摘要:坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的特色。新形势下，国有企业坚持党的领导、加强党的建设，要坚持服务安全生产、经营管理不偏离，把提高经济效益、增强企业的竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作开展的根本方针，为此我们要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会、二十大精神，不断巩固深化党史学习教育成果，聚焦党建与生产工作“双融合、双提升”,有效促进党建和生产经营工作深度双向融合，以企业改革发展成果检验党组织的工作成效和战斗力。

　　关键词:党建+；双融合；双提升；节能降耗

　　1强化政治统领，把牢党的领导

　　1.1加强政治思想教育，丰富支部组织生活

　　严明“三会一课”制度，将党建工作融入日常工作，抓出成效。以“贴近中心工作、贴近党员主体、贴近基层实践”三贴近原则纵深推进党建工作，开展“以需为令·党员先行”“节约一度电、多产一吨铝”“党旗飘扬筑堡垒疫情防控做先锋”“我们的节日·中秋”等形式多样的主题党日活动，确保党旗在一线飘扬、堡垒在一线筑牢、模范在一线冲锋。

　　创新学习方式，提高学习实效。借助“指尖学习”“有声学习”“掌上微课堂”等学习平台，全面打造“智慧党建”，用“数字化”为党建工作赋新能。推行“书记讲重点，党员讲心得”学习模式，将学习情况纳入“党员量化考核积分”中，有效将党员被动接受学习转换为主动思考实践。组织开展“劳模、先进上讲台”活动，分享先进事迹和工作经验，助推党员党性修炼和职工思想升华，侧重从生产一线评选表彰党内先进，通过先进事迹展、微视频大赛，激发党员建功立业的荣誉感和使命感。

　　增强党员队伍生机活力。坚持把党员量化考核积分制与日常工作结合起来，每季度评选授牌“党员示范岗”，每年年底，结合月度登记和集中测评结果，进行积分核算汇总，作为党员年度量化考核得分，推动党员量化积分管理“管”在日常、“严”在经常。党支部要创新工作方法，动员和鼓励广大党员和群众立足本职岗位创新创效，通过党员的示范引领，激发每一位员工干好本职工作积极性和主动性，结合“安全、干净、高效”班组竞赛，不断激发每一位党员和群众在“两创两带”活动中当先锋、作表率。强化支部班子建设。规范建立党支部议事清单，推行支部书

　　记公开日活动，把大部分精力放在现场沟通上，接待来访职工群众，针对职工群众来访反映的问题进行梳理分类，采取急事急办、快事快办、难事协调的原则，现场沟通制定解决方案，支部书记监督全程跟踪协调解决。坚持“五必谈、五必访”了解职工的思想动态，为职工解决热点、难点问题，通过关心职工工作生活中的点滴小事，为职工打造人性化服务，让职工的心“暖”起来，充分发挥了党支部班子“领”的作用。

　　1.2扎实开展“形式主义、官僚主义”专项整治活动

　　党支部以形式主义、官僚主义专项整治活动为契机，组织全员开展查找和整治“我身上、身边的形式主义、官僚主义”，组织全员开展思想大讨论，对存在的形式主义、官僚主义问题进行了查摆，并结合企业实际，制定“形式主义、官僚主义专项整治行动项”，把纠治形式主义、官僚主义摆在突出位置，坚持查处、整改、治理贯通推进，全员联系自身工作实际进行深入思考，对自身存在的形式主义、官僚主义问题进行了查摆，并进行批评与自我批评。以“党建+执行力提升”为抓手，把党员带头转变作风同带动职工提高执行力相结合，持续传递出真信、真干、真成的鲜明导向,管理人员下沉一线分区包干，管理重心下移,迎难而上攻克了现场管理顽疾。开展“党建+巡检”和打造“示范区”活动，活动落实到车间、班组、岗位，做到全面坚持，不留死角。通过“形式主义、官僚主义”专项整治活动，全员作风转变，为安全生产平稳运行奠定基础。

　　1.3提升企业文化影响力

　　企业文化是企业的灵魂和推动企业发展的潜在动力，是企业改革发展的助推器，是凝聚职工力量、提高企业管理水平、提升企业品牌知名度、树立企业良好形象的重要载体。坚持党建铸魂，引领企业文化，积极践行党建＋企业文化”新模式。通过开展企地共建、书画慰问、评先创优等活动，打造了特色的项目文化，形成了团结一致、同心同德的管理团队，形成了团结、协作、和谐的良好氛围。将企业文化纳入绩效面谈内容和新员工入职教育培训内容，增强职工对企业文化的认同度，依托学习强国、智慧党建、微信公众号等学习平台强化学习管理；鼓励职工充分使用互联网+等网络方式，在网络平台上随时随地进行“口袋学习”，突出了教育的时效性；根据职工不同岗位，细化培训教育内容，突出教育管理的针对性，加强爱国主义、社会主义教育和革命传统教育，大力弘扬劳动精神、创新精神、劳模精神和工匠精神，持续推出在不同岗位上的先进典型。开展企业文化视觉识别目视化工作，制作企业文化灯箱、张贴海报展示企业文化、劳模和先进风采，积极营造浓厚的宣传氛围。组织党员以“1+1+1+N”服务带动方式到联点班组向职工大力宣贯企业文化，实现培训宣贯全员全覆盖，引导职工深刻领会企业文化内涵，践行“绿色、创新、融合，真信、真干、真成”价值观。

　　1.4落实党风廉政建设责任制

　　制定《防腐秘钥2》学习计划，开展《十九届中央纪委六次全会解读》和《学深学透党章党规党纪永葆共产党员本色》廉洁党课宣讲，廉洁关爱提醒谈话，开展廉政大讲堂活动，组织关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》《家庭助廉责任书》，节前发送廉洁过节提醒函，向全体职工公示举报电话，设置举报箱，节日期间到班组走访座谈，邀请职工代表参加支部活动，听取了职工群众意见建议，切实发挥群众监督作用，推行党务公开，不断扩大党员的知情权、参与权和监督权，激发了党员参与党内事务的积极性。增设员工线上意见征集箱，使得分厂党风廉政建设工作透明化、公开化。健全支委班子成员党风廉洁从业建设负责制，将党风廉洁从业建设融入到企业工作之中，与之同研究部署、同落实检查、同考核，将落实主体责任和履行“一岗双责”有机结合起来，形成责任具体、环环相扣的“责任链”，不断提升党风廉洁从业建设工作水平。

　　2突出典型示范，创新先锋模范

　　2.1聚焦平稳生产，“5+质量型”示范党支部创建效果凸显

　　成立党员攻坚小组，制定《发挥党支部战斗堡垒作用，提升电流效率》项目和提升电流效率TIPS工作计划，分析原铝质量影响因素，制定生产组织方案和产品质量提升措施，完善原铝质量管控机制支部委员带领攻坚小组成员针对生产中的难点、痛点问题，结合生产实际切实分析原因，制定控制措施。聚焦管理、技术、操作能力提升，组织党员以理论和现场实操形式对班区长开展培训。依托党员“1+1+1+N”服务带动活动，借鉴网格化管理思路，积极开展“党建+示范槽”活动，通过掌握的第一手资料，对“责任槽”的工艺控制进行分析、梳理、总结并制定整改措施，以周保旬、以旬保月、以月保季，并依托“1+1+1+N”服务带动活动对责任区职工开展规范作业标准的实操培训，通过扎实有效的技能培训，实现了党建、业务双提升，切实做到示范槽“现场好、指标好、无事故”。加强监督，持续提升工艺技术指标。推行全流程精益生产，严格过程控制，支委开展两级评判，每天现场察看槽况研判电解槽运行状况，用“摸槽子”的“办法”对槽况“问诊把脉”，合理控制电解槽过热度，不断增强电解槽生产稳定性。原铝液质量稳定提升，已逐步赶超行业先进水平，探索出一条适用铝电解生产321精准管控技术路线，实现了低能耗水平下的高效率生产。

　　2.2深化“党建+”活动，推动党建和中心工作深度融合

　　以“党建+”模式推动党建工作与中心工作深度融合，按照“围绕党建抓生产，抓好党建促生产”工作理念，着力凝聚党建工作合力，党建工作与中心工作同频共振、互融互促，发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，将内容方式、目标任务等融合于具体的载体中，以创新为驱动力，力争在指标优化、生产平稳、安全环保、精益管理、设备提升方面等工作中不断取得新的突破，为党建工作增添动力。

　　“党建+安全”筑防线。一是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述摘编和新《安全生产法》，组织党员、管理人员聚焦能力提升，以员工“刚需”为导向，按各自从事的专业，制作安全、生产、党建等课件，轮流到班组为职工授课，安全月讲授安全党课，邀请职工家属进厂区，共筑安全生产防线。二是结合“创岗建区”活动，划分党员安全责任区，开展“党员讲安全”“党员查隐患”“党员就是安全员”等两带两无主题活动，严格落实重大事项到场。每天开展现场巡查，发现并处理隐患，查处违章，开展违章行为分析，依托分厂违章反思室对违章人员进进行精准培训，开展岗位安全标兵、隐患排查标兵评选,通过“我为安全生产建言献策”活动，职工上报各类改善提案，通过正向激励有效提高了员工参与安全管理工作的积极性。三是借力信息化，将《中国共产党章程》诞生记等18项影像资料、安全操作规程等应知应会培训资料上传“二维码”，有效整合碎片化时间，党员、职工通过微信扫码边听、边看、边学，实现党史、安全教育“码”上学，增强学习方式的灵活性和便捷性。四是开展互动式安全学习方式，让员工成为安全学习的主角，深度开发二维码功能模块的应用，实现信息数据互联共享，工作任务自动推送、待办智能提醒、工作量在线统计，提高班组工作效率的同时切实为班组减负。

　　“党建+生产”强动能。开展联建共建，理论联学、主题党日活动联办、工作联动，交流学习心得，成立技术攻关团队开展新型结构钢爪阳极实验，降低了钢爪压降及平均电压。围绕电解槽技术条件优化提升，以联建共建活动为平台，以现场查看、座谈交流等方式就电解槽的平稳高效运行、原铝质量、槽温、电流效率、分子比等技术条件的优化提升进行交流互鉴，以党建促进业务提升。技术条件合格率大幅提升，平均分子比降低，噪声值下降，电压摆时间减少，电解槽电流效率累计提升，以党建促进生产取得了“1+1＞2”的学习效果。

　　“党建+创新创效”增活力。组织技术、管理业务能力较强的党员联合“会诊”，给出“药方”，共同开发设计了“跨接联络导电装置”，改造后电解槽停槽短路口压降同比降低。焙烧电解槽槽盖板应用彻底解决了焙烧启动期间烟气无组织排放的行业技术难题。为增强员工安全意识和烧烫伤防范意识，帮助员工了解和掌握灼烫伤时应如何采取急救措施，针对员工开展“猪皮烫伤”现场模拟试验，让员工亲身感受违章作业带来的伤害，新员工反映培训效果良好。根据培训场景拍摄制作了灼烫伤警示教育视频下发各班组学习。

　　“党建+人才培养”添活力。牢固树立“创新是第一动力，人才是第一资源”理念，加快培育和汇聚更多战略帅才、专业英才、青年俊才和技能匠才，不断夯实人才支撑。开展“工艺大讲堂”、工艺对标交流活动，实现党和人才“零距离”沟通、“面对面”交流，让人才切实感受企业发展的温度与速度的同时，查摆培养过程中的问题情况，进一步优化人才引进及培养过程中的具体举措，在人才培养过程中，要始终坚持把“实际”需求作为根本保障不动摇；把实训“实效”作为衡量标准不打折；把“实操”能力作为培养重点不懈怠。开展“每月之星”“党员先锋岗”标兵评选，技术比武、岗位大练兵，全面提升员工综合能力，鼓励符合条件的职工提升技能水平，通过活动聚人、帮扶暖人，典型带人，选拔培育一批专业技术人才，为企业安全、平稳、高效生产提供人才支撑。

　　2.3以“8+N”为抓手，促既定目标任务落实

　　党支部持续抓好关键技术指标优化，紧紧围绕降电耗任务目标，着力在“双向融合”上下功夫，在党建“内嵌”生产上做文章。聚焦重点、紧盯关键，详细梳理阳极、供电、动力等影响电解稳定的过程因素，将产量计划、技术指标、质量指标、过程费用等具体指标按月细化、量化到每个班组，层层落实目标责任，实现分厂、班组、个人三级管控，做到指标全覆盖，对影响成本、电耗、质量等关键指标做到精准掌控。组织各技术骨干围绕生产重点难点问题召开专题研讨并指派支部委员定期进行跟踪指导。如影响生产的降低电压难题，支部列为主题党日活动内容进行专项讨论，制定措施并严格落实。党员职工上下联动、齐抓共管，党员带领群众精细操作减少突发效应，槽盖板及时进行维修维护，有效减少电解槽漏电，降低能耗损失。铝液综合交流电耗、铝液阳极毛耗等指标已超越原对标标杆单位，达到集团先进水平。

　　3抓党建带群团建设，激发新鲜活力

　　深化党建带团建，成立青年突击队，依托“青力青为·‘碳’索”建功行动、“我为提质增效做件事”“我为青年做件事”等活动，丰富“三会两制一课”内容。党员带动团员成立青年突击队完成电解槽大修、电解槽集气烟道升级改造，槽上部维修合格率、关键设备检修率、主排烟风机完好率、环保系统投运率均达到100%。走访慰问生病职工及家属，吊唁职工家属，动态管理困难职工档案。举办新年坚守岗位员工座谈会、元宵节线上猜灯谜、五四青年节座谈会、八一退役军人座谈会、全员党史接力讲和知识竞赛等职工喜闻乐见的文化生活，为员工搭建彰显良好风貌的舞台，增强了员工的凝聚力和向心力。

　　4拓展党建工作成效，搭建载体平台

　　以“党建+活动”，做深做细做实“两带两创”、党员“双提升”等特色品牌活动，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；以“党建+联建”，实施跨区域、跨业务党建“联创共建”，把党建优势转化为生产力和竞争力；以“党建+服务”，持续开展“我为群众办实事”实践活动，解决群众“急难愁盼”，推动党建服务更有“温度”。

　　畅通员工诉求渠道，采取“每天收集”“每周关注”“月疏导”的“三级”沟通机制，设立意见反馈展板，拓展了解职工群众诉求反映的便捷渠道，围绕聚焦职工能力建设、关心关爱等方面，采用网络平台“意见反馈箱”和面对面座谈、谈心谈话以及调查问卷等方式，不断梳理员工在日常工作、生活中存在的困难和需要解决的难事、急事，将职工急、盼、愁、难的问题列入“我为群众办实事”清单，针对行动项制定具体地解决方案，从支部、党小组、党员三个层面开展为职工群众办实事，切实解决职工群众关注度高、影响工作环境和制约工作效率等“急、难、愁、盼”问题，把“办实事清单”变成“履职清单”，在“办实事”中厚植为职工服务的情怀，努力把学习成效转化为推动解决实际问题的现实检验。

　　5结论

　　基层党组织只有找准党建工作与生产经营工作的最佳切入点、结合点，创新党建工作方式方法，真正将自己的思考和想法付诸到实际工作实践中，充分发挥基层党组织的领导核心作用和党员示范典型带动，不断促进党建工作与中心工作紧密结合，切实做到党建与生产经营同心同向、同频共振、联动互补，创造良好稳定的安全生产环境，为企业持续稳定发展提供坚强的政治保证和组织保证。