[摘要]在经济全球化的时代，企业的生存和发展越来越依赖核心竞争力。核心竞争力已成为企业在市场竞争中取得优势的关键因素。企业核心竞争力涵盖企业的技术能力、创新能力、管理能力等多个方面，而新质生产力的提出，为企业构建和提升核心竞争力提供了新的机遇。文章将从新质生产力的角度出发，阐述企业构建和提升核心竞争力的要点，分析新质生产力与企业核心竞争力的关系，并提出新质生产力助力企业核心竞争力构建和提升的途径，以期促进企业高质量发展。

　　[关键词]核心竞争力；新质生产力；高质量发展

　　0引言

　　2023年9月，习*平总*记在黑龙江省考察期间首次提出“新质生产力”这一概念[1。2024年1月，习近平总*记在主持中共中央政治局第十一次集体学习时发表*要讲话，从理论和实践结合方面系统阐明了新质生产力的科学内涵，深刻指出发展新质生产力的重大意义。新质生产力的提出和发展，为国家经济和社会发展提供了新的方向和目标。新质生产力代表一种生产力的跃迁2],符合现代社会发展要求，契合经济转型的需要。

　　1新质生产力的内涵

　　新质生产力是指在原有生产力基础上，通过技术创新、组织创新、模式创新等手段，实现生产力的质的飞跃，推动社会生产力向前发展的新型生产力。新质生产力兼具高质、高效的特点，并区别于传统的生产力，代表了一种生产力的跃升。其内涵体现在以下几个方面。

　　新质生产力是高技术含量的生产力。不同于依赖资源和劳动力大量投入的传统生产力，新质生产力更多依赖高技术含量的生产要素的投入，这种生产力的跃升是一种量变到质变的过程3]。正是由于生产力的不断发展，社会才不断向前发展。新质生产力不同于传统的生产力，它建立在先进信息技术的基础之上，代表着高技术含量的生产力。新质生产力的发展主要依托关键技术突破带来的数据融合[4],利用新兴技术对生产力要素进行不断改革，充分发挥先进技术的优势，最终加速生产力不断变革，以实现经济高质量发展。

　　新质生产力是具有强创新性的生产力。它以强大的创新能力为经济的发展和社会的进步注入新的活力。新质生产力的核心是创新，强调通过知识、技术和组织等多方面的创新推动生产力的发展，带动经济结构和产业结构的变革，推动经济实现高质量发展5]。

　　新质生产力更加注重可持续发展。与传统生产力相比，新质生产力更注重生产的可持续性，尤其是在环保、节能和社会责任方面。新质生产力提倡绿色发展、健康发展、可持续发展，是环境友好型、资源节约型生产力。新质生产力注重利用新技术、新工艺提高资源利用效率，发展新质生产力可以减少对生态环境的破坏，有利于资源高效利用，节能减排，减少环境污染，实现经济绿色健康发展。

　　新质生产力是高度协同的生产力。新质生产力超越了传统生产力，具有高度协同的特点，强调全产业共同发展。新质生产力强调各生产要素之间相互配合、相互促进，提高社会整体竞争力。新质生产力的发展需要不同领域的技术相互融合、相互支持，通过跨界整合和创新，实现技术的优势互补和资源共享，推动生产力跨越式提升；需要不同产业之间协同发展，通过产业链的整合和优化，形成产业之间的良性互动机制，提升产业整体的竞争力和创新能力；需要不同地区之间协同配合，通过加强区域间的合作和交流，实现资源共享、优势互补和协同发展，从而推动区域经济协调发展6]。

　　2企业构建和提升核心竞争力的要点

　　企业核心竞争力是企业独有的、能够持续创造价值并难以被竞争对手模仿或替代的能力。构建和提升核心竞争力，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。企业核心竞争力的构建和提升，涉及企业的各个方面，包括技术、管理、品牌、文化等。

　　首先，技术创新是企业构建和提升核心竞争力的关键[7]。企业通过不断研发新技术、新产品，形成技术壁垒，从而保持或提高市场份额。技术创新涉及研发投入、研发团队建设、知识产权保护等多个方面。其次，有效的管理能够提高企业的运营效率，降低成本，增强盈利能力。有效的管理包括制定科学的战略规划、建立合理的组织架构、制订完善的人力资源管理制度等多个方面，企业应建立完善的管理体系，确保各项工作有序开展。再次，品牌是企业形象的集中体现，对构建和提升企业核心竞争力有着重要的意义。企业应加大品牌推广力度，提高品牌知名度、顾客忠诚度。最后，企业文化是企业的精神支柱，可以增强员工的归属感和创造力[8]。企业文化包括企业的核心价值观、企业精神、行为规范等多个方面。企业应建立积极向上的企业文化，营造良好的工作氛围，提高员工的积极性和创新力。

　　在具体实践中，构建和提升企业核心竞争力是一项长期而艰巨的任务，需要企业根据自身的发展阶段和市场定位，有针对性地培育和增强某个方面的核心竞争力。企业还需要进行多方面规划，紧跟市场动态和技术发展趋势，不断调整和优化核心竞争力的构成，以适应日益变化的市场环境，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

　　3新质生产力与企业核心竞争力的关系

　　新质生产力与企业核心竞争力之间具有密切的联系。新质生产力的发展有助于企业构建和提升核心竞争力，而企业核心竞争力的增强又能进一步推动新质生产力的发展。二者相互促进、相互依存，共同为企业的高质量发展提供动力。

　　第一，新质生产力是企业构建核心竞争力的重要基础。新质生产力通过不断的技术创新、组织创新等方式，推动企业提高生产效率、降低成本、扩大市场规模。这一方面有助于企业形成差异化的产品和服务，从而不断推出新产品和新服务，满足市场需求，提高顾客满意度；另一方面能增强企业的议价能力，提高发展效率，从而增强企业的核心竞争力。在企业转型升级过程中，新质生产力的发展促使企业不断优化组织结构和流程，提高管理水平和效率，从而促使企业实现可持续发展。新质生产力借助先进的信息技术，实现对市场、技术等方面信息的快速收集、分析和处理，为企业决策提供有力支持9];新质生产力注重创新，能极大增强企业的创新能力，使企业形成独特的竞争优势；新质生产力强调企业人才结构的优化，能促使企业打造高水平的人才队伍。

　　第二，企业核心竞争力的提升可以为新质生产力的发展提供有力支撑，有助于企业更好地利用新质生产力的优势。拥有核心竞争力的企业往往能够更好地整合企业资源、优化流程、提升发展效率，这些优势使得企业在激烈的市场竞争中可以投入更多的资源用于技术创新和组织创新，推动新质生产力进一步发展。拥有核心竞争力的企业往往具备更强的能力来积极探索新的商业模式和发展路径，持续不断地关注行业动态和技术发展趋势，通过技术创新、人才培养、企业文化建设等，加强研发投入和人才培养，在不断提升自身核心竞争力的同时更好地适应市场变化和发展需求，进一步推动行业的发展，从而为新质生产力的发展提供有力支撑。

　　4新质生产力助力企业构建和提升核心竞争力的途径

　　鉴于新质生产力和企业核心竞争力之间的关系，企业要利用新质生产力的特点来构建和提升核心竞争力，具体可以从以下几个方面入手。

　　4.1加强技术创新

　　技术创新是推动社会进步和经济发展的重要引擎，是企业构建核心竞争力和实现可持续发展的重要保障[10]。新质生产力中的技术创新强调通过引进新技术、新工艺实现生产方式的更新。企业可以选择从不同的创新方式入手，进行产品创新、工艺创新、服务创新，根据自身情况和市场需求选择合适的创新方向，提高创新的效率和效果。

　　企业应加大研发投入力度，推动技术创新，掌握核心技术和关键技术。企业可以通过培养高素质的研发团队来提高创新能力；建立完善的创新体系，确保技术创新与企业发展战略紧密结合；关注市场动态，及时调整创新方向，以满足顾客需求；加强与产业链上下游企业的合作，同时加强产学研合作，与高校、科研机构等建立紧密的合作关系，共同推动技术创新与产业升级。在持续推动技术创新的过程中，企业的核心竞争力会得到提升。在未来的竞争市场中，具备强大创新能力的企业较之其他企业更有机会占据优势地位。

　　4.2优化组织结构

　　优化组织结构是企业为适应市场变化和发展需求，调整内部组织结构，以增强组织灵活性和协同能力的过程。新质生产力的发展可以为企业组织结构优化提供有力的支持。新质生产力的发展过程要求企业改变传统的组织模式，建立更加灵活、高效的组织结构，通过扁平化管理、团队协作等方式增强员工的创新能力和工作积极性。企业管理人员应积极参与组织结构优化过程，制定明确的目标，打破不同部门之间的壁垒，建立跨部门协作小组，促进各部门之间的交流、资源共享和优势互补。

　　4.3优化人才培养

　　企业的发展需要人才来推动，因此必须加强培养，满足企业发展所需的高素质人才[11]。企业传统的人才培养模式已无法适应不断变化的发展要求，因此企业应紧跟新质生产力发展趋势，在人才培养方向、培养内容等方面进行创新。企业应重视人才培养，建立完善的人才管理体系和激励机制，通过提供培训、晋升机会等，吸引和留住优秀人才，为企业发展提供有力的人才保障。

　　人才是企业的核心竞争力和未来发展的驱动力，也是企业实现长期稳定发展的决定性因素。因此，企业必须树立以人为本的管理理念，培养复合型人才，这是保证企业可持续发展的关键，也是推动企业构建和提升核心竞争力的重要举措。

　　4.4强化市场营销

　　市场营销能在企业与消费者之间搭建起沟通桥梁，企业的产品信息、品牌形象等可以通过市场营销传递给消费者[12]。高效的市场营销可以增强企业的核心竞争力，打造竞争优势。新质生产力的发展改变了传统的生产方式，使得传统营销方式也发生了变化。基于此，企业应加强对市场的调研和分析，准确把握市场需求和竞争态势，更好地了解消费者的需求和行为，利用信息技术针对性分析消费者心理和消费者市场，精准定位目标市场和目标客户，制定科学的市场营销策略；把握目标顾客的心理，开展新颖的推广活动，通过与消费者进行交流和互动，提高产品的认可度；注重顾客关系管理，通过用心服务顾客，提高现有顾客的忠诚度和满意度，通过现有顾客吸引更多潜在客户，提高产品竞争力和市场占有率。此外，在新质生产力发展的推动下，企业要有效利用大数据和智能化技术完善企业的市场营销策略，提升企业品牌形象，把握发展潮流，建立与客户的情感联系，实现高质量发展。

　　5结束语

　　新质生产力的提出和发展推动了企业的发展，为企业核心竞争力的构建和提升提供了新的动力。企业应通过加强技术创新、优化组织结构、优化人才培养、强化市场营销等方式，充分利用新质生产力的优势，不断提升核心竞争力，只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

　　主要参考文献

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