供应链体系，该链条的任一环节出现漏洞均会引发系统性风险。第一，云服务提供商的技术架构若集成存在安全隐患的第三方组件，则会成为黑客攻击的“跳板”，财务系统容易被植入恶意代码。第二，一些中小云服务商为压缩成本会选择资质不足的下游供应商，其运维流程不规范会直接放大财务数据的暴露风险。第三，供应链上下游的数据交互存在权限边界模糊问题。例如，云服务商的技术支持人员可能因协同需求临时获取企业财务系统访问权限，若其内部权限管控失效，容易引发非授权操作风险。此类风险具有传导性，某一供应商的安全事件可能通过接口调用、数据共享链路扩散至企业财务核心系统，最终对资金结算、纳税申报等关键流程造成连锁冲击。

　　3云计算环境下企业财务管理信息化安全风险的防控策略

　　3.1技术保障措施

　　3.1.1引入数据加密技术

　　为了有效防范数据泄露与被窜改，企业需要及时对云端存储及传输中的财务数据实施全链路加密。第一，要采用高强度加密算法，利用对称加密算法保障存储数据安全，用非对称加密算法来强化传输环节的安全防护，同时利用哈希算法保障数据的完整性。第二，构建完善的密钥管理体系，规范密钥的生成、存储、分发与销毁流程，采取权限隔离、定期轮换的机制，进一步降低密钥泄露风险。第三，企业需要着眼形式变化，根据安全威胁演变动态更新加密技术，时刻保障加密强度始终适配新型攻击手段，力争从技术层面对财务数据形成“窃取不可解、窜改可识别”的防护屏障。

　　3.1.2采用访问控制技术

　　当前，采用访问控制技术是抵御未授权访问的有效防线。对于企业来讲，其要从身份核验、权限分配和行为审计3个维度进行防守。首先，对于身份认证环节，要充分结合密码、生物特征和多因素的验证手段，保障访问者身份的唯一性与真实性。其次，权限分配要遵循最小权限原则，并依据用户角色与岗位职责进行细粒度授权，仅开放完成工作需要的操作权限，避免权限过度集中。最后，要建立访问日志审计机制，做到实时记录用户的登录时间、操作内容的行为数据，然后定期对日志进行分析和研判，以便及时识别异常访问模式，最终形成“身份可追溯、权限可管控、行为可审计”的高效闭环防护。

　　3.2制度建设措施

　　3.2.1完善安全管理制度

　　财务管理工作涉及企业管理的各个环节，需要整合各环节的信息资源，建立常态化的安全制度体系。第一，企业要明确各部门岗位在数据安全管理中的职责，采取权责清单的方式实现“谁管理、谁负责”的闭环。第二，企业要结合业务规模，打造财务数据分类分级机制，并依据数据敏感程度来划分安全等级，制定针对性的防护策略，以便加强对高敏感数据的管控。第三，建立标准化的安全事件应急响应流程，规范事件的上报时限、调查程序、处置措施和具体的恢复标准，确保安全事件发生后能快速启动响应机制，最大限度减少损失。第四，随着云计算技术的更新迭代，企业要定期修订制度内容，使自身的业务变化和属地的制度更新保持同步，以构建动态适配的制度保障体系。

　　3.2.2建立供应链协同监管机制

　　从制度层面强化对云服务供应链的全流程管控是防范第三方风险传导的核心举措［4］。首先，企业需要制定有关云服务供应商准入与评估规范的纲领性文件，确定服务商的安全资质门槛，要求其提供技术架构合规证明、第三方安全审计报告及应急响应预案，并建立年度考核淘汰机制，对存在组件漏洞、运维违规的供应商实施降级或终止合作。其次，及时签订精细化的服务级别协议，在合同中明确数据交互的权限边界，限定云服务商技术人员的访问范围与操作日志留存要求，同时明确供应链安全事件的追责条款，保障风险发生时责任可追溯。最后，建立跨主体的安全协同制度，定期与云服务商、第三方工具供应商合作开展风险排查工作，共享安全威胁情报，同步更新防护策略，利用制度约束形成“企业主导、多方联动”的供应链安全防线，力争从源头阻断风险传导路径。

　　3.3人员管理措施

　　3.3.1增强员工的安全意识

　　财务管理人员的专业素养是保障财务工作有效开展的关键。因此，要想实现企业财务管理信息化建设目标，开展常态化培训是首要举措。首先，要针对全员，尤其是财务管理人员，开展系统性信息安全培训，培训内容要着重关注云计算环境特有的安全威胁，如经常出现的云端数据泄露及网络传输安全隐患，第一时间帮助员工正确认识风险源头与潜在危害。其次，要结合财务管理场景设计实操性、针对性强的培训内容，包括识别钓鱼邮件的关键特征，及时设置符合安全标准的复杂密码，规范使用移动终端访问云端财务系统等重要课程，培训后及时进行模拟操作，帮助员工进行流程演练，有效提升员工的安全操作技能。最后，可利用企业内部的宣传平台定期推送安全警示内容，增强员工对安全规范的认同感与执行力，同时畅通可疑活动的报告渠道，对及时发现并上报安全隐患的员工给予奖励，最终形成“人人关注安全、主动防范风险”的全员参与氛围，筑牢财务信息安全防线。

　　3.3.2强化人员权限管理

　　企业要注重培养财务管理人员的大数据思维和实际操作能力，确保他们能及时感应数据变动并采取有效对策。企业还应加强对员工的培训，增强员工的法

　　律意识，提高员工的政策敏感度，确保企业在财务管理信息化过程中始终遵守法律法规和政策要求［5］。从权限管理的角度来看，从人员的入职环节就要对涉及财务管理信息化的岗位进行严格的背景审查，结合岗位需求开展权限审批，保证人员资质与岗位要求相匹配。权限分配要以“岗责对等”为原则，根据员工具体职责精准划定操作范围，避免权限过度集中或超出工作范畴。在此基础上，建立起权限动态调整机制，当员工岗位变动、职责调整时可以及时增减其操作权限，以防止权限长期固化引发风险。然后，利用交叉核验、系统日志审计的方式，排查权限冗余和越权操作的问题。总之，要利用“入职严审、动态调整、定期复查”的多元举措，全方位实现对财务数据访问权限的精准控制，为企业的稳定运行保驾护航。

　　4结束语

　　在云计算环境下，企业财务管理信息化效率大幅度提升，但也出现了众多安全风险，严重威胁着企业财务信息的安全和企业的正常运营。本文结合当前企业财务管理信息化实际，提出了数据加密、访问控制、数据备份与恢复等措施。在未来，随着云计算技术的迭代更新和安全威胁的不断演化，企业还要持续探索和调整风险防控路径，以适应错综复杂的信息环境，为自身长远发展提供保障。

主要参考文献

　　［1］杨铭.基于大数据的财务管理研究［J］.财会学习,2020(30):5-6.

　　［2］李全成.互联网环境下企业财务共享模式探究［J］.全国流通经济,2021(23):139-141.

　　［3］吕静.企业信息化管理在提升效率中的应用研究［J］.营销界,2025(6):157-159.

　　［4］赵海杰.企业信息化建设与管理创新的协同发展策略研究［J］.现代商业研究,2025(5):67-69.

　　［5］肖军生.新形势下企业财务管理信息化研究［J］.中国会展,2025(3):93-95.