［摘要］审计工作在公司治理中处于重要地位，能够确保企业健康稳定发展。企业审计体系主要涉及两部分内容：一是内部审计，二是外部审计。二者拥有不同的职责，企业若想充分发挥审计工作的实际作用，需要注重内部审计与外部审计相互协作。基于此，文章简要阐述内部审计与外部审计的关系，分析企业内部审计和外部审计相互协作的意义，提出企业内部审计与外部审计相互协作的策略，以期促进企业审计水平提升。

　　［关键词］企业；内部审计；外部审计；相互协作

　　0引言

　　随着市场环境的不断变化，审计工作在提升企业管理水平、助力企业实现健康稳定发展目标等方面发挥着越来越重要的作用。审计工作主要包括内部审计与外部审计，前者可使管理人员全面掌握企业内部运营情况，及时发现潜在问题并作出处理，夯实企业发展基础；后者能够使企业的财务报表更加真实、可靠，确保企业利益相关者可以获得可靠信息，在此基础上进一步提高企业的信誉。当前，如何实现内部审计与外部审计相互协作，已成为各个企业重点关注的问题。因此，探索企业内部审计与外部审计相互协作的策略，具有重要的现实意义。

　　1内部审计和外部审计的关系

　　对于内部审计与外部审计而言，二者在工作目标上存在一定的差异。其中，内部审计工作侧重于企业风险管控、治理流程优化及合规管理，工作目标是使企业决策获得准确、全面的数据支持；外部审计工作目标主要是使财务报表更加真实、准确，满足外部监管与投资者的需求。但就实际情况而言，内部审计与外部审计存在较为密切的联系，均能够对企业财务情况进行全面且详细的分析，在实际工作中可呈现出差异化的表现方式。二者在职能上具有一定的相似性，均涵盖监督、核准以及评估等内容，而差异主要体现在对相应工作流程的重视程度上。现阶段，相关理论得以不断完善，进一步拓展了审计功能，更多审计功能被开发出来。例如，随着内部审计的不断发展，出现了控制和管理等职能；在外部审计方面，出现了治理职能。因此，新时期的企业内部审计与外部审计均拥有多样化的功能，实际上属于集多个功能于一体的工作体系。内部审计与外部审计可共同保证企业管理水平，分别关注企业内外部的组织利益。以上关系的存在，使两项工作能够在实践中相互协作。此外，在审计独立性方面，外部审计具有形式与实质双重独立性，与被审计单位无利益关联；内部审计虽独立于被审计部门，但隶属于管理层，其独立性受组织架构的影响较大。外部审计主要涉及企业高管、审计队伍与其他企业利益相关者。内外部审计人员均为专业人员，在专业知识、工作经验等方面没有较大的差异，因此合作时可以实现顺利交流，获得更高的沟通效率。企业审计委员会中的工作人员可能同时在内部审计与外部审计中占据重要地位，呈现出双重职责，有助于促进内部审计与外部审计良好联系，为双方协作奠定基础。

　　2企业内部审计和外部审计相互协作的意义

　　2.1满足企业审计需求

　　新时期发展环境下，经济全球化趋势日益深化，企业面临更加复杂的发展环境，内部审计工作难度逐渐增加，往往会面临较多风险因素。部分企业内部审计部门在工作中仍存在审计效果不佳、审计效率不高等情况。而内部审计与外部审计的相互协作可有效减轻企业内部审计的压力，同时能进一步增强审计的全面性，更好地满足企业审计需求，确保企业风险控制能力不断提升。

　　2.2提高企业审计效率

　　现阶段，企业在内部审计工作推进过程中所选用的审计模式相对单一，一些企业未能科学设立内部审计部门，还有一些企业未能深刻认识到外部审计的实际作用。这种情况使得审计范围狭窄，无法保证审计效率。而通过内部审计与外部审计的相互协作，可使内部审计与外部审计的优势均能充分地发挥出来，弥补企业以往审计中的不足，从整体上提升企业审计效率。

　　2.3满足企业发展需求

　　近年来，企业发展速度加快，企业规模不断扩大，使企业所有权与经营权逐渐分离。在此环境下，第三方审计机构逐渐增多，其是外部审计的主要力量，可以使企业所有者更加深入且全面地分析企业财务报告，为企业管理决策的制定提供重要的数据支持，最大限度降低企业经营风险的发生概率［1］。面对竞争日益激烈的市场环境，若想有效控制经营风险，企业应做好内部审计工作，确保自身拥有较高的内部管理水平。但仅凭内部审计无法很好地实现企业可持续发展目标，较多企业逐渐强化内部审计与外部审计的协作，科学构建审计体系，以更好地实现自身发展。可见，内部审计与外部审计相互协作是企业发展的必然趋势，在二者协同作用下，可使企业审计工作得以全面开展。

　　3企业内部审计与外部审计相互协作的策略

　　3.1明确审计目标及责任

　　在内部审计与外部审计相互协作的过程中，需要明确各自的审计目标与责任，以此获得良好的协作效果。第一，企业内部审计部门需要结合企业实际情况，对审计工作的目标和实际范围进行清晰划定，并制订针对性的审计工作推进计划与具体方案，以此形成更加科学的审计流程，指导内部审计工作高效开展。企业内部审计部门还需要主动与外部审计人员沟通，避免双方在审计目标上存在矛盾，同时应在清晰的审计目标与责任划分下进一步提升审计工作效率，防止出现资源配置不科学的情况，真正实现内部审计与外部审计的相互补充和协同。第二，针对审计结果和审计报告的形式，内部审计部门与外部审计机构需要作出详细、清晰的约定，通过这样的方式，防止在审计工作开展中出现误解，增强审计工作的可理解性，向企业管理层和股东准确传达相关审计意见与建议。

　　3.2加强沟通交流

　　只有在良好的沟通交流下，才能确保企业内部审计部门与外部审计机构在工作中做到相互配合。在实践环节，应做好以下工作：第一，定期组织沟通交流会议。企业内部审计部门与外部审计人员需要定期组织沟通交流会议，在会议中全面讨论审计工作开展情况、现存问题等内容，并在沟通交流中形成一致的审计重点、审计计划［2］。第二，强化信息交流。在实际工作中，企业内部审计部门应向外部审计人员提供企业相关信息，确保外部审计人员可以更加全面地掌握企业实际情况；外部审计人员在实际工作中需要将最新审计技术、市场环境等方面的信息及时向企业内部审计部门传达，促使企业内部审计部门获得更多的知识储备，进一步提升审计质量。第三，注重工作协调与配合。在企业审计工作推进过程中，内部审计部门与外部审计人员需要做到良好的协调与配合，为企业审计工作高质量开展提供支持，防止出现重复劳动，同时避免出现资源浪费情况。在完善的沟通协调机制支持下，内部审计与外部审计可以更好地发挥自身优势，不断提升审计工作质效，助力企业健康稳定发展。

　　3.3加强技术与工具共享

　　信息化环境下，企业内部审计与外部审计相互协作离不开先进的技术与工具支持。在先进的技术手段应用下，企业内部审计人员与外部审计人员可以实现高效交流，同时还能获得更高的审计质效。第一，构建审计技术支持平台。在实际工作中，企业需要结合自身实际情况和具体需求，在审计技术引入上投入更多资金，科学构建审计技术支持平台。该平台不仅要有稳定的技术架构，还应有统一的数据接口，从而为内部审计人员与外部审计人员协同开展工作提供支持，在双方审计关键资源共享的情况下，从整体上提升审计效率。鉴于不同企业开展的业务存在较大差异，内部审计人员与外部审计人员还需要结合企业实际需求，联合开展审计技术研发工作，以此提升企业审计的针对性，确保此项工作在企业内部控制和风险管理中发挥作用［3］。第二，共享数据分析模型与算法。对于内部审计人员与外部审计人员而言，其在审计工作开展中会应用到较多数据分析模型与算法。为实现内部审计与外部审计的相互协作，双方应积极共享数据分析模型与算法，做到相互参考与学习，在此基础上优化审计流程，以获得准确性更高的审计结果。通过共享技术与工具，一方面可确保双方在短时间内完成较多工作，另一方面可使审计质量得到明显提升。

　　3.4改善外部环境

　　在企业内部审计与外部审计工作开展中，为实现二者相互协作，强化协同作用，需要全面发挥相关部门的职能作用，同时根据内部审计与外部审计相互协作的目标和内容，形成内容全面、清晰的制度与规范。在具体内容上，一方面，需要明确内部审计与外部审计相互协作的具体要求；另一方面，应切实为内部审计与外部审计提供内容详尽的指导。企业要通过这些措施不断改善外部环境，支持内部审计与外部审计相互协作的顺利推进。第一，相关部门需要强化调查研究，详细分析企业内部审计工作的开展情况，以及工作推进环节面临的问题，并将此作为前提条件，根据企业战略发展方向及具体需求进行相关制度的制定。第二，制定制度与规范时，应将内部审计与外部审计相互协作的重要意义凸显出来，使相关参与方在相互协作中清晰了解自身工作要求和具体职责，形成明确的协作目标与任务。在实际工作中，企业要重点保证制度与规范的实用性和可行性，确保其在内部审计与外部审计协作中发挥作用［4］。第三，科学构建咨询服务平台，对内部审计与外部审计相互协作中的问题进行解答，以支持内部审计与外部审计的协同。第四，在内部审计与外部审计相互协作中，相关部门应对获得的协作效果进行定期评估，实现协作问题的及时发现与处理，以此不断完善制度与规范。第五，企业应注重先进协作理念与方法的积极推广，探索更加科学的内部审计与外部审计相互协作模式，通过不断改善外部环境，更好地实现内部审计与外部审计协作目标。

　　3.5建立有效的反馈机制

　　科学构建反馈机制，是内部审计与外部审计协作不断深化的关键。通过构建反馈机制，企业不仅可以及时发现与处理审计问题，还能促使各部门不断提升协同水平。首先，明确反馈内容和目标。在反馈机制构建过程中，企业应对具体的内容加以明确，包括审计问题、潜在的审计风险、改进意见等，突出审计反馈的全面性。同时，要明确反馈对象，将重点放在问题解决、风险发生概率降低等方面。其次，丰富反馈形式与渠道。企业应进一步丰富反馈形式与渠道，确保所有工作人员的需要均能得到满足。在反馈形式上，除了书面报告，还可引入在线会议汇报、口头汇报等形式；在反馈渠道上，可综合应用审批平台、内部通信软件等渠道，实现信息有效反馈。再次，成立反馈处理小组，科学制定反馈流程。企业需要针对反馈工作成立专门的反馈处理小组，并对其具体的工作要求和流程加以明确，以此实现反馈信息的及时处理和反馈工作的全面推进［5］。在实际工作中，反馈处理小组需要立足整体角度，全面获取反馈信息，并对其进行深入的分析，将其中存在的问题及时反馈给具体部门或人员，实时监控问题的处理过程与最终的处理结果。该小组还需要向企业管理层提出反馈机制改进建议，以持续优化反馈机制。最后，强化反馈跟踪与评估。为进一步提升反馈信息的有效性，全面落实改进方案，企业应重点实施反馈跟踪与评估。从多个环节入手，构建反馈跟踪与评估机制，主要包括反馈信息的定期收集与分析、改进方案执行效果评价、审计方案调整等。在全面跟踪与评估下，企业可以更好地发现内部审计与外部审计相互协作中的问题，并及时处理，促使审计工作得以持续优化。此外，企业应引导内部员工积极参与到内部审计与外部审计协作情况反馈工作中，在内部审计与外部审计相互协作环节，广泛收集员工意见，对于有价值的建议与意见要积极采纳，从而在全体员工参与下不断优化审计工作。

　　4结束语

　　内部审计与外部审计在审计目标、审计职能等方面存在较为密切的联系，为内部审计与外部审计的相互协作奠定了基础。内部审计与外部审计的相互协作，一方面可以更好地满足企业审计需要，促使企业获得更高的审计效率；另一方面能够更好地满足企业发展需求，为企业健康发展奠定坚实基础。因此，相关人员应积极探索有效的措施，借助多种手段，实现企业内部审计与外部审计的相互协作，通过二者的优势互补，从整体上提升企业审计质量。

主要参考文献

　　［1］李春霞.企业内部审计与外部审计协同研究［J］.中国农业会计,2024(10):88-90.

　　［2］唐旻怡.企业内部审计与外部审计的关系及协调策略探究［J］.当代会计,2023(4):93-95.

　　［3］潘巧玲.企业内部审计与外部审计相互依赖的决定因素研究［J］.品牌研究,2023(35):161-163.

　　［4］周美茹.国有企业内部审计与外部审计协同提升内部控制有效性分析［J］.现代经济信息,2022(16):128-130.

　　［5］赵鑫.论国有企业内部审计与外部审计的协同发展［J］.中外企业家,2023(1):13-15.