摘要：由于大数据技术的快速发展，企业的财务管理领域正面临着前所未有的革新与转型。创新的财务管理模式为企业发展提供了更高效的数据处理效率、更优化的企业资源配置，以及更健全的风险管理机制，然而，在此大背景下，企业也面临着一系列的挑战。文章从大数据技术对企业财务管理的重要性出发，针对企业财务管理现存的一系列问题，从多个角度提出了大数据时代下企业财务管理模式的创新转型路径，实现企业财务管理体系的现代化转型，并推动企业的可持续发展。

　　关键词：大数据；企业财务；财务管理；创新模式

　　在经济全球化的背景下，随着信息技术的快速发展，大数据技术已被广泛应用于各行各业中，为所有行业带来了前所未有的变革。在数据主导的当今时代，企业财务管理正面临着崭新的挑战与机遇。大数据技术的应用，不仅可以颠覆传统的财务管理模式与运作流程，更为企业构建了更为精确、高效的决策支持体系。本文旨在深入探索大数据时代下企业财务管理的创新模式，全面分析大数据技术在企业财务管理领域的关键作用，让企业在当前这个信息爆炸的时代，通过创新的财务管理策略实现企业的高效运营和可持续发展。

　　一、大数据在企业财务管理中的关键作用

　　（一）提高企业财务管理决策效率与准确性

　　在大数据时代的背景下，财务管理所扮演的角色已明显超越了传统的记账与报告的范畴，转变成一个更为关键的角色。在财务工作的传统模式中，需要财务人员手动进行财务核算和监管，工作内容既冗长又繁复，严重耗费财务人员的精力和时间，工作效率不高，并且会计在处理业务时取得凭证不及时，管理只能做到事后监督。因此，企业很多时候无法实现更加高效、实时地监督以及进行深入的预测性分析。

　　通过运用大数据技术，财务管理人员能够即时获取企业日常运营活动中生成的庞大数据集，并对其进行深度剖析，同时他们还能全面理解财务信息，深化对企业工作流程现状以及进展的认知。借助大数据技术，企业财务管理人员能够采用更加科学、精确的数据分析问题和提出解决方法，这会使财务管理人员的管理思想和观念更具有创新性，推动企业的可持续发展。通过即时分析和处理庞大的数据资源，企业能够迅速感知市场趋势，精确预判顾客需求，识别并抓住潜在的投资机会，同时还能更大程度地增强企业对市场变动的敏锐度及响应速度，进而更好地识别并把握商机。

　　（二）优化企业的资源配置

　　大数据技术还在提升企业的资源分配能力上发挥着重要作用。借助对内部、外部数据的全面整合与深入分析，财务管理人员能更精准地掌握企业资金情况，评估运营效率和成本控制的情况。这使得企业能够更加合理的分配资源，提高企业的资产利用率，进而达到降低成本和利润最大化的目的。

　　对于资源配置问题，原有的财务预算在进行资源配置的过程中，财务工作者一般会听取业务工作者的建议，以此开展资源配置，该方式会造成资源投向被工作者的主观意识所影响，不能达到资源的合理利用。这种方法可能会因为团队成员的个人主观评估存在偏差，从而引发资源配置的不均衡，进而阻碍实现资源的最优分配。运用大数据技术，财务工作者能够实现资源配置方向的精准预测及决策。通过深入分析产品市场的趋势以及洞察竞争对手的动态，他们能够在全面把握业务需求的前提下，制定出更科学的资源配置策略，优化资源配置流程，提升运营效率以及减少企业的财务风险。

　　（三）提升企业风险管理和预警机制

　　大数据技术的应用在企业财务管理和风险预警领域也具有非常出色的表现。通过对历史数据和实时数据进行持续的监控和深入地分析，企业能够迅速识别面临的潜在财务风险。运用大数据技术后，企业不仅可以构建更加高效的财务风险管理体系，还能对人工智能进行全面运用，从而制定更加精确、更加高效的风险控制策略。在这样的过程中，通过运用大数据技术进行风险预测，使企业的财务风险分类更具科学性。通过运用强大而先进的数据分析技术，企业管理层能够深度解析企业当前的运营表现及预测未来的趋势发展，同时精确地发现并预警可能存在的经营风险。这个举措不仅为决策者提供了精确且具有预见性的策略指引，亦极大地增强了企业在财务决策环节的风险预防及管控能力。

　　二、企业财务管理现状分析

　　（一）落后的企业财务管理方法

　　在信息技术如此发达的现今社会，仍然存在很多过于传统的企业财务管理理念，严重阻碍着企业的绿色发展。很多企业仍然采用传统的财务管理方法，如手工记账、纸质报表等。这些落后的财务管理方法效率低下，并且无法及时提供准确的财务信息给管理者。随着现在信息科技的发展和数字化转型的加速推进，现代企业普遍意识到自己过时的财务管理方式需要得到更新。

　　对于企业信息系统运营管理而言，尤其是财务信息系统的构建与管理，存在着明显的滞后性问题，各部门之间统计数据的方式和要求都不尽相同，容易导致数据无法共享使用，数据整合效率低。在信息高速发展的时代，企业需要不断修正财务管理模式，顺应时代潮流。因此，优化财务信息系统，加速数据标准化进程以及建立健全共享机制，对提高企业运营效率起关键性作用。

　　（二）财务管理人员的专业素养不足

　　要实现从传统的核算模式向高效的管理型财务管理模式的根本性转型，核心在于财务团队必须彻底改变其核心职能与角色。但是现在仍然有诸多企业财务管理人员的专业能力无法跟上大数据时代的步伐，如未接受过大数据时代财务管理专业知识和技能的培训，对财务信息系统的使用极为不熟练等，容易导致信息错漏、处理时间滞后等情况发生，引起公司财务决策的失误，进而可能造成企业的经济损失。现代企业对财务管理人员的要求已不再局限于传统的财务管理分析技能，而是需要掌握先进的会计电算化技术的复合型人才。当财务管理人员结合理论与实践，复合型人才才能够精准地为企业战略管理提供更准确的决策支持，确保企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力。

　　（三）数据安全程度不足

　　在大数据时代下，数据量在日益增长，为确保财务信息安全，防止数据泄露也是企业财务管理中极为重要的环节。对于财务管理人员而言，大数据管理平台起着收集、储存及传送财务数据的重要作用。然而，这类型平台很可能会存在安全漏洞，特别是缺乏高级反病毒软件，这极大增加了系统遭受外部入侵者攻击及数据被窃取的风险，进而可能导致财务数据的损失，并且容易让公司的经济也遭到损失。另外，大数据技术会对财务信息进行采集和挖掘，这有可能会暴露用户的隐私数据，甚至发生机密信息泄露。这不仅容易引发法律问题，还可能严重损害公司的声誉甚至引发用户的信任危机。

　　三、大数据时代下企业财务管理的创新

　　（一）增强财务管理人员的创新意识

　　在大数据时代背景下，企业是一个大集体，其数据之间的相互联系更加频繁密切。因此，在财务管理的实践操作中，至关重要的是企业要加强宏观战略思维的培养，深刻理解并认识到各个职能部门间相互依存与合作的价值及必要性，这对优化企业资源配置、提升运营效率至关重要。

　　同时，广泛运用大数据技术可以为财务管理人员提供即时获取企业运营数据的便利。这不仅极大增强了他们对财务信息的洞察力，还有效地提升了其对企业日常业务运营及发展的了解程度。通过大数据技术的支持，财务管理人员能够对问题进行更为科学地分析与解决，这有效推动了财务管理理念的创新与进步。

　　（二）优化企业财务信息系统

　　为了满足大数据时代下财务管理的需要，企业应该全面升级现有的财务信息系统。但是现如今，众多企业在推进财务信息系统的优化过程中，经常过度着重于提升硬件设备的配置，如计算机或者服务器等，却忽略了系统建设人员的专业能力等“软件”层面的提升。这种策略可能导致预设的财务信息系统与企业的实际具体需求产生偏差，而且还会导致在员工专业技能培养上存在欠缺，从而难以满足新政策的需要，这些因素最终导致了财务信息系统建设的低效率使用。因此，企业急需增强财务系统的信息共享功能，通过实现将生产管理、库存控制、客户管理及后勤支持管理等关键业务系统的紧密集成，构建一个高效的协同工作平台。

　　（三）提高财务人员的专业素养

　　在大数据时代下，财务管理人员不仅需要拥有深厚的专业知识基础，还必须熟练掌握和运用大数据技术。通过对大数据技术进行高效应用，他们可以更好地实现财务管理模式的创新，提升企业的财务管理效能，从而增强企业在复杂市场中的竞争优势。这不仅需要财务管理人员精通数据分析工具与技术，还需要他们拥有良好的数据解析能力及跨团队协作技能，这样才能在多变的市场环境下作出更精确的判断，促进企业的长远稳定与发展。因此，企业可以采取以下措施来提升财务人员的专业素养：首先，企业应该特别注重在招聘环节筛选出同时精通大数据技术运用和拥有财务管理专业知识的综合型专业人才，以增强财务团队在数据源头的掌控能力。其次，企业需定期为财务管理人员安排专业的培训，培训内容包括创新的财务管理理论、实践操作技能以及最新的职业道德规范等，以提升其专业素养。最后，企业还需要提升财务管理人员的数据解读与分析能力，需要他们具有对财务信息的辨识、汇总、解析及预测等关键技能，这些能力对于企业全面理解其自身的财务状况与市场趋势至关重要，为管理人员制定策略提供了严谨的支撑。

　　（四）加强企业数据安全保护机制

　　在大数据时代，数据安全与隐私保护也极为重要。为了确保企业财务数据的安全性，首先企业高层要从战略高度重视数据安全。他们应该把数据安全看成企业生存和发展的底线，并积极带领企业进行数据安全管理体系的建设和优化。其次，企业必须实施严格的数据加密策略，并建立一套严密的访问权限系统，只能允许获得明确授权的人员访问系统的相关数据，并且授权人员应该确保系统密码设置的复杂性。再次，企业的财务部门必须与信息技术供应商紧密协作，确保大数据应用平台安装了有效的防病毒软件及防火墙，并安排专业人员执行周期性的系统维护和更新工作，以大幅提升财务信息平台抵御恶意软件侵袭的能力。最后，企业还需要实施定期的数据安全监测，这样能够迅速识别并处理安全隐患。

　　四、结语

　　在大数据时代的背景下，企业财务管理面临着前所未有的挑战，大数据技术对企业财务管理有着显著的重要性。企业财务管理人员理念的革新有助于他们对财务信息进行更深度和更精确地解析，推动企业的创新发展。优化财务信息系统，增强财务系统的信息共享功能可以使企业不同部门之间的协作更为顺畅，提高企业的运营管理效能。企业财务管理人员的专业知识提升和对大数据技术应用的熟练掌握，可以使他们在瞬息万变的市场竞争下对获取的财务数据作出更精准的分析和预测，为管理者的战略决策奠定更好的基础。数据安全机制的加强可以降低企业重要财务数据泄露的可能性，帮助企业更快速地发现和处理风险。企业加快财务管理模式的创新转型，充分利用大数据技术的优势，才能实现企业财务管理的长远发展。

       参考文献：

　　［1］葛羿晖．大数据背景下企业财务管理创新路径探索［J］.经济研究导刊，2024（9）：120-122.

　　［2］邱倩．大数据技术在企业财务管理中的必要性及应用［J］.现代企业，2024（7）：169-171.

　　［3］张昆．大数据背景下企业财务风险防范［J］．合作经济与科技，2024（13）：101-103.

　　［4］潘素琼．大数据时代下企业财务管理模式研究［J］．商场现代化，2022（23）：135-137.

　　［5］芦正伟．大数据时代企业财务管理存在问题及解决措施［J］．财会学习，2023（18）：22-24.

　　［6］姚楠．大数据背景下企业财务管理的创新模式［J］．山西财经大学学报，2024，46（S1）：190-192.

　　［7］邱婷婷．大数据时代企业财务管理存在的问题及解决措施［J］．投资与创业，2024，35（13）：125-127.