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打开卷烟零售市场状态优化之门论文

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2025-11-27 16:28:25    来源:    作者:xuling

摘要:卷烟零售市场是卷烟流通环节的基础单元,连接烟草商业企业与卷烟消费者,也是卷烟品牌培育中最终实现消费目标的前沿阵地。

  卷烟零售市场是卷烟流通环节的基础单元,连接烟草商业企业与卷烟消费者,也是卷烟品牌培育中最终实现消费目标的前沿阵地。但烟草行业具有特殊性,该行业的消费信息不像其他消费品那样能直接触达消费者,因此烟草企业需紧跟数字化发展进程,把控卷烟零售市场状态,这样才能促进零售市场良性发展。


  数字化营销背景下的卷烟零售市场发展趋势


  在数字化营销大环境下,卷烟零售市场正发生深刻变化。近三年市场规模稳步扩大,2023年我国卷烟销售收入约为21428.51亿元,销售均价为0.81元/支;2024年烟草制品业营业收入从10465.4亿元增长至13333.0亿元,复合增长率为5.0%,预测2025年行业规模将突破12180亿支,同比增长10%,彰显强劲韧性。


  当前,挖掘并分析消费者行为数据正在重塑营销模式,线上线下融合趋势更加显著。部分零售户借助线上平台推广销售、拓展客源;企业借助大数据开展精准营销,能够根据消费者偏好推送信息,这将有效提升营销效率。未来,数字化将持续赋能卷烟零售市场,推动行业向智能化、精细化的方向加速迈进。

  数字化营销背景下的卷烟零售市场状态优化对策

       精研样本客户,实施精准化管理


  在数字化营销环境中,烟草企业及相关管理部门可通过深入研究样本客户,落实精准化管理,实现卷烟零售市场的优化目标。具体而言,二者依托大数据分析与消费者行为研究技术,可以构建多维客户分析模型,再使用聚类分析、关联规则挖掘等方法,便可根据样本客户的卷烟采购频次、品牌偏好、销售规模、商圈属性等核心数据,将样本客户划分为高端消费导向型、大众消费主导型、区域特色经营型等不同类别。


  针对不同类型样本客户,烟草企业和相关管理部门可以制定差异化管理策略:对高端消费导向型客户,推送限量版及定制化卷烟产品信息;在大众消费主导型客户处,优化畅销卷烟的库存预警与补货提醒机制;结合当地消费文化特点,为区域特色经营型客户提供适配的卷烟陈列及促销方案。通过持续跟踪样本客户经营数据,动态调整管理策略,以实现对卷烟零售市场的精准把控,烟草企业可以显著增强客户经营能力与市场竞争力。


  善用数据资源,开展科学化指导


  烟草企业应依靠大数据分析与智能终端技术,升级零售终端硬件;引入智能货架、电子价签等设备,实现销售数据实时采集,进而为数据经营赋能。通过深度剖析消费者购买行为、商品流转速度等数据,清晰掌握各区域消费偏好与市场需求,再以这些分析结果为参照,拓展零售终端功能,将其打造成融合产品展示、消费体验、信息收集的综合性平台。


  而在线下销售环境中,则要结合数据分析成果规划消费动线,合理布置卷烟陈列区域,以此引导消费者购物,提升商品曝光度与销售转化率。此外,通过监控及分析销售数据,精准找出价值冗余商品,指导零售客户优化商品结构,最终减少库存积压。


  为充分发挥终端示范引领作用,烟草企业要定期举办终端陈列大赛等活动,以竞赛形式引导客户构建“集中分类存放”“先进先出”的卷烟库存科学管理模式。这样在提升终端形象的同时,也能有效促使客户转变终端经营理念,进而增强零售终端市场竞争力,最终推动卷烟零售市场向高质量方向发展。


  深挖服务内涵,推进专业化培训


  在数字化营销环境中,若想优化卷烟零售市场状态,烟草企业可以落实“深挖服务内涵,推进专业化培训”的对策。具体而言,针对营销服务资源,烟草企业可结合客户经营规模、商圈消费特点等进行精准配置,避免浪费或供给不足,保障服务资源发挥最大效能,以此解决客户实际经营需求。


  烟草企业应构建完善的课程体系,融入行业最新政策解读、市场趋势分析、合规经营要点,以此助力零售客户掌握行业态势,引导其转变传统经营理念,树立适配数字化时代的思维。培训实施主体在培训中,可以尝试采用“讲形势、算细账”的举措,借助翔实数据与真实案例讲解市场规律及风险。通过剖析政策调整对卷烟销售的影响,能够使零售客户清楚“盲目保档、囤货惜售”的问题,从根源消除错误理念。此外,烟草企业需将数字化工具培训与上述内容结合,让零售客户掌握数据分析方法,提升经营决策能力,推动其向专业化、数字化经营转变,助力市场健康发展。

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  畅通专销协作,强化协同工作


  烟草企业可搭建统一数字化信息共享平台,将专卖管理数据与营销业务数据整合,实现许可证办理、市场检查、客户需求预测、品牌培育等信息实时互通。这能使专卖人员及时掌握市场销售动态,也可以让营销人员依据专卖执法反馈调整销售策略。


  企业还可以建立定期联合工作机制,组织专卖与营销人员开展联合市场调研,共同分析区域市场卷烟销售结构、价格波动及异常经营线索,针对问题制定协同解决方案。在品牌培育中,专卖人员可以协助营销人员规范市场秩序,依法打击非法渠道卷烟,为新品推广营造良好环境;营销人员则反馈市场需求信息,帮助专卖人员精准执法。此外,企业开展跨部门培训交流活动,能够提升人员协同意识与业务融合能力,最终形成专销深度协作、高效协同的工作格局,进而推动卷烟零售市场健康发展。


  创新营销模式,推动智能化升级


  开展营销活动时,烟草企业可搭建“品牌替代名录”体系,深入挖掘各替代品牌特性,细致梳理产品特色、核心卖点、市场定位等信息。随后即可将这些内容系统整合纳入名录,针对不同消费群体制定差异化推介话术与销售策略,以此为零售客户提供清晰专业的营销指引。


  企业还可运用大数据与人工智能技术分析消费者行为数据,通过预测消费趋势实现精准营销推送。同时要利用智能终端设备及线上平台,开展线上线下融合的营销活动,比如线上直播带货、线下体验品鉴等,拓宽营销渠道。在此基础上,企业可搭建智能化营销效果评估系统,对营销活动数据进行实时监测,并依据监测结果及时调整优化策略,推动卷烟零售市场向智能化、高效化方向发展。


  数字化浪潮已成为卷烟零售市场变革的核心驱动力。面对行业特性带来的消费信息获取壁垒,烟草企业唯有将数字化贯穿市场管理全过程,综合运用精准客户管理、科学数据指导、专业服务培训、高效专销协作及创新营销模式等优化策略,才能破解发展难题。未来,烟草企业需要持续深化数字化转型,推动各环节深度融合,这样一来,不仅能提升市场竞争力,更能为卷烟零售市场构建长期稳定、健康有序的发展新格局。