摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。宣传思想文化工作是筑牢企业发展思想根基、凝聚改革攻坚合力、塑造国企品牌形象的关键抓手。本文以中钨高新材料股份有限公司（以下简称中钨高新或公司）2025年宣传思想文化工作实践为研究样本，遵循“理论指导—实践分析—问题反思—对策建议”的研究路径，从理论武装、文化落地、传播效能、品牌引领四个维度，系统剖析了党建引领下国企宣传思想文化工作的实施机制与内在逻辑。研究不仅总结了“思想引领聚合力、文化支撑强根基、传播助力塑形象、品牌驱动增价值”的良性循环模式，也指出了其在舆情研判、融媒体建设及国际传播等方面存在的短板。本文旨在为新时代国有企业以高质量宣传思想文化工作赋能战略使命落地、驱动高质量发展提供具有借鉴意义的实践范本与理论思考。

　　关键词：国有企业党建；宣传思想文化工作；品牌建设；文化赋能；中钨高新

　　习*平总*记指出，“意识形态工作是党的一项极端重要的工作”“企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力”。对于国资央企而言，宣传思想文化工作超越了一般的管理职能，它既是落实全面从严治党要求、筑牢政治忠诚的核心载体，也是践行“国之大者”、服务国家战略、保障产业链供应链安全不可或缺的精神支撑，构成了企业高质量发展的核心软实力与内生动力。

　　中钨高新作为中国五矿旗下全球领先的钨全产业链整合运营平台，肩负着保障战略金属资源安全、推动硬质合金产业高端化发展的重要使命。公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指引，致力于将宣传思想文化工作深度融入党建引领、生产经营、科技创新与国家安全总体布局。2025年，公司围绕“品牌提质、宣传增效、文化深植”主线，进行了一系列卓有成效的探索，构建起“思想引领聚合力、文化支撑强根基、传播助力塑形象、发展见效践使命”的协同发展模式。其基于战略资源产业特性、锚定制造强国目标的实践，为同类央企如何以宣传思想文化工作赋能战略、引领行业高质量发展，提供了一个鲜活而深刻的研究案例。

　　1中钨高新宣传思想文化工作的实践路径与案例分析

　　1.1以理论武装为核心，筑牢思想根基

　　在企业的宣传思想文化工作中，中钨高新将党的创新理论武装确立为核心任务与根本遵循，以此统领价值塑造、舆论引导与文化培育等各项实践。公司立足钨产业全链条运营的特色与不同岗位群体的特点，构建了“全覆盖、差异化、闭环式”的分层分类学习体系，有效推动了理论学习从“被动接受”向“主动践行”的深刻转变，为企业高质量发展凝聚了强大的思想合力。

　　1.1.1搭建多元学习载体，构建综合学习模式

　　公司构建“党委会‘第一议题’领学+党委理论学习中心组研学+个人自主深学+红色现场教学”的四维一体学习模式，并形成了“学习-研讨-督导-落实-复盘”的全链条工作闭环，确保了理论学习的层层递进与落地见效。一方面，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，2025年通过党委会“第一议题”专题学习相关精神48次，并同步梳理形成涵盖产业政策、科技创新等领域的专题资料库，制定《“第一议题”落实任务分解表》，确保中央决策部署与企业经营同频共振。另一方面，深化“线下+线上”融合学习。线下依托韶山、延安等红色教育基地开展沉浸式教学3次，覆盖党员骨干200余人次；线上升级“智慧党建”平台，整合优质资源，开设“钨产业政策解读”等特色专栏，通过“每日一学”等互动模块，推动党的创新理论直达基层一线。

　　1.1.2聚焦群体差异，实施精准学习赋能

　　遵循“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，公司针对不同群体量身定制学习方案。领导班子聚焦“战略引领”，围绕产业链安全、高端材料国产化等核心议题开展专题研讨6次，产出《核心技术攻关行动方案》等5项战略成果。党员队伍强化“党性赋能”，结合主题党日开展“党纪学习教育读书班”等活动，推动党员在技术研发、绿色改造等重点项目中攻坚克难，全年形成党员攻坚案例32个。基层职工侧重“实践导向”，通过“精益管理微课堂”“班前会5分钟学习”等灵活形式，将理论学习与岗位技能、企业文化相结合，使其融入日常。

　　1.1.3强化学用转化，彰显学习实践成效

　　公司坚持“学思用贯通、知信行统一”，建立了学习成果向实践转化的有效机制。通过研讨梳理出“技术攻关、管理优化、民生保障”三类问题清单，并建立“党委督办、部门牵头、基层落实”的整改机制，2025年累计解决各类问题28项。公司党委落实中央八项规定及其实施细则精神，仔细排查作风建设短板，形成《学习教育查摆问题清单》，立查立改、即知即改。党委班子成员到各自负责的领域调研督导，组织召开营销人员、共享服务工作、劳模工匠先进代表等多场座谈会，收集到36条意见建议，制定优化管理、提升效率的具体措施28项。“把职责摆进去、把工作摆进去”，让党员干部锻炼党性作风，形成“抓作风促工作、抓工作强作风”的良性循环。

　　1.2以文化落地为抓手，凝聚发展共识企业文化是企业高质量发展的精神引领与内生动力。

　　中钨高新全面实施应用中国五矿企业文化理念体系，立足钨产业“资源依赖度高、技术密集型、全链条协同”的发展特质，通过系统宣贯、特色活动与文化巡讲，推动五矿文化从“文本理念”转化为全员“行动自觉”与“产业特色”。公司企业文化创新成果《守正创新文化强企谱写企业高质量发展新篇章》获评中外企业文化峰会“企业文化建设与管理典型案例”。所属株硬公司企业文化创新成果《坚定不移跟党走对标一流再突破》被评为“企业文化建设与管理典型经验”。由公司制作，中国五矿选送的《跨越大山》获评第六届中央企业社会主义核心价值观主题微电影（微视频）优秀作品奖和第八届中央企业优秀故事二等奖。

　　1.2.1强化文化宣贯，筑牢文化根基

　　中钨高新以《中国五矿企业文化手册》为重点，构建“分层宣贯、多维渗透、创新实践”的文化落地体系：领导班子通过专题研讨深化战略共识；党员结合主题教育强化党性引领；新职工通过文化与岗位融合的专项培训推动文化理念从文本转化为全员自觉行动。同时，利用各类宣传平台开设专栏进行集中宣传，取得了良好效果。

　　1.2.2开展主题实践，促进文化融合

　　中钨高新积极选送优秀选手和作品参加中国五矿“矿业报国、矿业强国”企业文化宣讲活并广受好评动。承办柿竹园公司矿山专场，集团公司所属在郴企业1300余名职工代表现场参与，近17万人通过图片直播在线关注。深化文化实践活动，通过“同心筑梦”文化互促互融、“文化践行我当先锋”活动，推动文化铸魂与发展赋能深度融合。2025年，中钨高新及所属株硬公司、柿竹园公司等企业与五矿地产、锡矿山锑业等近20家兄弟单位开展“同心筑梦”活动，以现场参观、座谈研讨、专题党课等形式，围绕安全环保、科技创新等领域深化协作。同时，所属8家直管企业实施9个“文化践行我当先锋”项目，覆盖生产攻坚、安全管理、精益运营等关键环节，形成全员参与的文化实践格局。

　　1.2.3组织文化巡讲，扩大品牌影响

　　打造“助力创造美好生活”企业文化IP，围绕“初心·使命”“创新·突破”“筑梦·未来”三大篇章，通过“担当”“攻坚”“匠心”等9个故事，生动展现了中钨高新聚焦主责主业、挺膺担当作为的奋斗历程。设置“美好特长”企业文化展示区，从百年薪火、行业典范、党建标杆、创新示范、改革样本、人才基石、文化高地7大主题，多方面、全方位展示了公司发展的辉煌成就，别具地方特色和企业风格的文创作品令人耳目一新。巡讲活动在抖音、视频号、湖南省14个地州市直播联合体等平台播出，全网关注量超过百万人次。

　　1.3以传播效能为支撑，塑造企业形象

　　中钨高新着力构建“内聚人心、外塑形象”的立体传播矩阵，通过规范平台运营、深化媒体合作，全面提升新闻传播的专业性、时效性与影响力。

　　1.3.1优化内部传播平台，凝聚职工共识

　　公司内刊《五矿钨业》报紧扣“开门红”“双过半”“冲刺全年”等阶段性目标，推出系列专题报道；设置“一线传真”“工匠故事”等栏目，常态化报道基层职工的创新实践和先进事迹，成为凝聚职工情感的重要载体。对官方微信公众号进行精品化改版，开设“一线简报”“榜样”等特色专栏，深度报道占比提升至45%，平台流量、粉丝人较上年增长30%；新开通的视频号以“大厂开箱”等系列短视频增强传播感染力。公司内网确保重要信息及时发布，全年发布新闻440条。

　　1.3.2强化对外宣传，提升品牌声量

　　聚焦科技创新、绿色发展、高端化转型等重点领域，加强与央视、人民日报、新华社等主流媒体的合作，全年在央媒发稿20余篇。央视《东方时空》《新闻联播》等栏目报道株硬公司绿色智能产线投产、高端硬质合金国产化替代等成果；人民日报关注自硬公司“质量过硬客户信赖”的外贸形象；人民网、中国网深度报道柿竹园公司“矿业+文旅”生态转型实践，全方位展现企业作为行业龙头的责任与担当。株硬公司“新一代超深井球齿和复合片基体”入选国资小新《它们很轻，却“重”》专题报道，提升了企业在高端材料领域的话语权；《人民日报深度报道“点赞”中国五矿硬质合金高端材料创新》获评第十一届“国企好新闻”文字类优秀作品，进一步扩大了品牌影响力。

　　1.4以品牌引领为目标，提升核心价值

　　公司将品牌建设提升至战略高度，通过规范标识、拓展海外、央媒赋能、培育人才等路径，推动品牌与生产经营、国际化战略深度融合。

　　1.4.1规范品牌标识，夯实管理基础

　　完成品牌标识应用整改专项工作，督导各级企业（尤其是一线生产经营场所）全面规范使用企业标识，统一品牌视觉形象；完善品牌管理制度体系，积极参加中国五矿品牌星级评审，进一步夯实品牌管理基础。

　　1.4.2拓展海外传播，提升国际影响力

　　公司召开海外工作专题会议，将海外品牌建设提升至公司战略高度，提出“系统谋划、重点突出、文化融合、树立品牌”的工作要求。积极参与全球顶级行业展会，构建覆盖东亚、欧洲、国内国际的参展矩阵，在展示产品技术的同时，传递中国五矿“成为具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团”的品牌愿景。株洲钻石EMP08系列铣刀斩获“2025弗戈出海卓越奖”，彰显了产品的技术领先性和国际市场认可度；株硬欧洲公司在德国EMO展上与核心经销商、终端用户达成合作意向15项，有效提升了品牌在欧洲市场的知名度；管理层深入海外市场调研，推动品牌本地化传播，有效提升了国际知名度与客户忠诚度。

　　1.4.3培育传播人才，强化队伍支撑

　　启动“中钨之星”人才孵化季活动，通过推荐、遴选组建36名成员的孵化团队，邀请株洲广电专业团队提供AI创意生成、爆款短视频打造、多平台运营、出镜表达等全方位培训，培育一批兼具新媒体创作与传播能力的复合型人才，为品牌建设注入新活力。

　　2当前宣传思想文化工作存在的问题与优化方向

　　尽管中钨高新2025年工作成效显著，但对标世界一流企业及中国五矿“品牌引领行动”要求，仍存在以下突出短板，亟待优化。

　　第一，舆情研判与应急处置能力有待体系化升级。当前网络舆情监测主要依赖人工与基础工具，缺乏智能化分析系统，对行业关联舆情的预警存在数小时时滞，尚未形成“监测—研判—处置—评估”的闭环机制，快速反应能力不足。

　　第二，融媒体传播矩阵效能尚未充分释放。新媒体内容仍以“新闻报道+工作动态”为主，深度融合技术与故

　　事的爆款产品占比不足15%；视频号完播率低于行业平均水平；直播等互动形式应用滞后；基层通讯员专业化程度参差不齐；各传播平台协同联动不足，未能形成传播合力。

　　第三，国际传播能力与国际化战略匹配度不足。海外社交媒体运营处于探索阶段，粉丝量与传播声量较行业头部存在差距；国际展会传播偏重产品展示，企业文化与价值理念融入不足，品牌文化的国际渗透力与认同感有待加强。

　　针对上述问题，建议从以下方向优化。首先，构建智慧化舆情管理体系。引入专业舆情监测系统，建立分级预警与应急响应预案，形成闭环管理。其次，深化融媒体内容与运营改革。设立融媒体创意中心，专注生产“技术流+故事化”内容；加强直播、互动策划；建立系统培训机制，提升队伍专业能力；强化平台间策划联动与流量互导。最后，实施品牌国际化深耕战略。制定海外社交媒体长期运营规划，内容上注重“中国故事”与“企业价值”的融合表达；在国际展会中系统融入企业文化元素，打造沉浸式品牌体验区。

　　3结论与展望

　　本研究通过对中钨高新2025年宣传思想文化工作的案例剖析表明，国有企业宣传思想文化工作并非附属职能，而是驱动高质量发展的核心引擎与战略支撑。其成功实践揭示了“党建引领—文化融入—传播赋能—品牌驱动”四轮驱动的有效路径：即以党的创新理论武装凝聚战略共识、以特色企业文化激活组织内生动力、以立体传播矩阵塑造负责任的企业形象、以品牌价值提升巩固市场核心竞争力。

　　然而，面对全媒体时代与全球化竞争的新挑战，国有企业宣传思想文化工作需要从“做了”向“做好”“做优”乃至“引领”跃升。优化方向应集中于：推动工作体系从“经验驱动”向“数据与智慧驱动”转型，提升舆情管理和内容创作的精准性；促进传播模式从“单向宣导”向“双向互动与价值共创”演进，深度链接内外利益相关方；加速品牌建设从“国内知名”向“全球受尊敬”跨越，使企业文化成为国际竞争中的软实力名片。

　　总之，只有持续推动宣传思想文化工作与公司治理、战略执行、科技创新深度融合，并勇于正视短板、创新方法，才能使其真正成为加快建设世界一流企业的坚强思想保证、强大精神动力与卓越品牌资产。