［摘要］为实现以科技创新推动产业创新，加快培养和发展新质生产力，党的二*大报告中明确要求“加强企业主导的产学研深度融合，强化目标导向，提高科技转化成果和产业化水平”。在产学研合作过程中，由于高校和企业的诉求不同，形成了从科学到技术，再到市场转化的“死亡之谷”难题。由企业主导的产学研需要挖掘产业需求，再去高校、科研机构“对症抓药”，破解转化难题。而产业需求与高科技成果对接，需要由企业内的高层次人才牵线搭桥。因此，本文从企业博士后的角度，分析在“政产学研用”协同创新模式下，企业高层次人才在提高自身能力、完成企业科研任务、促进校企合作三方面应采取的措施。
       ［关键词］产学研合作；企业主导创新；企业博士后；新质生产力

　　1背景介绍

　　党的二*大报告明确提出，要加快实施创新驱动发展战略，要求“加强企业主导的产学研深度融合，强化目标导向，提高科技成果转化和产业化水平”。这就要求我们要将推动产学研深度融合作为战略性工作加以推进，同时创新思路与方法，为以科技创新推动产业创新，加快培育和发展新质生产力，在建设校企联合创新平台、推动产学研深度融合上取得新的更大进展，更好带动和促进经济转型升级提供基础保障[1]。因此，要强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用，促进政府、企业、高校、科研院所的有效沟通，实现信息、技术、人才等共享，促进科技创新成果高质高效转化，实现创新驱动发展[2]。

　　企业博士后的特殊定位使其在三个维度发挥独特作用。一是技术转化的翻译器，将高校实验室的原始创新转化为企业可落地的技术参数。二是需求传导的传感器，通过参与企业研发全流程，精准识别产业技术瓶颈并反向导入高校基础研究。三是创新生态的编织者，依托双重组织身份，构建跨机构人才网络与资源共享平台[3]。

　　2问题分析

　　东南大学经济管理学院工商管理系副主任葛沪飞认为，“产学研合作要正视高校和企业的不同诉求，注意两者在创新选择定位、激励因素、成果形态与成熟度等方面存在的显著差异。”科研院所的科技创新着眼于基础研究，为社会创造新的知识；企业以应用为导向，着重于获得市场竞争力。这就形成了从科学到技术转化、从技术到市场转化的“死亡之谷”难题。

　　此外，当前企业博士后机制仍存在显著的结构性矛盾：31%的企业博士后在调研中表示面临“学术归属感缺失”与“企业融入壁垒”的双重焦虑；高校知识产权管理制度与企业商业秘密保护需求存在制度障碍，导致54%的联合研发项目遭遇技术转移延迟；现有考核过度侧重论文产出，忽视技术商业化价值评估，致使多数产业化研究成果未能获得应有激励，如表1所示。

　　为解决这类难题，各方面积极建言献策，逐步形成了“政产学研用”协同创新模式，涉及政府、产业、学校、科研机构以及最终用户之间的系统合作。随着党的二*大报告中强调企业应发挥主导作用的工作指示，针对产业的需求挖掘成为一项重要课题。而产业需求与高科技成果的对接，需要由企业内部的高科技人才牵线搭桥，才能明晰企业科研痛点，去高校、科研机构对症抓药，并实现本地化应用[4]。

　　3企业博士后工作建议

　　3.1企业博士后面向自身能力发展

　　企业博士后是指由企业博士后工作站招收，与高校流动站联合培养的一类科研人员。立足于企业，意味着企业博士后要在产出高质量科研成果的同时，帮助企业解决切实的生产问题。鱼与熊掌不可兼得，在科研与生产中找到适合企业博士后的平衡点，才能体现这个特殊群体的独特价值。为实现这一目标，结合个人经验与调研结果，在此提出三点个人能力建议。

　　（1）明确科研目标。按照陆建华院士在2024全球6G技术大会中的观点，面向下一代的通信技术将顺应端到端网络的需求，建立一个由业务体验质量（QoE）主导的新范式。这就要求企业博士后明确工作目标，把工程项目落地指标作为最重要任务，科研工作是为了实现创新项目服务的。而保障项目落地的最根本要素就是成本与可行性。这与传统科研任务限定条件、在理想环境中优化发掘创新点的研究思路截然不同。

　　（2）培养系统工程思维。以笔者参与过的项目为例，为选取最适合野外数据传输的物联网技术，需要协调硬件厂家、天线厂家、计算机专业专家、水学专家、环境学专家、手机App工程师、网络工程师等方方面面的人员。需要了解从设计到安装运营过程中所有与传输、信道有关的系统工程。甚至在墨西哥火山洪泛区的高山巨谷中调研时，还要考虑复杂恶劣的环境因素，以及贫穷因素造成的治安风险。这就要求企业博士后在精通本领域研究内容的基础上，了解前后端工艺、技术的限制，避免闹出“何不食肉糜”的笑话。进入企业大环境，合作团队成员复杂度远超单纯实验室科研团队范畴。与相关技术人员、行政人员、施工方、甲方乙方等多方进行合作交流，可以算得上是一门新的统筹课题。企业博士后需明确自身“研究者+工程师+创新者”的三重定位，通过制定“学术影响力+技术转化力”双轨发展目标，缓解身份焦虑。在承担企业研发项目时，需掌握需求分析、资源协调与进度管理技能。

　　（3）做好理论溯源与创新点归纳。在实际研究内容落地过程中，会针对特定应用场景调整、优化基础研究理论的内容。为避免陷入唯心主义陷阱，优化后的理论并不能直接作为国际领先的科研成果。在基础科学领域进行理论溯源、创新点归纳，提升整个项目创新的理论高度，是企业博士后进行高质量科研成果产出的前提。需要注意的是，在学科交叉蓬勃发展的今天，通信类项目创新的理论溯源可能来自数学、物理、决策科学、计算机科学等方向。

　　某企业培养博士后步骤如图1所示，企业博士后的成长本质上是“学术深度、产业敏感度、职业成熟度”的三维跃升过程。面对复杂挑战，需以“技术为核、市场为锚、政策为翼”，通过能力重构、资源整合与心态优化，实现从“科研执行者”到“创新驱动者”的转型。正如广东博士后创新平台中涌现的医疗机器人、智能文书系统等项目所示，只有将个人成长嵌入区域产业发展脉络，才能真正释放产学研协同创新的乘数效应。

　　3.2企业博士后面向企业工作站科研任务

　　作为引进企业博士后的工作站，企业对高层次人才的培养与期许首要立足于自身发展。就企业博士后而言，面对企业科研要求，积极调整具体研究方向很有必要。既要立足于已有的成果和经验，又要结合企业科研攻关的难点开展工作。博士阶段的收获可能不在于达成条件苛刻的高精尖成果，而在于培养系统化的思维方式和工作方法，并以此带动青年员工投身创新实践。企业可采取多项具体措施，如推行“双导师+产业顾问”制度，构建学术价值与商业价值双重评估框架，设立企业博士后专项基金，实行“基础研究经费+产业转化对赌”的混合资助模式，试点知识产权共享机制，明确高校、企业、个人三方权益分配比例[5]。其次，作为企业新引进的高层次人才，企业博士后需对行业内的新技术、新成果保持较高灵敏度，为公司的产业发展提供技术支撑。例如，在笔者公司2023年多次参与的紫金山实验室6G新技术成果转化交流研讨会中，企业博士后需要对公司感兴趣的新技术成果进行跟踪，并对成熟度不高的创新成果进行应用转化分解等工作。

　　3.3企业博士后面向高校流动站校企合作

　　作为学术管理的高校流动站，在高新科技储备与基础研究领域具备显著优势。企业博士后的资源主要来自以往求学阶段的导师、博士后合作导师，以及同样从事高层次研究工作的同门、同学等。由于科研成果进展相对缓慢且分散，企业博士后需要对自己能够借力的学术资源进行整合、更新，构建起资源网络，挖掘各技术创新点的上下游关联与内在联系。做好企业与高校合作的桥梁，在企业寻求合作时，不能单纯拿出一个很前沿、很颠覆的核心技术，而是要配套给出相关辅助技术的可行方案[6]。

　　总体而言，在产学研用的合作发展过程中，应系统化整合高校科技体系，以企业博士后为桥梁，为产品落地提供前沿科技理论、颠覆性技术的支持与指导。企业博士后不再被视为简单的“科研劳动力”，而是作为创新生态系统的架构师，产学研合作将突破传统线性模式，形成多主体协同、多要素联动的创新共同体。这既需要制度设计的智慧，也依赖各方主体在实践层面的创造性突破。

　　4结束语

　　本文从企业博士后的角度出发，探讨了在科学技术发展的新阶段，企业博士后如何应对自身发展、企业需求及高校合作三方面工作挑战。不同于高校博士后以理想环境、颠覆性高质量成果为先的科研要求，保障项目落地并兼顾创新理论高度才是企业博士后的工作重点。为实现这一目标，企业博士后可采取以下具体方法：培养系统工程思维、适当调整研究方向以获得企业助力、整合学术资源以促进双赢合作等。以此助力“政产学研用”创新模式的实现，为推动企业主导的新质生产力发展贡献力量！

主要参考文献

　　［1］习近平.高举中国特色社会主义伟大旗帜为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗：在中国共*党第二十次全国代表大会上的报告［J］.中华人民共和国国务院公报，2022（30）：4-27.

　　［2］李永明，俞晓峰.加强企业主导的产学研深度融合，引领提升江苏产业自主创新水平［J］.现代管理科学，2023（1）：3-7.

　　［3］权小锋，刘佳伟，孙雅倩.设立企业博士后工作站促进技术创新吗：基于中国上市公司的经验证据［J］.中国工业经济，2020（9）：175-192.

　　［4］党的二*大报告中经济领域10个关键词［J］.中国中小企业，2022（10）：11-12.

　　［5］庞瑞芝.新质生产力的核心产业形态及培育［J］.人民论坛，2023（21）：18-21.

　　［6］赵晶，李林鹏，祝丽敏.产学研合作与企业创新：基于企业博士后工作站的研究［J］.中国人民大学学报，2020，34（2）：97-113.