摘要：在新的经济形势下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。创新工商管理模式、提升工商管理水平，逐渐成为企业在经营发展过程中，必须重点落实的一项工作。文章主要研究新形势下如何提升企业的工商管理水平，分析了新经济形势对企业的影响；列举新经济形势下企业工商管理的瓶颈，包括发展模式、管理制度、人力资源管理等方面；列举提升企业工商管理水平的策略，包括创新发展模式、发挥管理职能、注重以人为本等。

　　关键词：新形势；企业；工商管理；水平；发展策略；

　　引言

　　随着信息技术的迅速发展和全球化市场竞争的加剧，新经济形势已对企业的经营环境和工商管理产生了重要的影响。传统的经济模式正在被创新、数字化、智能化的经济模式所颠覆，企业不得不采取措施，适应快速变化的市场需求和消费者行为。在这一背景下，如何提升企业的工商管理水平，以更好地保持竞争力、实现可持续发展，逐渐成为了亟待企业探索的关键性问题。企业需要积极创新发展模式，结合现代管理理念，从管理模式、管理制度等多角度出发，探索新的商业模式，以适应消费者的多样化需求，实现稳健的发展。

　　一、新经济形势对企业的影响

　　伴随着科技的飞速发展和经济全球化的加深，“新经济形势”如一股势不可挡的潮流，深刻影响着企业的方方面面。

　　一方面，信息技术的迅猛发展，深刻影响着企业的运营方式和商业模式，随着大数据、人工智能、云计算等技术的成熟，企业已可精准地利用这些技术了解消费者需求，优化产品和服务。在此背景下，传统的生产和销售模式已不再适应企业的需求，企业需要采取更加灵活和敏捷的工商管理策略，以随时调整战略，适应市场的变化。在这个信息爆炸的时代，企业需要不断地创新，不断地学习、适应新技术，才能保持自身的市场竞争力。结合经营实践可知，在新经济环境下，受到互联网的影响，消费者的购物习惯已发生巨大变化。通过采取线上线下融合的消费策略，消费者可随时随地进行购物，这为企业赋予了全新的经营使命—企业必须构建一个多渠道的销售网络，为消费者提供更加便捷和个性化的购物体验；同时，社交媒体的兴起也在不断助推企业完善品牌建设，重视为消费者提供良好的用户体验，以赢得更多的市场份额。

　　另一方面，企业在全球化浪潮中，面临的市场竞争也更为激烈。除了与本地市场进行竞争外，企业还要与来自世界各地的企业竞争，这就要求企业不仅要具备国际化的视野，还要在产品质量、创新能力、营销策略等方面保持领先地位，同时，不同国家和地区的法律法规、文化习惯也对企业的经营有着重要的影响，企业有必要根据不同市场的特点，对工商管理策略实施有效调整。

　　总而言之，新经济形势对企业产生的影响是广泛的，也是深刻的。在市场中，企业必须迎头赶上，积极进行转型升级，探索更加灵活、创新且国际化的发展道路[1]。只有适应新经济形势，抓住机遇，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

　　二、企业工商管理的瓶颈

　　尽管新经济形势为企业带来了前所未有的机遇，但目前看来，很多企业的工商管理水平尚无法适应新经济形势的要求。

　　（一）发展模式同新经济形势不契合

　　传统的企业发展模式通常较为保守，偏向于稳定和可控。然而，在新的经济环境中，市场的需求不断变化，消费者的偏好也是日新月异的，企业需要采取措施，更加灵活和敏捷地应对市场。然而，目前仍有许多企业过于依赖传统的生产和销售模式，未能及时针对市场情况，调整工商管理策略，限制了企业的创新和发展。这种落后于新经济形势的模式，使得企业的经营管理同市场需求不符，阻碍了企业的长期可持续发展。

　　（二）管理制度不符合企业发展需求

　　在新经济环境下，企业设计的管理制度需要变得更加灵活和高效，以应对快速变化的市场。然而，当前许多企业沿用的管理制度十分僵化，流程繁琐，决策路径较长，导致决策滞后、资源浪费等问题在企业内部频频出现[2]。在信息时代，决策的速度和准确性，对企业的发展至关重要，但一些企业受制于过时的管理模式，难以及时作出适应市场变化的决策，在市场竞争中错失了许多机会。

　　（三）企业员工的主体地位无法凸显

　　新经济形势下，员工的创新能力和工作积极性，对企业的竞争力和创新力有着重要的影响。然而，目前一些企业仍然采用传统的指令式管理模式，将员工视为执行者而非创造者，对员工缺乏信任，导致管理模式尾大不掉。这种情况下，员工的创造力受到了限制，很难在工作中发挥出最大的潜力。在新经济时代，企业应更加注重激发员工的创新思维，鼓励他们提出新点子，为企业的创新发展贡献力量。

　　三、提升工商管理水平，赋能企业经营发展的策略

　　在新经济形势下，提升企业工商管理水平，逐渐成为提升企业市场竞争力、促进企业经营发展的关键之举。企业具体可采取如下策略，提升自身的市场竞争实力。

　　（一）创新发展模式，提升工商管理水平

　　在新经济形势下，企业可通过创新发展模式，提升工商管理水平，更好地应对市场中的新挑战，实现业务的创新和经营质量的提升。

　　1.探索数字化转型。当今社会，信息技术的力量不可忽视，近年来，实施数字化转型，已逐渐成为企业提升工商管理水平的必由之路。企业可引入先进的信息系统，如ERP（企业资源计划）系统、CRM（客户关系管理）系统，对业务流程实施数字化处理，提高管理效率[3]。通过进行数据分析，企业可更好地了解客户需求、市场趋势，做出更明智的决策。

　　2.拓展线上市场。互联网的兴起使得线上市场逐渐成为企业发展的重要平台。企业可建立电子商务平台，实现线上销售，拓展全球市场。通过开拓、管理线上渠道，企业可更直接地与消费者互动，了解他们的需求，从而更好地调整产品和服务。

　　3.创新商业模式。在新经济形势下，企业可尝试引入订阅制模式，通过定期为用户提供产品或服务，建立稳定的客户群体。另外，共享经济也是一个有潜力的经营方向，企业可通过共享资源，实现资源的最大化利用，降低成本。

　　4.跨界合作。企业可与其他行业进行合作，获取不同领域的知识、技术、资源，形成互补效应。例如，制造业企业可与科技公司合作，共同研发智能化产品，以适应市场需求的变化。

　　（二）发挥管理职能，创新完善管理体系

　　工商管理制度在企业中，有着重要的地位。在新经济形势下，企业可通过创新管理模式，更好地适应新的经济环境，抓住机遇，最大化发挥管理职能，确保企业能够在快速变化的经营环境中，始终保持稳定和灵活性，做出明智的经营决策。

　　1.前瞻性战略规划。在新经济环境下，企业需要具备前瞻性的战略规划能力。管理者应时刻关注市场动态、行业趋势，及时调整企业战略，以抓住机遇、化解风险，这需要管理者具备广阔的经营视野和深刻的洞察力。

　　2.建立灵活的管理体系。传统的管理体系在新经济形势下，显得十分僵化，并不利于企业实现成功的工商管理。企业应建立灵活的管理体系，适当减少管理层级，简化管理流程，为企业赋予更为广阔的创新空间，提高决策的效率和灵活性，使企业能够更迅速地应对来自于市场的挑战。

　　3.促进创新和协作。建立创新型的文化氛围，是提升工商管理水平的重要方面。企业应鼓励员工提出新的想法，为员工创造一个安全、开放的交流环境。同时，进行跨部门的协作，也是促进企业创新的重要手段，企业可建立跨部门合作机制，促进不同部门的知识和经验相互交融，产生更好的创意。

　　4.数据驱动决策。大数据时代，数据分析已逐渐成为企业决策的重要依据。通过收集、分析市场和客户的数据，企业可更加准确地了解市场趋势和客户需求，制定更有针对性的战略和决策。

　　（三）注重以人为本，创新工商管理方法

　　在新经济形势下，企业的核心资源已不再仅限于资金和技术，人才在企业工商管理中的地位日益提升，注重以人为本，创新工商管理方法，已成为企业提升竞争力，实现可持续发展的重要举措。企业具体可采取如下几方面的举措，更好地关注员工需求，激发员工的创新潜力，建立富有活力的组织文化。

　　1.提供培训课程。企业可为员工提供各种培训课程，包括技能培训、领导力培训等，这有助于提升员工的专业素养，使员工得以适应新形势下的工作要求。通过促进员工的个人成长、提升团队的整体素质，企业最终能够提高组织的创新能力和竞争力[4]。

　　2.鼓励员工沟通。应建立开放的沟通渠道，为员工赋予自由表达意见和建议的空间，确保员工能够及时与管理层进行沟通交流。企业可通过开展定期的团队会议、建立反馈机制，更好地了解员工的需求和想法，及时发现问题，从而优化工商管理流程。

　　3.设计激励机制。设计合理的激励机制，是激发员工积极性和创造力的有效途径。激励不应仅局限于薪资，还可包括晋升机会、项目奖励、股权等。通过设计明确的激励目标和奖励机制，企业可激发员工的热情，使其更加投入地工作，推动工作效率的提升。

　　4.实施扁平化管理。传统的层级管理可能会导致企业出现决策滞后、信息沟通不畅等问题。应通过推行扁平化管理，提高决策响应速度，增强员工的参与感，使他们变得更加有责任心和归属感，从而更好地发挥员工的潜力。

　　四、结语

　　综上所述，随着新经济形势的到来，提升企业的工商管理水平刻不容缓。通过创新发展模式、完善管理体系以及关注员工的需求，企业可更好地适应新形势，实现持续、健康的发展。在全球化和科技发展的浪潮中，企业应当不断立足于实践总结经验，探索创新发展模式的新思路、新方法，为企业的持续、稳健发展打下良好的基础。

参考文献：

　　[1]尤云霞.经济新常态下的企业工商管理创新路径[J].今日财富,2023(13):74-76.

　　[2]曾红波.经济结构转型发展下国有企业工商管理模式的实践探讨[J].商场现代化,2023(12):94-96.

　　[3]李绒.经济新常态下企业工商管理的创新路径[J].上海商业,2023(01):169-171.

　　[4]陆昊.经济新常态下企业工商管理创新路径探析[J].产业创新研究,2023(02):178-180.