学术论文投稿/征稿

欢迎您!请

登录 注册

手机学刊吧

学刊吧移动端二维码

微信关注

学刊吧微信公众号二维码
关于我们
首页 > 学术论文库 > 经管论文 探究管理会计在企业投融资管理中的应用路径论文

探究管理会计在企业投融资管理中的应用路径论文

2

2024-05-01 09:02:38    来源:    作者:xieshijia

摘要:在当前这个竞争激烈的时代背景下,企业经营发展面临着越 发复杂的处境,其要想保持较高的竞争力,就必须推动内部控制和治理制 度的创新,顺应时代发展变化调整企业的内控体系。因此,文章对管理会 计应用于企业投融资管理中的具体应用策略展开相应的探究,先围绕管理 会计的相关概念进行阐述,而后就企业投融资管理现状进行分析,阐述了 管理会计应用于投融资管理的必要性,并提出了具体的应用路径。

  编者按:在当前这个竞争激烈的时代背景下,企业经营发展面临着越发复杂的处境,其要想保持较高的竞争力,就必须推动内部控制和治理制度的创新,顺应时代发展变化调整企业的内控体系。因此,文章对管理会计应用于企业投融资管理中的具体应用策略展开相应的探究,先围绕管理会计的相关概念进行阐述,而后就企业投融资管理现状进行分析,阐述了管理会计应用于投融资管理的必要性,并提出了具体的应用路径。

  关键词:管理会计;企业;投融资管理;应用路径

  一、管理会计概述

  (一)管理会计概念

  管理会计是与传统财务会计相对应的一个独立概念,是现代会计体系的一个独立分支,为企业内部经营管理会计,以强化企业内部经营管理为主要职能,以实现企业经济效益最大化为最终目标,以现代化企业的各项经营活动和价值表现为对象,以深加工和再利用各类财务会计信息为途径,是对企业的经济运行过程进行预测、规划、控制、决策、绩效考核和评价的会计分支,是现代化企业经营管理必备的综合性会计管理工具[1]。

  (二)管理会计职能

  管理会计的职能贯穿企业的内部控制和经营管理过程,包括以下四点:

  1.预测职能

  管理会计具有预测企业经济发展前景的职能,能根据企业当前发展的状况和市场状况,结合企业长期发展战略和经营方针,考虑经济发展周期、经济规律和政策条件,选择科学的量化模型来预测企业未来的销售利润、成本费用和资金流变动情况等,为企业经营决策者提供可靠的信息。

  2.决策职能

  管理会计具有参与经济决策的职能,其通过整理分析企业的财务信息数据来计算出与企业长期和短期决策相关的评价指标,并且作出正确的财务评价和指导,对各项经济行动方案进行可行性和经济效益分析,筛选出最优的行动方案,为企业经营决策提供可靠参考。

  3.规划职能

  管理会计具有规划经营战略和确定经营目标的职能,管理会计编制各种经济计划和预算,用以指导各项具体的经营管理活动,将预算计划和经济目标结合起来,在具体的经济工作中落实预算,有效地协调企业各项资源要素之间的关系。

  4.控制职能

  管理会计不同于财务会计,具有较强的管理控制职能,能够直接对企业的经济行为过程进行控制管理,能通过事前制定相应的财务绩效指标来约束各项经营行为,并且根据计划执行效果来对经济效益偏差进行分析,及时做出调整,改善企业经济活动的开展模式。

  (三)管理会计应用的特征

  第一,管理会计具备普遍适用性。在企业的运行过程中,管理会计贯穿企业的整个工作过程,能够对企业各个部门和各项运行环节产生较为直接的影响。在管理会计的实施过程中,企业这个经济系统运行所产生的各项信息都能够为管理会计提供价值。第二,管理会计具有较强的独立性和客观性,不被企业内部其他环节和部门所裹挟,能够独立履行其各项职能,并且不被传统的财务会计规则约束,具有更强的真实性和客观性。第三,管理会计具有较强的内嵌性,能够直接内嵌于企业的各项经营管理活动,通过对企业的各项信息数据进行收集整理和分析来得出有助于企业决策的建议。第四,管理会计具有信息化特征。管理会计实施过程中体现出较强的技术性特征,信息数据收集整理和分析等都依赖于信息化技术和大数据技术,工作效率更高。

  二、企业投融资管理的现状和问题分析

  (一)投融资期限错配问题显著

  我国企业外部融资的主要来源是商业银行信用贷款,因此将商业银行提供的中长期信用贷款以及上市公司的债券融资和股权融资加总后得到长期融资,由此可以得到公司债和权益融资、长期融资与社会固定资产的比值,如表1所示。

77067fc100f1820447e60081011f14c0.jpg

  由表1可知,2015年至2020年,长期融资与社会固定资产投资的平均比值为0.22,2016年最高比值也没有超过0.3,说明我国大多数时间内,超过70%的固定资产投资所需资金并不是来源于资本市场中的长期资金供给,这部分社会固定资产投资所需的资金大多来源于短期融资,因此我国企业投融资存在着相对较为严重的短融长投的投融期限错配问题,严重影响着企业投融资安全和效率。

  (二)企业投融资效益分析工作不到位

  企业在作出投资和融资决策时往往不是同时进行的,投资决策和融资决策具有时间上的差异,因而导致企业在作出投资决策和融资决策时没有能够充分结合投融资需求和实际情况,往往是在投资战略进行到一定程度,需要资金融通时才会考虑融通资金[2]。在此投融资管理模式下,企业普遍采用调查、研究和对比分析等传统的分析方法来预测评价企业投融资的效益,存在着较大误差,难以有效地反映投融资项目的真实情况,最终影响企业的投融资决策,引发投资所需资金和融资规模不匹配,投资回报期限和还款期限不匹配等问题,影响企业经营稳定性。

  (三)投融资风险防控机制不健全

  当前我国企业普遍缺乏成熟完善和现代化的投融资风险防控机制,因为投融资期限错配和投资回报周转的问题而导致的债务风险和财务危机层出不穷。企业在决策时没有充分考虑自身的融资能力,在进行融资时又没有充分结合企业的投资战略。因此,企业在投融资管理时,没有能够树立起投融资风险防控管理意识,对投融资的管理大多停留在前期筹划、效益预测等方面,没有充分合理地发挥财务杠杆作用,容易出现盲目投资或者是资金链断裂的问题。

  三、管理会计应用于企业投融资管理的必要性

  (一)指导企业做出科学的投融资决策

  管理会计的实施过程中减少了人力参与,提高了管理效率,现代化信息技术的广泛应用使得企业的业财信息数据整体质量显著提高,极大地减少了核算出现差错的可能性,提高了企业财务会计信息的准确性和真实性。

  (二)提高企业投融资管理效率

  企业运用管理会计,转变内部控制管理体系,运用管理会计来指导投融资管理工作,能够有效地提高投融资管理效率。管理会计能够根据现有市场状况展开分析,检验企业投融资管理模式和财务管理模式的科学性和合理性,推动各项投融资项目的稳定开展,精细化落实各项投融资管理工作,对出现偏差的投融资工作进行及时干预和控制,以提高企业的内控效率,提升企业投资和融资项目的经济效益。

  (三)降低投融资期限错配风险

  管理会计能够对投资和融资项目中流通的各项资金实施追踪管控,结合预算计划和经营目标来控制资金流向和流速,确定资金融通的规模,有效地筹划投融资管理工作。通过对企业财务绩效和经营绩效的评价,来分析企业的融资结构和经营结构,从而做好实际业务的控制和管理工作,明确企业自身的偿债能力和融资能力,挖掘企业现存的投融资问题。

  (四)促进现代化投融资管理模式的形成

  管理会计应用于投融资管理工作中,能够有效地革新企业的投融资管理观念,提高企业投融资管理的系统性和标准性,使得管理会计得以指导和推动企业现代化投融资管理模式的形成。管理会计中信息共享、数字化分析等先进的管理观念和技术都能够为现代化投融资管理体系的建立提供有力的帮助。

  四、管理会计在企业投融资管理中的应用路径

  (一)构建企业信息收集处理和共享服务平台

  管理会计追求业财信息融合和信息共享,而在当前这个会计信息化的背景下,为了充分发挥管理会计在企业投融资管理工作中的积极作用,企业应当构建信息收集处理和共享服务平台,使得企业财务管理部门和其他各个业务部门都能够成为信息共享的参与者和获益者。管理会计通过信息共享服务平台收集整合和分析整个企业的经营状况,判断投资环境,正确地分析企业资金流入流出的情况,为投融资决策提供更加真实有效的信息。

  (二)建立成熟健全的现代化投融资管理机制

  企业应当利用管理会计事前预测、事中控制和事后评价的职能体系,辅助企业建立现代化投融资管理机制,将企业的投融资管理机制分为前期筹备规划、中期跟踪管理和后期总结评价这三个程序,形成相对健全的投融资管理业务流程:

  第一,在企业投融资管理的前期筹备规划管理环节,应当通过管理会计对各项投资项目的经济效益和经济技术可行性进行充分分析,做好与投融资项目相关的市场和风险调查工作,掌握更多的信息,以保证企业处于信息优势地位,作出科学合理的投融资决策。第二,在投融资项目的中期跟踪管理阶段,需要利用管理会计来掌握资金流向,落实预算计划,保证各项资金最终都应用于企业价值创造活动中,减少资金资源浪费的风险。第三,在后期总结评价阶段,企业还需要利用管理会计的控制职能来进行投融资风险预测和防控管理,科学地评价不同投融资项目存在的风险。

81d1da7e1ba142629967fea196c73e0e.jpg

  (三)推动管理会计和投融资管理的深度融合

  企业应转变管理意识,大力推动管理会计在投融资管理工作中的应用,推动企业管理会计职能和投融资管理工作的深度融合,建立健全的投融资管理制度,对各项管理行为进行标准化约束。企业应当完善投融资管理程序,提高对投融资管理的重视程度,使得企业投融资战略和企业长期发展战略相适应,企业投资和融资能够与长期战略相匹配,并且融资能够支持投资的增长,满足企业资本扩张的战略需求。而为了保障企业投融资行为的科学性以及投融资回报,企业应当发挥管理会计的综合管理职能,选取相关指标,利用管理会计来展开价值分析。

  (四)在管理会计指导下确定适合的投融资结构

  企业管理会计具备财务绩效分析和财务管理的职能,能够通过具有代表性的财务指标分析掌握企业的经营状况和财务绩效,确定企业融资结构存在的问题。因此,企业应当将管理会计应用于投融资结构的设计和调整工作中,对于企业的投资结构和融资结构作出更科学的指示。

  (五)强化管理会计在投融资管理中的监督作用

  在企业投资和融资过程中存在着诸多风险和不规范的操作,为了有效地避免企业资产流失,陷入财务风险和经营危机,企业应当不断强化管理会计在投融资管理中的监督管控职能,加强对投资和融资项目中各笔资金的追踪管理。并且需要管理会计参与到企业各个业务部门的经济活动中,对各个业务部门的资金使用进行严格管控。

  五、结语

  综上所述,管理会计在企业投融资管理过程中能够发挥重要的作用,有利于提高企业的投融资管理效率。在企业的经营运行过程中,企业管理会计起到综合性管理的作用,能够帮助企业作出科学合理的投融资决策,转变传统的投融资管理观念,优化企业的资本结构,降低企业的投融资风险,提高企业的投融资收益水平,从而有效地增强企业的可持续经营能力和发展质量。

  

参考文献

  [1]马法同.浅析企业投融资管理的现状及优化措施[J].中国商论,2021(21):149-151.

  [2]戴超.论优化现代企业投融资管理的具体建议研究[J].全国流通经济,2021(2):102-104.