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管理会计视角下的事业单位会计财税管理论文

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2025-09-25 16:16:40    来源:    作者:xuling

摘要:随着我国市场经济的不断发展以及财税制度的不断完善,事业单位在财税管理工作中面临着越来越严重的挑战,传统会计已经很难应对当前复杂的财税问题。

  摘要:随着我国市场经济的不断发展以及财税制度的不断完善,事业单位在财税管理工作中面临着越来越严重的挑战,传统会计已经很难应对当前复杂的财税问题。同时,落实资金绩效管理、避免资金浪费以及提升事业单位资金使用效率等问题要求事业单位的会计制度进行改革。在这样的背景调教下,从管理会计的角度审视事业单位的会计财税管理工作就显得尤为重要,不但能够更好地落实事业单位的财税问题,同时对事业单位的资金使用、组织结构也能够发挥十分重要的作用。文章从管理会计存在的必要性、存在问题、影响因素以及发展策略几个方面探讨了管理会计视角下的事业单位会计财税管理策略。


  关键词:管理会计;视角;事业单位;会计;财税管理


  2019年,李克强总理在政府工作报告中重新强调了关于企业财税问题的要求,要确保有效降低各个行业的税费负担,促进国民经济的进一步发展。这对事业单位的会计财税制度同样产生了十分深远的影响。在事业单位的运行过程中,管理会计发挥着十分重要的作用,不但能够有效提升单位资源的最优化配置,提升财务决策质量和完善评价体系,同时在事业单位的财税管理工作中也能够发挥十分重要的作用,在保证国家税收的同时能够为单位创造更大效益。所以,事业单位应该积极发展财会制度,有效利用管理会计实现更加高效的会计财税管理。


  一、管理会计的概述


  管理会计是企业会计的一个分支,和传统的会计不同,它更加专注于为企业内部的管理问题提供决策支持。在企业的实际运行过程中,管理会计的主要职责是帮助企业的管理层进行战略规划、经营决策、成本控制、性能评估和风险管理等工作,其核心在于通过收集、处理和分析财务和非财务信息为企业的持续改进和价值创造提供支持。


  管理会计的主要工作职能包括信息的收集与处理、预算的编制和控制、绩效的评估与分析以及决策支持和成本管理等职能,在企业的运行发展过程中发挥着无可取代的作用[1]。


  随着我国市场化经济的飞速发展,管理会计不仅关注成本和预算,还涉及战略规划、绩效管理、风险管理等多个方面。随着技术的发展,管理会计信息系统也在不断进步,以适应企业日益复杂的管理需求。

  二、管理会计在事业单位会计财税管理中的作用


  (一)为现代预算绩效管理提供重要工具


  预算管理是管理会计最基本的工作内容。在工作实践中,管理会计通过收集汇总各种数据报告和经济信息并且进行深入分析和研究,实现对事业单位预算编制、执行、监督和评价等财务工作全过程的精细化管理,并且在这个过程中及时发现和修正存在的错误和偏差,不但能够有效保证事业单位预算编制的准确性和科学性,同时也能够保证预算编制在工作实践中能够得到有效地执行,并且达到预期的预算管理效果。因此,管理会计在事业单位的预算绩效管理中发挥着十分重要的作用,为事业单位的预算绩效管理提供了非常重要的工具。


  (二)能够有效提升事业单位的财务管理水平


  在事业单位的财务系统运行过程中,管理会计作为单位工作所作出决策的依据主要来源于财务会计提供的基础财务数据。因此,管理会计对这些数据的利用就是对财务会计工作成果的直接检验和再加工。在这个过程中,必然会对财务会计的工作成果进行核查,进而提升财务会计的工作质量和工作效率,这也就对事业单位的财务会计提出了更高的要求。因此,事业单位的管理会计职能的充分发挥能够在很大程度上起到对财务会计的监督作用,有效提升事业单位的财务管理水平和财务会计的工作质量。


  (三)为加强事业单位内部管理提供重要手段


  在事业单位的运行和发展过程中,管理会计是加强事业单位内部管理和内部控制的重要方法和手段。一方面,管理会计的工作目标就是服务于单位的内部管理,通过对相关数据和信息的收集和分析寻找事业单位在运行和管理中存在的问题,并且提出合理可行的解决方案,为领导和决策层加强事业单位的内部管理提供可靠的数据依据。另一方面,管理会计的工作对财务会计的工作成果起到了直接的监督作用,是对会计部门的直接控制。所以说,管理会计为加强事业单位内部管理提供了重要手段。


  三、管理会计视角下事业单位会计财税管理的现状及问题


  (一)预算管理存在的问题


  在事业单位的运行过程中,预算管理是非常重要的工作内容,也是财务会计的核心工作内容,但是如果这项工作不能受到有效地监督和管理也会出现各种各样的问题,而这些问题会直接影响到管理会计的工作。比如,预算编制不够合理,缺乏前瞻性。部分事业单位在预算编制过程中不能够充分考虑单位的未来发展规划,也没有充分考虑单位的实际需求,这就使得预算编制和实际的执行情况存在着较大差距,不但会影响事业单位的正常运转,同时也对管理会计的工作进行误导。再如,部分事业单位对财务预算的执行力度不足,在预算执行的过程中存在着随意调整预算或者严重超出预算支出等现象,一些事业单位对预算的执行状况监督和控制不够严格使得这些事业单位预算超支以及资金使用效率低下等现象屡屡发生。此外,一些事业单位的预算绩效评价体系不够完善,不能对财务会计的工作成果以及事业单位对预算的执行情况做出有效地监督和管理。长此以往,这些单位的财务工作必定会出现问题,甚至可能会影响到整个单位的运行和发展,而这些恰恰是管理会计所需要解决的问题[2]。


  (二)成本管理存在的问题


  成本管理和成本控制是事业单位财务部门的重要工作,也是事业单位实现资源节约和资源优化配置的重要手段,为事业单位的健康发展发挥了十分重要的作用。但是一些事业单位的成本管理工作中存在着很多问题,在管理会计的视角下甚至可以说是漏洞百出。比如,部分事业单位财务会计的成本核算意识薄弱,甚至没有构建完整的成本核算体系,对单位的各项活动成本缺乏准确的计量和分析,反映到工作实践中就是凭票报销,很少会考虑业务活动的实际成本。这不但会导致大量的资源浪费,更加重要的是还极有可能滋生事业单位内部的人员贪腐状况。同时,部分事业单位财务会计成本控制手段比较单一,在工作实践中没有对各项物价进行深入调研,也没有对单位的各项业务活动进行熟悉和了解,对实际成本没有准确认知。他们控制成本的方法是根据经验进行预算压缩,申报十元批八元。这样不负责任的成本控制方式不但严重影响了事业单位的正常运行和发展,同时也可能造成极大的资源浪费,影响了事业单位的运行效率和服务质量。


  (三)财务风险管理存在的问题


  财务风险管理是事业单位财会部门的重要工作内容,直接影响到事业单位的正常运行和发展。但是在管理会计看来,很多事业单位财务部门的财务风险管理工作存在着很多问题和不足。比如,很多事业单位财务部门的风险意识比较薄弱,财务人员对财务风险的认识不足或者漠不关心,没有构建有效的风险预警和防范机制。同时,部分事业单位债务问题严重,他们在举债过程中缺乏科学规划和合理控制,影响了事业单位的正常发展。要么不借外债限制了事业单位的发展步伐,要么债务量过于庞大影响了事业单位的偿还能力。除此之外,部分事业单位在资金使用过程中缺乏科学的决策,造成了资金闲置或者资金浪费两个极端,这些结果对事业单位的健康发展都不能发挥好的作用[3]。


  四、管理会计在事业单位会计财税管理中的应用策略


  (一)强化预算管理


  管理会计在事业单位的会计财税管理中发挥着十分重要的作用,特别是在预算管理中能够明显提升财务资源的分配效率和效果,所以管理会计应在事业单位的预算管理中发挥更大作用。首先,管理会计应该运用零基预算、滚动预算等科学的预算管理方法提高预算编制的科学性和准确性。在预算编制过程中充分考虑单位的发展战略、业务需求和资源状况,确保预算的合理性和可行性。其次,管理会计应该加强对预算执行的监督和控制,通过构建预算分析考核制度等方式对预算执行情况进行分析和评估,确保财政预算能够严格执行,达到预期效果和目标。最后,管理会计应该加强制度建设,完善预算绩效评价体系,将绩效评价结果与预算安排、人员奖惩等挂钩,提高预算资金的使用效益和单位的工作绩效。

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  (二)加强成本管理


  在事业单位的运行发展过程中,加强成本管理是财务部门的重要工作内容,也是保证事业单位能够健康发展的重要方式和手段。所以,在事业单位的运行和发展过程中,管理会计应该充分发挥自己的职能,加强对业务成本的管理,保证预算的顺利完成。首先,要树立成本核算意识,建立健全成本核算制度和流程,通过对本单位各项业务内容的深入调研了解业务成本,然后按照各个业务的成本对象和成本项目进行准确的成本计量和成本核算,为成本管理提供数据支持。其次,是运用先进的会计工具深入分析成本的结构和成因,并且从中找到进行成本控制的有效措施,为事业单位的成本控制提供数据支持。最后,是通过成本效益分析对本单位的资源进行更加合理地优化配置,提升资源的利用效率。管理会计通过对事业单位各项业务的成本效益进行深入分析就能够发现哪些业务更加具有性价比,从而使得更多的资源向这些业务进行倾斜,有效提升资源的利用效率和单位的运行效率[4]。


  (三)完善财务风险管理


  财务会计能够为事业单位的管理层提供决策依据,从而影响事业单位的发展方向,对事业单位的健康发展产生重要影响,所以管理会计应该完善事业单位的财务风险管理。一方面,增强自身的风险管理意识,建立健全财务风险预警和防范机制,及时发现潜在的风险因素并采取相应的风险应对措施;另一方面,要加强事业单位的债务管理,合理规划债务规模和结构,制订科学的偿债计划。既不能过分保守,影响了事业单位的正常发展,也不能过分激进导致事业单位的负债过高,影响事业单位的还款能力,最终使得事业单位的财务风险出现不可控的局面。总之,财务会计应该制订科学的资金使用计划和投资决策,合理安排资金的收支,降低资金运作风险,从而有效提高资金使用效率和投资收益[5]。


  (四)规范财税政策执行


  规范执行财税政策不仅是事业单位合规经营的必要,同时也是保证事业单位健康发展的重要措施,所以事业单位的管理会计应该充分发挥自己的职能和作用,规范事业单位的运营行为,严格执行国家和政府制定的财税政策,保证事业单位的合规经营和健康发展。首先,要加强对财税政策的学习和研究,提高政策的理解和把握能力。及时关注财税政策的变化,确保单位的财税管理工作符合政策要求。其次,要增强税务筹划意识,制订合理的税务筹划方案。在合法合规的前提下,通过合理安排收入和支出、选择适当的税收优惠政策等方式,降低单位的税负成本。最后,严格规范财务报表编制和信息披露,提高财税管理的透明度和公信力。按照相关会计准则和财务制度的要求,如实编制财务报表,及时、准确地披露财务信息。总之,管理会计应该充分发挥自己的职能,监督事业单位规范执行财税政策,保证事业单位的合规经营和健康发展。


  五、结语


  随着我国市场经济的不断发展,企事业单位的财务工作也在面临着新的环境和挑战,管理会计作为一种先进的财务管理工具,对于提高事业单位的会计财税管理水平具有重要意义。所以,在这样的背景环境下,事业单位应积极应用管理会计的理念和方法,强化预算管理、加强成本管理、完善财务风险管理、规范财税政策执行,充分发挥管理会计在事业单位运行和发展过程中应该发挥的作用和智能,保证事业单位的合规经营和健康发展。

 参考文献


  [1]叶珊珊.管理会计视角下行政事业单位预算管理的实施方法[J].财经界,2024(22):78-80.


  [2]王馨悦.会计改革与发展视角下管理会计的应用研究——以事业单位为例[J].质量与市场,2024(3):105-107.


  [3]宋兰君.管理会计视角下事业单位预算管理中的问题及优化措施[J].财经界,2024(4):153-155.


  [4]朱书彤,王超群.管理会计视角下的事业单位会计财税管理分析[J].中国产经,2023(14):185-187.


  [5]李雅娜.管理会计视角下行政事业单位预算管理探讨[J].行政事业资产与财务,2023(13):78-80.