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依托合作社和家庭农场推动农业经济发展论文

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2025-04-16 16:30:07    来源:    作者:xuling

摘要:随着现代农业的发展,传统小农经营模式已经不能满足市场需求。为了促进农业经济的可持续发展,需要大力支持合作社、家庭农场两类新型经营主体。目前,我国农民合作社和家庭农场数量不断增加,规模逐渐扩大,但同时也面临着一些挑战,如资金不足、技术水平不高等问题。

  摘要:随着现代农业的发展,传统小农经营模式已经不能满足市场需求。为了促进农业经济的可持续发展,需要大力支持合作社、家庭农场两类新型经营主体。目前,我国农民合作社和家庭农场数量不断增加,规模逐渐扩大,但同时也面临着一些挑战,如资金不足、技术水平不高等问题。为此,介绍了我国农民合作社、家庭农场的现状,提出了发展对策。


  关键词:农民合作社;家庭农场;农业经济发展


  1我国农民合作社的现状及发展对策


  农民合作社是一种以农民为主体的合作组织形式,通过联合农户、提供技术指导和市场信息等服务,提高农业生产效率和效益,还能够为产品的加工、销售、输送等提供更为专业的服务,有助于实现农业产业的稳定向前发展,推动农业经济现代化的发展进程。在现代农业中,农民合作社发挥着重要的作用。然而,随着农业现代化进程的加快以及市场的变化,合作社也面临着一些挑战和问题,因此,需要对合作社内部采取科学有效的措施进行整改和优化,确保合作社在农业经济中的重要作用得到有效发挥,全面推动农业经济的进一步发展。


  1.1合作社的作用


  1.1.1推动农业生产规模化发展


  通过集中资金和劳动力,农民合作社可以实现大规模的生产,提高生产效率和经济效益;同时,合作社还可以提供技术支持和市场信息,帮助农民更好地把握市场需求。

  1.1.2促进农产品销售


  农民合作社可以通过统一品牌、包装等手段,提升农产品的附加值,增加农民的收入。此外,农民合作社还可以在农产品加工环节进行整合,形成产业链条,进一步提高农产品价值1。在农业经济的发展过程中,农产品的销售及其相应的服务是重要内容。因此,加快实现传统农产品销售模式的转化有助于实现农业经济的快速发展。


  1.1.3提供金融支持


  由于农民合作社具有较强的组织性和稳定性,金融机构往往愿意为其提供资金支持,以帮助其扩大生产规模和提高生产效率。在传统农业生产过程中,农民对风险的应对能力并不强,在外部因素的影响下,农民可能会面临较大的经济损失,不利于推动农业经济的发展。农民合作社能够有效地提升农民抵抗风险的能力,相应的金融机构能够为合作社农业生产活动的开展提供更多的资金支持,不断增大农业生产的规模,既能够实现农业生产效率的提升,也能够有效地降低外界不稳定因素对农业经济造成的不利影响,使农业经济能够长期维持自身的稳定发展状态,提高农业经济的建设水平。


  1.2农民合作社所面临的问题


  1.2.1技术创新不足


  农民合作社缺乏先进的技术知识和技能,难以适应现代农业发展的需要。由于受到传统种植观念的影响,农民合作社在实际生产的过程中,多数仍采用传统的模式进行,虽然能够保证生产活动的有序进行,但是从经济效益上来看,相应的种植管理模式无法给农作物的生长创设更加舒适的环境,难以创造高水平的经济效益,农民合作社对农业经济发展所起到的促进作用也得不到有效发挥。


  1.2.2市场竞争加剧


  随着农业产业化的发展,市场竞争日益激烈,农民合作社可能会面临来自其他农产品经营主体和跨国农业公司的竞争压力,农民合作社需要不断适应市场的需求,调整产品结构和营销策略才能保持竞争力2。但是,在农民合作社的建设与管理活动过程中,相应的管理和建设人员缺乏市场化的管理理念和思维,致使种植的农产品竞争力不足,难以在激烈的市场竞争环境当中占据有利地位,阻碍了农民合作社的进一步发展。农民合作社的品牌和市场营销能力相对较弱,难以获得足够的知名度和市场份额,进而影响其盈利能力。


  1.3农民合作社的发展对策


  1.3.1加强科技研发


  科技能改善和优化农民合作社的传统种植模式,提高农业生产的效率和质量,获取更高水平的经济收益,推动农业的现代化发展进程。因此,要加强对农业科学技术的研发,组织开展农民合作社成员的技术培训活动,鼓励社员积极参与科技创新的研究工作,考察学习引进先进的技术和管理经验,提高农业生产水平和技术含量,加强技术培训和知识普及,确保合作社各项经营与管理活动的高效,提高农民合作社的建设水平3。


  1.3.2加大市场开拓力度


  要建立品牌和市场营销体系,提高市场知名度和竞争力,加强与国内外市场的联系和合作,拓展销售渠道和资源利用范围,提高农产品销售量。农民合作社应当树立市场化管理的重要思维,对当前农产品交易市场进行全面分析,不仅要制定科学合理的营销策略和规划方案,更要加大对市场的开发力度,及时地根据市场环境的变化,对相应的建设管理方案等进行调整和优化,实现农产品销售渠道的拓宽,从而创造更高水平的经济收益。


  1.3.3强化组织建设


  加强农民合作社内部的组织管理和协调能力,提高决策效率和执行力,促进合作社的健康发展和稳定运行。农民合作社应构建清晰的组织结构,明确各级管理机构与人员的职责和权限,保证组织得以在实践中有序、高效地运行4]。合作社应构建科学合理的决策机制,包括民主决策和专业决策相结合,以提高决策的科学性与有效性,确保决策可以获得广泛的认可与支持。内部人员之间需加强沟通与协调,建立起信息共享和资源整合的机制,提高内部协作效率,促进各项工作的顺利推进。同时,合作社应注重培养和引进具有专业素养和管理能力的人才,建立高效的人才队伍,提高组织的整体素质和竞争力。


  2我国家庭农场的现状及发展对策


  家庭农场是以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场始终是农业生产经营组织的普遍形式,在现代农业中扮演着重要的角色,是未来农业发展的主力军,是推动中国农业发展的重要力量5。然而,随着时代的发展和市场的变化,家庭农场的运营和发展也面临着一些挑战和问题。因此,人们需要采取适当的对策来促进其健康发展和提高竞争力。


  2.1家庭农场的现状


  2.1.1数量庞大


  由于家庭农场是农业经营的主要形式之一,因此其数量非常庞大。据统计,全球约有20%的耕地由家庭农场所有和管理。


  2.1.2技术进步


  随着科技的发展和应用,基层民众的日常生活和生产活动发生了巨大的变化,有效地推动了社会的现代化发展进程,加快推动了各个行业的转型升级,促进了经济的发展。其中,家庭农场逐渐引入了先进的技术设备(自动化灌溉系统、精准农业技术等),提高生产效率和质量。同时,一些新型农业技术和商业模式也在家庭农场中得到推广和应用,不仅能帮助农民减轻劳作负担,还能提高农作物的产量和品质,切实发挥家庭农场对农业经济发展的推动作用,改善群众物质生活条件的同时,巩固农业支柱型产业的地位。

  2.1.3政府支持和政策引导


  中国作为农业大国,农业是最为重要的支柱型产业,农业生产不仅能够满足社会民众的基本需求,还能够创造高水平的经济效益。家庭农场在现代农业经营体系中发挥着越来越重要的作用,政府通过制定相关政策来鼓励和支持家庭农场的发展,包括提供资金扶持、税收优惠、土地流转等方面的支持措施。这些政策的实施有助于推动家庭农场向现代化和专业化发展方向迈进。


  2.2家庭农场的发展对策


  2.2.1创新和改进生产方式


  为了适应市场需求的变化,家庭农场需要不断创新和改进生产方式。这包括采用先进的种植技术和设备、优化农产品品质、提高产量等。例如,家庭农场通过积极引进智能化灌溉系统、无人机农业、精准施肥等设备和技术,大大提高了生产效率与农产品质量。应该注重农产品品质的提升,通过选用优良品种、科学施肥、病虫害防治等措施,提高农产品的口感、营养价值、市场竞争力,创造更高的种植效益。加强品牌建设和管理,提升产品的附加值和竞争优势。家庭农场可以结合自身的资源和区域特点,开发具有特色的农产品(有机农产品、地理标志产品等),以提升产品附加值和市场认可度。可以通过拓展销售渠道和建立合作关系等方式,扩大市场份额。此外,家庭农场要加强市场营销意识,了解市场需求和消费者偏好,制定合适的营销策略,拓展销售渠道,提升产品的市场竞争力。

       2.2.2政府加大扶持


  政府应该加大对家庭农场的扶持力度和政策支持。例如,可以提供技术培训、资金补贴、土地流转等方面的优惠政策,帮助家庭农场解决发展中的困难和“瓶颈”;另外,可以鼓励家庭农场主组建农民合作社或与农民合作社合作,提高农业生产组织的规模化程度和合作效益。


  2.2.3社会各界加大关注与支持


  为了促使社会各界对家庭农场加大关注与支持,建议采取以下的方式:一是开展宣传教育活动、提供信息和技术咨询服务、组织参观考察等。二是举办农产品展销会、农耕文化节等活动,向消费者宣传家庭农场的优势和特色,增强其对家庭农场产品的认知和好感。三是通过倡导绿色消费理念、推广有机农业和生态农业等方式,引导消费者选择优质的家庭农场产品和服务。


  3结束语


  综上所述,随着农民专业合作社和家庭农场的不断发展壮大,国内农业经济取得了显著的进步。通过这些新型经营主体的带动和引领,农业产业结构得到了优化,农业生产方式发生了转变,农村经济发展也呈现出新的活力。发展农民合作社和家庭农场对于促进农业现代化、增加农民收入、促进农村经济发展具有重要意义。

 参考文献:


  [1]薛永基,薛艳金,张园圆.加入合作社能否提高家庭农场绿色全要素生产率——基于苏赣陕892家种植类家庭农场的调查数据[J/OL].中国农村经济,2024(2):67-89[2024-03-27].


  [2]农业农村部管理干部学院(中共农业农村部党校)农民合作社发展中心(家庭农场发展中心)简介[J].中国农民合作社,2024(1):2.


  [3]崔宝玉,刘婷.加入合作社对家庭农场适度规模经营的影响[J].财经问题研究,2024(1):101-114.


  [4]郝欣.合作社、家庭农场带动小农户闯出新天地[N].中国农机化导报,2021-11-083).


  [5]刘军.合作社家庭农场发展分析[J].农机使用与维修,2020(11):142-143.