摘要：随着农业生产技术的发展，果树机械化已经逐步成为现代果树生产和发展的新趋势。果树机械化管理不仅能有效提升劳动效率，还能促进果树产业结构升级，以促使果树生产效益不断提升。当前我国现有的果树管理方式依旧较为传统，且机械化管理从业人员素质不高，难以达到大规模全面机械化作业的目标。因此根据当前果树机械化管理存在的问题，提出针对性的方案，为果树生产与种植业的发展奠定基础。在分析当前机械化管理存在的问题的基础上，提出多主体机械化应用以及引进经营管理人才等多种优化果树机械化的管理方式，为相关人员提供参考。

　　关键词：果树；机械化管理；存在问题；发展策略

　　我国不同地区在林业果树种植方面有着较为明显的差异。当前果树机械化种植大规模推广，但在许多偏远地区由于受限于自然经济等条件原因，导致果树的机械化经营管理方式相对较少，果树经营发展受到一定影响。为此林业技术推广人员必须明确机械化果树经营管理的作用，始终遵循实事求是的基本原则，在科学推进果树经营管理的同时，开展产业结构的调整和转变，实现农林业经济的稳步发展。

　　1.提升果树机械化管理经济效益的重要性

　　1.1提高劳动效率

　　在我国传统的果树经营发展过程中，想要实现机械化果树种植的大规模推广难度相对较大。从某种程度上来说，林业经济果树机械化管理的经营发展将会直接影响到经济果树生产力，也会导致果树的机械化管理经济效益受到影响[1]。这是因为经济效益不仅能带动技术的更迭换代，还能为果树生产实现良性循环，确保果树计划管理能符合现代化生产条件，实现技术的进一步发展创新，并提升劳动效率，为我国农林业经济的发展做出持续性贡献。例如，机械化种植和管理可以大幅度提高果园的劳动效率。通过机械化操作，可以一次性完成多个工作，如造林整地、苗木培育、移栽嫁接、树体修剪、灌溉施肥、病虫害防治、中耕除草、果品采摘等，从而大幅度减少人工操作的重复劳动，节省人力成本。根据统计数据，采用机械化建园，人工成本可降低30%—50%，工作效率可提高3—10倍。目前，明光市果树种植在机械化管理方面已取得一定的进展，特别是在果园的土地整理、施肥、灌溉等前期准备阶段，以及后期的采摘、包装等环节，已有部分机械化设备投入使用。

　　1.2实现产业结构升级

　　果树产业是我国许多地区发展农业经济的核心构成部分，甚至果树的经营发展水平将会导致农业经济的整体发展水平受到影响[2]。因此开展果树的机械化经营管理提升经济效益，通过优化果树经营管理的经济效益，可以为果树经营带来坚实的技术运用基础与此同时，通过高效化的果树经营管理可以从根本上提升生产，确保果树种植升级，产业的发展，实现进一步转型，确保果树能够实现更加高质量的生产发展。而机械化进行果树管理能提升管理质量，出现错误的概率低，能够保证果园品质的稳定性，与传统的人工操作相比，机械化作业更容易做到标准统一，按时、保质、保量，不会出现误时、误工的情况。由此可见，通过果树经营机械化管理，可以从根本上降低果树经营管理的成本，提升综合效益。

　　2.果树机械化管理存在的问题

　　2.1机械化生产管理重视不够

　　果树生产经营管理质量是否满足标准将会在很大程度上影响到经济效益，无论是生产级别、成活率等都会导致果树市场产生波动，并且果树类型存在的细微差异同样会导致其生长环境存在差别。但现如今我国许多种植户单纯重视销量、不重视果树的质量，这种问题的产生会在很大程度上影响到后续果树经营管理的质量[3]。为了提前避免这类问题，各地区的果树种植监管部门应结合实际情况强化监管力度。并在前期的苗木养护中保持重视，通过加大宣传力度等措施，要求种植人员提升对果树质量的重视。

　　2.2机械化管理从业人员素养不足

　　在果树机械化经营管理环节中，参与管理的经营主体都必须承担起责任，在生产、销售等方面共同推动果树经济效益的提升。但从现状来看，我国许多果树种植户很难满足这些要求，并且在上游的机械研发人员中也缺乏机械化果树种植的经验的结合，这会导致机械化在果树经营管理中出现脱节，难以达到预期，特别是在信息化时代背景下果树的农业机械种植不仅要求工作人员具备丰富的经验和能力，还要拥有信息化素养，只有通过果树种植技术与机械化操作的高度统一才能真正提升果树产业的发展。例如，从人才队伍建设方面来看，明光市果树机械化管理的推进还需要更多专业人才的支持，包括农机技术人员、果园管理人员等，他们需要具备丰富的专业知识和实践经验，能够有效地运用机械化管理技术，提高果园的生产效率和经济效益。

　　2.3发展观念较为传统

　　现状来看，我国很大一部分果树种植仍然在果树经营管理中沿用传统的人工劳动的经营方式，无法跟上林业经济果树发展的要求。当年，我国政府在大力推进科技在农业中的应用，这也为果树经营提供了更多创新发展的机会，但在实践效果方面来看，果树生产的基本模式仍然没有得到改变，果树经营管理的综合效益仍然相对较低。随着城镇化的推进，农业领域的劳动力大量进入到城市中，留置在农村从事林业果树种植生产的人员普遍年龄较大，很大一部分从业人员缺少对机械化应用的理解，对科技创新的意识不强，使得传统观念无法使林果产业的经济效益提升。

　　3.机械化管理经济效益提升策略

　　3.1多主体开展果树生产机械化应用

　　从实践角度来看，果树从种植生长到产品销售会受到内外部多种因素影响，如种植方式，树体管理、生长环境、运输储存等，因此必须通过多方主体的共同协同，针对性全流程开展果树果品质量控制。首先，从种植者的视角来看，要重点掌握机械种植果树的技术要点，在果木树种植生长中，引用合适的机械，做到树木与机械匹配。并充分了解不同果树之间的生长差异，分析林果树木的生物和生态学特性，选择合适的机械投入生产，确保果木种植和采收符合机械化作业的基本要求。其次，从经销商的角度来讲，在运输、分拣、储存环节要充分结合我国相关部门的标准和规范系统性地展开果品质量控制，并在果实的运输和管理过程中坚定质量为上的准则，针对性地控制果实质量和品相。再次，立足于研发机构的角度来看，必须重点关注果树生长管理流程，确保树木的健康生长，确保果实的质量和外观，在提升果树的收益上，同时减少劳动成本，创新机械的设计应用。最后，从政府监管部门的角度来看，要结合市场需求来制定政策，引入科技，鼓励机械化推广，提升果树全产业的机械化应用。在国家层面制定机械生产标准。通过不同主体的共同努力，快速推进果树机械化生产有序进行，并在长期发展中促进果树产业经济效益的提升。

　　3.2促进果树生产经营人才队伍建设

　　在果树经营管理过程中，无论是一线生产还是三线销售人员都承担着十分关键的责任，其对人工智能和机械化生产的认知都影响着全行业的机械化应用。首先，种植户在实际种植过程中多单纯地凭借经验进行果树的种植管护，对机械化生产前期投入大，感到恐惧。为此政府林业部门和社会林业合作组织应担起责任，加大宣传推广。通过组织座谈会、聘请专业的果树机械化种植专家来讲解相关知识，传授实用技术。经销方面的人员要对机械化生产出标准统一、品相优良的优点向种植户宣传，把市场喜爱流程化标准化生产的果品反馈到生产端，同时加大包装、运输、存储的机械化投放，扩大机械化在林业果品中的各个环节的应用。随着自身发展的需要，光明市在果园中建立机械化管理示范点，通过现场示范和技术培训，向广大果农普及机械化管理的知识和技能，加强果农的技能培训，提高他们操作和维护机械化设备的能力。

　　3.3积极引进新型科学技术

　　在果树机械化管理过程中，如果沿用传统的管理模式不能做到与时俱进，先进的科技成果不能转化成生产力。在新时代发展的今天，果树机械化种植行业可以通过引进物联网技术，借助无线通讯、传感技术等实现精细化的管理，从根本上提升果树种植的智能化程度，并了解果树生长的生态环境，发育状态，病虫害等情况，结合这些因素实现针对性的环境管控。通过物联网技术可以使技术人员在室内场所便可借助信息平台进行数据共享和传输，并通过智能监测系统了解果树的生长信息数据，将其进行有效的数据概括和总结，并构建起生物因子数据库模型参数，这将为果树生长发育动态模型的建立提供坚实的依据，在完成模型建构以后，技术人员可以精确地了解果树生长信息，并结合这些信息来制定后续评价果树生长的具体方法，在优化果品生产科学管理的同时实现增产丰收，最终获得良好的经济效益。

　　3.4优化果树机械化经营管理模式

　　深化集体林权制度改革，改小山变大山，推进林果业的多类型经营，完善果树经营管理的产业模式，在大幅提升产业经济效益的同时，为后续果树现代化发展提供有利的经营模式。机械化果树经营过程中始终按照因地制宜、适地适树的基本原则进行，结合当地的基本发展情况进而优化果树的经营管理模式，发挥地域性特征，根据市场需要来推动本地特色果树的发展，确保果品经济价值可以被全面发挥出来，包括采摘园，生态园的建设，在此过程中也要对果树产品进行针对性管理，以此来实现机械化果树种植经营的全方位拓展，从根本上转变传统的果树种植模式。

　　4.结束语

　　机械化经营管理在果树产业发展中十分关键，其将会直接影响到果树的生产力和经济效益。因此要求果树种植人员要加强物联网、人工智能、机械设备应用，从果园建设、经营管理模式、人才队伍建设、树体生产管理和果品质量把控等多个方面共同努力，从根本上提升果园的管理水平，提高果品质量，实现果树产业经营效益的大幅提升。

　　参考文献：

　　[1]罗冠葱.绿色农业背景下果树种植技术及果品质量提升策略分析[J].种子科技,2022,40(23):58-60.

　　[2]周欣兴,赵林,张文杰,等.基于Sentinel-2多时相影像的果树种植区遥感提取[J].浙江农业学报,2022,34(12):2767-2777.

　　[3]高*.果树栽培及病虫害防治技术要点分析[J].种子科技,2022,40(20):85-87.