会计信息的质量会影响决策的准确性，进而关系到企业的发展走向。建立财务共享中心能提高会计信息质量，便于快速获取相关部门的信息，促进企业数据互联互通。然而，部分企业在运用这一模式时面临问题，导致会计信息质量受影响。我们应该进一步研究在财务共享中心模式下，提升企业会计信息质量的具体策略，为企业完善财务共享中心模式提供参考。

　　财务共享中心模式在会计信息质量提升中的作用

　　提升会计核算质量。企业使用财务共享中心的模式，可以把财务核算工作集中起来处理，提升工作效率和效果。该模式能统一会计核算标准，规范业务流程，确保财务数据录入符合要求。中心还能利用自动化工具和信息技术，处理规则明确、重复性高的核算工作，不仅减少了出错率，还提高了工作效率，从而保证会计信息质量。

　　提供企业战略决策依据。财务共享中心可以持续处理不同业务单元的财务数据，使集团企业能够及时获取财务信息，为决策的制定提供依据。比如，管理人员能够结合中心数据报告，掌握财务情况、挖掘潜在风险、了解相关业务效益。在此基础上，他们可针对性制定经营办法，并借助大数据技术深入分析财务信息，做出合理预测，为企业长远战略规划提供支持。

　　财务共享中心模式提升会计信息质量的措施

　　制定会计信息质量监控标准，明确划分责任

　　企业应用财务共享中心模式，财务和业务的流程就会有变化。要保证信息质量，让财务信息能互通共享，企业得制定监控标准，严格监测和控制会计信息质量。企业可从业务和会计两个层面定下监控要求，规范双方的数据端口衔接，为信息互通提供技术支撑。

　　在会计端，企业需要从不同方面着手：明确会计信息质量的具体内容，结合业务目标和流程、相关法律及行业标准搭建框架，其中包含质量指标和核心原则，再增设可量化的绩效指标。会计和财务的流程步骤要明确，人员职责要划分清晰。会计核算工作要按最新的审核标准来做，这样信息质量才能有保证。

　　在业务端，企业应按照核算手册制定业务处理标准，保证财务和业务的数据对得上，财务人员也方便把控核算数据。除此之外，企业还要合理地划分内部人员的工作内容及责任，为会计信息质量监控标准提供保障。

　　自动化信息核算流程风险识别

　　企业要实现信息的顺畅共享与高效处理，需要建立全流程自动化系统。该系统涵盖多个环节，可对数据进行智能审核，发现异常后及时处理。将业务填单及报表流程纳入自动化系统，能实现操作的智能化，进而提升信息质量、优化管理效果，降低实践中的风险。

　　审慎选择ERP系统。企业在挑选这一系统时，应该从不同的方面着手进行分析，确保系统能整合相关核算流程，高效处理数据。这样做，能及时发现风险隐患并提醒相关人员。同时，要在自动化流程中加入多种内控手段，以提高核算工作的效率和准确性，避免人为失误等问题出现。

　　高效监测会计数据。企业可以利用先进技术全面审核信息，用智能方式进行核算，及时发现问题和风险。企业可根据实际情况，结合业务特点和自身风险承受能力，有针对性地设置风险阈值。系统分析收集到的数据后，若交易或事件超出预设阈值，会生成报告，并按预设业务流程通知相关人员，方便他们及时采取应对措施。比如用机器人流程自动化技术，能处理规则明确、重复的工作，且可连续作业，提高工作的准确性和效率。借助机器学习算法，系统能不断学习优化，增强风险识别能力。

　　借助大数据技术监控信息质量

　　企业运用财务共享中心时，借助大数据技术，会计能获取更多数据，这为调整优化审计模式提供了支持。同时，凭证调取和业务信息查验的方式也能得到优化。结合内部审计的重要监控节点和共享工作流程，可构建审计风险控制模式，实现高效定位。利用多模态数据抓取功能，对比分析财务与业务数据，能掌握审计中的风险，明确工作中的问题，从而保证会计信息质量。

　　在实际工作中应用大数据技术，中心能整合各业务单元和地方数据，保证数据完整准确，为审计工作奠定基础。例如，通过将传统抽样技术升级为数据分析技术，可精准识别异常模式，预测容易出现风险的交易或地区，合理分配审计资源。优化凭证调取和业务信息查验方式，能减少人力投入、降低成本并提高工作效率；同时，应用自动化工具可精简审计工作流程。

　　在中心内构建统一的工作程序及内部审计监督控制节点，制定规范的流程及内控检查列表，能够推动审计工作落地，扩大工作范围，提高工作的统一性和实际效果。用大数据分析工具可以找出异常事项，实时掌握重要的财务指标和业务情况。借助相关数据分析法，对比财务与业务数据，根据分析结果衡量风险，再结合发现的问题和风险，有针对性地制定应对措施，这样就能保证会计信息质量。

　　构建财务信息安全保障计划

　　财务共享中心使用信息技术，虽然能够为工作开展提供便利，但是也存在安全问题。企业要确保数据信息安全，需加强安全管理并建立完善的安全保障计划。该计划的完善程度直接关系到财务信息的完整性与安全性，因此企业需制定可行的计划，以保护自身利益并优化管理效果。

　　企业要加强访问控制，用多因素认证的方法，严格控制访问权限，让员工只能在自己的权限范围内访问相关信息。同时，为保证信息存储和传输安全，要采取加密措施。还可以用相关防护技术，保护数据中心和服务器，避免遭受网络攻击。

　　企业在使用财务共享中心的过程中，就得制定检查和校对流程，保证数据在各个环节都准确、统一。另外，要加强对员工的教育，提高他们的数据安全意识，防止因为员工安全意识不够、操作不规范等问题引发信息安全风险。

　　加强个性化解读

　　标准化处理可能难以满足个性化解读需求，企业可在中心内部组建分析团队，专门深入研究特殊业务交易或事件，提供个性化解读和报告。

　　这支团队需具备丰富的经验和知识储备，能准确理解不同业务场景下的财务信息，并将其转化为通俗易懂的表述，方便相关人员掌握。同时，还能运用AI技术，比如机器学习等方法，深入分析数据，找出藏在里面的信息，为个性化解读提供支持。

　　企业使用财务共享中心模式，可以提升会计信息质量和财务管理效果。因此，企业应该清楚其价值，从不同的方面采取合理措施，不断提升会计信息质量，为决策提供支持。