摘要：现阶段市场经济不断发展，信息化已经成为企业生产经营活动的核心内容，也是企业管理的重要手段。在当前的市场环境中，冶金行业的信息化平台建设是一个非常关键的环节，其不仅能够提高冶金企业的经济效益，还能有效地提升冶金企业的竞争力和影响力。目前，冶金企业信息化平台的构建主要包括了计算机网络技术、信息采集与传输系统、数据处理与存储系统等。其中最为突出的是信息的收集与整理，而这些都离不开信息化的支撑作用。因此在进行相关的软件开发时，一定要充分考虑产品的实际应用价值，同时还要注重信息系统的维护工作，确保软件的实用性。

　　关键词：冶金企业；信息化平台；工程建设

　　当前冶金企业的生产模式主要是以手工操作为主，自动化程度低，管理水平落后，信息化应用的范围比较狭窄，信息化平台的建设停留在表面，没有深入到实际的工作中，因此对其进行研究具有一定的现实意义。本文的研究目的在于：①通过对冶金企业信息化平台的分析和研究，结合实践经验，为冶金企业的发展提供参考，提高其核心竞争力。②在理论上，将信息技术与冶金企业的具体情况相结合，为冶金行业的信息化系统建设提出建议，促进其健康、快速的可持续发展；③在技术上，充分利用计算机网络的优势，实现信息共享，使各子系统的功能更加完善，合理配置资源，降低成本，节约人力物力；④从经济效益的角度来看，可以使各部门的业务流程更为流畅，同时也能提升产品的质量和效率，增加客户的满意度。

　　1冶金企业信息化平台建设的必要性

　　我国冶金行业的信息化发展水平较低，信息化应用程度不高。在企业的管理中，信息化平台的作用还不够突出，对企业的生产经营和市场营销等都有一定的影响；在产品的设计、研发、制造等方面，也存在着诸多问题，对企业的长远发展产生了不利影响；在企业的内部控制中，信息化系统未得到有效地利用与发挥，造成了资源浪费的社会环境。冶金工业是国家经济的重要组成部分，该产业的快速成长，对国民经济的增长有着十分重要的推动作用。随着冶金业的不断壮大，其自身的特点也越来越明显，如：规模大，工艺复杂，技术要求高，设备多，工序多，专业性强，自动化和智能化程度高，能源消耗大，污染严重，需要大量的人力物力，而这些又是制约冶金业发展的主要原因。因此要实现钢铁的现代化转型，必须要建立适应现代市场经济的信息处理体系，以满足客户的需求为目标，提高冶金企业的核心竞争力。

　　1.1冶金企业信息化平台建设的主要发展

　　冶金企业信息化平台的建设是冶金企业实现生产流程的信息化、提高管理水平的重要手段，也是冶金企业的核心竞争力。随着信息技术的不断发展，计算机技术和网络通信的广泛应用使得信息的传递更加快捷，也为冶金企业的决策提供了更为准确的数据资料，使其能够更好地适应市场的变化和客户的需求；其次，由于现代信息化平台的应用范围越来越广，对软件的要求逐渐提高；最后，信息化平台的建设需要大量资金投入，这就意味着，在实际的运行过程中，要根据自身的特点进行相应的调整与改进，才能满足现代化的发展趋势。目前，我国大部分的大型冶金企业已经使用了信息化系统完成产品的加工制造，而一些中小型的中小民营钢铁公司还没有建立完整的信息系统处理这些问题，甚至有的还存在着手工操作的现象，导致许多的工作无法顺利地开展下去，严重影响整个生产环节。

　　1.2冶金企业信息化平台建设中所面临不足

　　当前，冶金企业的信息化平台建设中存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：①信息化平台的功能不完善。目前冶金企业信息化平台的建设中，其系统设计与开发的工作量较大，在实际的运行过程当中，往往会出现信息重复性较高的现象；②软件的质量不高。在进行信息化应用时，需要对数据处理和存储方式以及相关技术等多方面的内容设定有一定的要求和标准，而现阶段的冶金企业的管理信息系统的发展水平还处于一个比较低的层次；③信息化的配套设施不健全。随着信息技术的不断进步，计算机网络的普及程度也越来越高，但是由于缺乏相应的硬件设备，使得现代化的办公环境无法得到有效地保障；⑤自动化操作不够全面。现阶段冶金企业的生产模式以人工操作为主，这就导致了工作人员的劳动强度大，效率低下，容易造成资源的浪费等一系列的不良后果。

　　1.3冶金企业信息化平台建设的必要性与可行性

　　我国冶金企业信息化平台的建设是一个系统化的过程和步骤，它涉及的范围比较广，包括冶金企业的生产管理、财务信息、市场营销等各个方面。在信息化的时代背景下，信息化平台建设是一项复杂的工程项目，它需要大量的人力物力和财力，而且还要求软件开发周期长，因此在实施的时候要有一定的资金投入，这就对其技术水平提出了较高的要求；同时，信息化的发展速度快，对计算机的硬件设施也有着更高的标准；此外，随着信息技术的不断进步，也给传统的手工操作带来了极大的挑战性，而信息化的应用可以有效地提高工作效率，减少人工的浪费程度，达到节约成本的目的；最后，通过对ERP的运用还能实现资源共享，降低企业的运营风险，提升企业的竞争力度。

　　1.4信息化平台创新

　　创新是一个企业发展的动力源泉，是企业生存和持续竞争的源泉，更是企业的灵魂所在。①信息化平台的创新需要以市场为导向，以客户需求为核心，不断满足用户的个性化、差异化的服务要求。②在信息化平台的构建过程中，要充分利用信息技术的优势和特点，实现信息资源的共享与整合，提高工作效率，降低生产成本。③在进行信息化平台的设计时，需考虑不同的应用对象，根据具体的功能模块，选择合适的技术方案，并将其应用于实际的运行中。同时还要注意，由于目前的软件开发周期较长，所以对技术人员的专业性提出了较高的标准；此外，还应该注重人才的培养与引进，加强对员工的培训力度，使他们具备一定的业务能力，更好地适应现代化的管理模式。

　　2冶金企业信息化平台建设

　　信息化平台是冶金企业实现生产自动化、提高管理水平和经济效益的重要保障，也是冶金企业的核心竞争力。冶金企业信息化平台建设主要包括两个方面:一是对信息化技术的应用；二是对信息资源的整合与共享。①信息化应用在冶金行业的各个领域需要采集大量数据，因此建立一个完善的信息系统十分必要。在这一过程中，首先要将各行各业的相关业务流程和制度等内容通过计算机网络传递给各级管理层，使其能够及时了解自身的工作情况，更好地开展管理工作。其次将信息技术与其他系统结合起来，使之成为一体化的管理系统；最后，利用先进的软件开发工具，为整个系统运行提供可靠的支撑条件。②信息化的集成性建设。

　　2.1信息化平台功能

　　根据冶金企业的实际情况，冶金企业信息化平台的功能主要包括以下几方面：①信息采集。在进行信息化平台的建设过程中，需要对所需的数据和资料等相关内容的准确性以及全面性等因素予以充分考虑；②管理信息系统。在信息化平台的建设中，必须要对系统的安全性、可靠性、可扩展性等问题加以重视，同时还应该对整个生产流程的运行状态和控制机制给予足够的关注；③辅助决策支持。在冶金企业的信息化平台建设中，要将其作为基础的支撑作用，通过网络技术与计算机应用实现自动化处理，并利用先进的信息技术提高工作效率，为企业的发展提供更多的帮助；④业务集成。对于冶金行业的其他部门而言，所涉及的范围比较广泛，要求其能够有效地完成自身的职能需求，同时各行各业的工作人员具有较高的综合素质，这也是信息化软件的开发与推广的必要条件。

　　2.2冶金企业信息化平台的设计与开发

　　①软件的设计。冶金企业信息化平台的软件设计核心是信息资源共享，而冶金企业信息化平台的功能模块主要有:数据采集、管理分析、报表生成和维护等。因此在设计过程中，应考虑冶金企业的实际情况，在满足需求的前提下，尽量简化复杂的业务流程，减少不必要的程序环节，提高系统的可控性。②硬件的选择与开发。由于冶金企业的生产规模较大，产品种类繁多，且各行各业的技术水平参差不齐，所以在进行信息化平台的设计时，要充分的了解各个行业的特点和要求，并根据具体的工作环境，合理地配置各种设备，以达到最优效果；同时，还应该注意到，计算机网络的应用也是信息技术的一种表现形式，它能够为用户提供更加方便快捷的服务；另外，可以通过互联网实现对相关的资料收集，并对其加以利用，使其成为辅助工具。③软硬件的开发与更新。

　　通过对冶金企业信息化平台的分析研究，可以得出以下几点结论：①在信息化应用过程中，企业应根据自身的实际情况，结合国家政策和市场需求，选择适合自己的软件进行开发，并在系统中不断完善和升级，从而提高工作效率。②信息化平台的设计应以客户为中心，以满足用户的需要为目的，将信息技术与生产相结合，使其能够更好地服务于企业。同时也要注重技术的创新性，使其更加适应时代的发展潮流。③信息化平台建设是一个漫长而复杂的工程项目，不仅要考虑硬件配置、网络连接等问题，还要充分利用计算机的功能及优势，整合信息资源，达到最大化的效果；既要保证数据的准确性，又不能忽视了后期维护的重要性；既要重视管理，又兼顾经济效益。只有这样，才能实现真正的“以人为本”的目标；既能让员工感受到公司对他们的关怀与尊重，又能让员工感到从容，有利于企业的稳定持续地发展下去。

　　3冶金企业信息化平台建设的实施

　　针对冶金企业信息化平台的建设过程中存在的问题和不足，结合实际情况，冶金企业在信息化平台的建设中，需要从以下几个方面进行完善：①加强信息化技术的应用。在信息化的基础上，冶金企业应加大对信息技术的研发力度，并将其作为重点项目，以提高信息的利用率，实现资源的优化配置。同时也要注重相关的技术人员和管理人员的培养与培训，使他们熟练地掌握计算机的基本操作，并能灵活运用所学的专业知识，为生产的顺利开展提供保障。②强化系统的安全管理。在信息化的发展进程中，冶金企业的信息系统是一个重要的组成部分，因此必须重视安全性的维护工作，保证数据的保密性，防止出现人为的失误或被黑客攻击，避免造成重大的经济损失及不必要的损失；此外，还应该做好防火墙的安装、软件的使用以及网络的防病毒等的防范措施，确保内部的环境不受影响。

　　3.1建立信息化平台的系统环境

　　首先，要建立信息化平台的系统环境，在构建信息化平台的过程中，充分考虑企业的实际情况，结合企业的发展目标和管理模式，对信息化的基础工作进行有效规划和设计，并根据相关的标准实施，保证信息的准确性、可靠性以及及时性。其次是要加强计算机的维护与保养，在日常的管理工作中，需要定期地检查维修，并做好记录，以便于工作人员的正常使用。最后，还完善信息系统的安全防护措施，通过设置防火墙、防盗门等方式保障信息化的安全性与稳定性，同时可以采用加密技术，确保数据的保密性。

　　3.2冶金企业信息化平台建设流程

　　(1)建立信息化平台的基础工作：①根据企业的实际情况，分析信息化平台的基本功能，结合企业的业务需求，对系统的结构和运行模式等方面的内容进行设计。②按照软件的开发流程，进行信息数据的采集、存储、处理等环节的相关操作，包括:数据库的创建与维护，管理信息系统的应用与升级，以及计算机硬件的控制和配置。

　　(2)将信息化平台的关键技术模块化，并通过集成的方式实现。

　　(3)将ERP的概念引入到生产中，并在企业内部推广。在ERP的实施过程中，需要不断地完善ERP的核心思想，提高整个管理系统的效率和质量。同时也要加强员工的培训教育，让他们掌握先进的信息技术知识，从而更好地适应现代化的市场环境。

　　(4)构建信息化的组织架构，明确各部门的职责权限，使各部门之间能够相互配合，共同为企业的发展而努力。

　　3.3信息化平台建设的运行保障措施

　　建立健全的信息化平台运行保障体系，是确保信息化平台能够正常运转的重要基础。在具体的运行过程中，需要做好以下几方面的工作：①加强对企业内部的管理力度，提升企业的核心竞争力。②完善信息资源的共享机制，实现各部门之间的有效沟通，保证各部门间的交流和合作。③提高企业的信息化水平，促进生产的高效化。④规范化流程操作，降低成本。通过对业务的严格控制，减少不必要的开支，节约资金，使其更加合理，为企业的发展提供更多的便利条件。同时也能避免人为因素的干扰和影响，使其在较短的时间内得到解决。此外还需注意的是，要注重人才的培养与引进，满足市场的需求与社会的要求，不断地进行创新，以适应新的变化趋势。只有这样，才能更好地发挥出信息化平台的作用和优势，推动整个行业的进步与发展。

　　4信息化平台建设效果分析

　　冶金企业信息化平台的建设过程中，需要不断的完善和改进，以达到提高冶金企业生产效率的目的；同时，也要注重对信息化平台的应用和开发，通过对信息的有效利用，实现冶金企业的可持续发展。①在信息化的基础上，进一步提升了冶金机械设备的自动化水平，降低了劳动强度，保证了产品质量，从而使其具有一定的竞争力；②在信息化的平台中，可以将计算机技术、网络通信等信息技术与传统的管理模式进行有机地结合形成一个新的管理系统；③在信息化的平台中，能够充分地发挥出ERP系统的作用以及ERP的功能，将其与实际的工作流程相结合，使得整个信息系统的运行更加高效、安全，并且还能为相关的数据处理提供方便的条件和支持，为企业决策者提供更多的帮助。

　　4.1信息化平台建设情况简介

　　钢铁行业是我国国民经济的重要基础产业，是国家经济发展的支柱性产业，在社会发展中发挥着举足轻重的作用。随着科技水平的不断提高，计算机技术的应用范围越来越广，信息处理的能力也在逐步提升，信息化平台的建设已经成为企业的核心竞争力。目前，国内大部分冶金企业的信息化平台都建立了自己的数据库，但是由于缺乏统一的管理模式，各系统之间的兼容性较差，导致信息化资源不能共享，浪费了大量的人力、物力、财力。因此构建一套完整的信息系统对冶金企业的生产经营至关重要。冶金公司的信息化平台主要分为两个部分:一是ERP管理系统，二是财务软件。ERP的功能包括:库存商品的分类设置，存货的采购与销售；订单的统计与核算；客户的需求及产品的供需关系；供应商的选择与供应计划等。通过対ERP的运用可以实现整个冶金企业各个部门的协同工作，从而使各部门的业务流程更加流畅，减少不必要的环节发生，节约成本，降低风险。

　　4.2信息化平台建设成效评价

　　从以上分析中可以看出，冶金企业的信息化平台建设取得了一定的成果：①在信息化应用方面，通过对冶金企业实际情况的调研和了解，冶金企业的信息化系统已经初步建立，并在实践中得到了较好的运用效果。②在生产管理上，经过使用ERP、WMS等先进的信息技术手段，冶金企业的生产管理系统基本实现了自动化，提高了工作效率，减少了人工操作的失误率，提升产品质量。同时也降低了人力成本，节约资源。③在人力资源上，由于信息化平台的建设使员工的岗位职责更加明确，责任分工更为清晰，有利于人员的合理流动，也为企业的人才储备提供保障。另外信息化平台的运行还能有效地促进各部门之间的沟通交流，加强各单位的配合与协调，从而推动整个车间的正常运转。

　　4.3信息化平台的建设与对比

　　目前，冶金企业的信息化平台主要有以下几种：①ERP系统。该软件是冶金企业的核心业务之一，通过对生产流程的分析和控制，实现对产品的加工、存储、运输等过程的管理和监控。②OA办公自动化。该软件的应用范围较广，包括了企业内部各种信息的采集与处理，如原材料采购的计划与执行，以及各部门之间的协同工作，还包含了企业外部客户关系的维护等。③财务管理系统。以计算机网络为基础，是一种新型的信息化模式，它能够将数据有效的整合并利用，达到提高效率的目的；同时，它还能在会计核算方面发挥作用，如资金的预算及报表的编制等。④人力资源管理系统。

　　5结语

　　本文主要从冶金企业信息化平台的应用现状、存在问题及发展趋势等方面对冶金企业信息化平台的建设进行了分析，并提出了几点建议。①冶金企业信息化平台的建设是一项系统工程，需要投入大量的人力和财力，它涉及的内容较多，包括信息采集、传输网络的搭建以及管理信息系统的开发等。因此在实施过程中，应加强对信息化项目的资金支持，提高对信息技术的重视程度，从而保证整个生产流程的顺利开展。②在设计的同时也要考虑实际情况，以满足客户的需求为前提，以实现经济效益最大化为目标，充分利用现有资源，使其能够发挥出应有的作用；其次，在软件的研发和使用上，注重技术的先进性，避免盲目跟风，尽量减少不必要的浪费，降低成本，达到节约的目的；最后，在数据处理上，应做到及时准确，使数据库的运行更加流畅心便于管理人员的操作和决策。