截至2024年6月，我国中小微企业数量已突破5300万家，占企业总数90%以上。这一庞大群体贡献了全国60%以上的税收和GDP，成为推动经济增长的中坚力量。数字化浪潮中，中小企业管理会计面临不少挑战，亟须借助技术创新实现转型升级。区块链具有去中心化、不可篡改、可追溯的特性，结合AI强大的数据处理与智能决策能力，能为中小企业管理会计带来新的发展契机。

　　管理会计在现代企业中的应用现状

       应用范围狭小

　　管理会计是会计的重要分支，主要围绕企业内部管理需求，对财务活动和业务活动进行管理，通过预测、规划、控制等实现高效管理。在公司发展中，管理会计对财务管控的作用越来越重要。创造并维护价值是它的首要目的，能帮助企业科学规划战略、业务和财务系统，管理会计的重要性不断提升已成为大数据时代财管领域的必然趋势。

　　从我国管理会计的企业应用现状来看，它只在部分地区和有一定规模的公司得到使用。同时，中小企业管理人员对管理会计了解不多，管理思想偏传统，这些都制约着管理会计在企业中的发展，导致其难以在中小企业中推广使用。

　　应用深度不足

　　大数据时代，所有行业都要面对海量数据的有效处理问题。人脑或单台计算机的处理能力已经难以满足运营需求，云计算等互联网技术在处理大数据上的优势逐渐凸显。

　　当前，企业关于管理会计的应用理念还不够完善，处于摸索的初级阶段。企业往往只是把管理会计的概念应用到经营中，对其应用方法并未完全理解，也没能融入企业文化。

　　“区块链+AI”技术对中小企业管理会计的赋能机制

　　提升数据质量。Sage公司推出的小型企业会计AI工具，借助先进数据清洗算法，能自动识别并纠正约90%的错误与重复财务数据。区块链与AI技术结合，可整合原本繁杂、格式不一的多源数据，构建标准化数据体系，汇总、分析相关财务数据，建立公司“云计算”数据库。企业利用云系统实时监测经营状况、资金动向、业务水平等，可以实现财务与业务统一管理，大幅提高运营效率。

　　强化成本控制。AI成本预测模型能让中小企业成本控制更有效。应用这一模型，企业可更好地分析经济现状，在收集数据的基础上设置经济参数，采用成本效益方法，保障成本控制相关经济活动有效开展。同时，实时监控生产、采购、销售等环节，整合资源、管理经营，就能实现全面成本管理。

　　优化预算管理。企业引入区块链预算管理系统，能有效提升预算编制数据的可信度。有数据显示，应用AI预测算法的中小企业，预算收入预测准确率平均提高18%，成本预测准确率提升22%。预算执行中，企业借助区块链和AI智能分析技术，可加强与客户沟通、敏锐洞察市场，根据数据及时调整发展战略以适应市场变化，从而降低预算执行偏差率，优化资源配置。

　　增强风险预警。企业借助区块链技术可以实时记录企业内外部交易数据，构建全面的风险数据库；AI风险识别模型能高效预警风险，便于运用科学分析方法全面评估企业内部控制，发现潜在风险点并及时采取防范措施。澳柯玛公司应用AI风险识别模型，实时监测市场价格波动、客户信用状况、物流运输风险等数据。2024年下半年，该公司成功提前识别出3起客户信用风险事件和2起市场价格异常波动风险，依据预警信息及时调整销售策略与库存管理，避免了潜在经济损失，保障了经营安全，得以在激烈市场竞争中稳健发展。

　　中小企业管理会计应用“区块链+AI”技术的策略

　　重视投资管理，提升企业绩效管理水平。企业可借助区块链与AI技术搜集关联数据，搭建数据化平台，加强投资管理的信息化建设。依托这些技术支持，能更好地扩展共享中心业务，推动成本中心向利润中心转变，实现全面共享服务，为投资管理提供更准确的数据信息。同时，还可以利用区块链与AI技术建立商业服务平台，提供覆盖前台、后台、企业内外的全面信息服务，明确商业服务定价，提升服务盈利能力。此外，企业可以尝试结合管理会计信息建立科学有效的投资管理机制，在其数据指导下逐步强化投资风险评估和收益预测，让财务信息评估结果更科学、更具针对性。

　　提高财务管理科学性，降低财务风险。企业利用区块链与AI技术完善信息化系统，提升财务风险预测和防范能力，建立有效的风险防范机制。同时，通过财务工作风险测评，推动构建风险承担体系，能够避免管理风险发生。此外，企业应用这些技术可强化现金流量分析，及时发现异常并提示企业止损。尤为关键的是，企业使用风险评估工具，可以强化风险管理与财务风险控制力，通过数字化管理预测财务风险、监督财务状态、预防潜在风险，并依据有效财务数据参与决策，维护自身的根本利益。

　　强化预算编制，落实内部控制制度。企业将区块链与AI技术应用于管理会计，更要注重合理运用预测、分析及相关体制功能，预判发展中的合理效益，从而选择合适的发展战略与投资计划。企业需制定明确的预算目标和计划，严格把控各部门、各项目的预算细节，确保目标实现。借助财务会计管理工作，统一分析各项财务活动数据，以此作为管理依据，提升内部控制制度的执行与监督水平。

　　资金数据采集整理要结合企业实际发展状态和运营活动，合理控制财务内部活动，提高财务会计管理制度的灵活性。企业运营不能故步自封，而是应当根据实际情况统计分析财务数据，这样才能保证获取的内部财务会计信息始终真实可靠。

　　建立成本管控评价体系，推动成本管控成果的验证机制。企业应结合行业市场环境，利用区块链与AI技术制定贴合自身的成本管控考核体系，剖析成本核算中发现的实际问题。成本管控涉及制造企业管理的各方面，应用这些技术能掌握各部门的全面数据，梳理企业运行的每个环节，尽可能堵住生产各环节的成本漏洞。用区块链与AI技术建立成本管控评价考核体系，只是有效推进成本管控的起点。企业管理人员需根据实践经验不断创新调整这一体系。企业转型升级需要管理理念支撑，因此成本管控应当保持创新。

　　大数据时代，企业管理者开始重视用新兴技术优化管理会计。应用区块链与AI技术，能及时发现企业内部发展问题，让管理会计为企业可持续发展注入新活力、激发新动力，为高层领导和管理者提供完善的管理系统，助力其把握大数据机遇，不断创新财务管理模式。