摘要：习*平总*记给山东省地矿局第六地质大队的重要回信，为新时代我国地质矿产工作指明了前进方向、提供了根本遵循。本文立足于江苏省矿产资源“三多三少”的省情特征，深入探讨了省属地勘单位与矿山企业在面对资源约束与高质量发展双重挑战下的战略路径。系统论述了以科技创新为核心驱动，通过绿色化、智能化转型提升产业质效；以主动融入地方为重要支撑，构建企地和谐共赢新关系；以多维战略合作为关键抓手，探索产业发展新模式。结合实践案例，本文旨在为经济大省、资源小省实现矿业高质量发展提供理论思考与实践借鉴。

　　关键词：科技创新；高质量发展；智能矿山；企地关系；战略合作

　　矿产资源是经济社会发展的重要物质基础，矿产资源勘查开发事关国计民生和国家安全。习*平总*记的回信，不仅是对山东地质六队的巨大鼓舞，更是对全国地质矿产战线的全体工作者发出的动员令，深刻强调了在新形势下保障国家能源资源安全的重要性。

　　我国矿产资源禀赋具有总量丰富、品类齐全的特点，同时也在人均资源和区域分布上存在优化空间，这一国情对东部沿海经济发达省份提出了更高的资源利用要求。以江苏省为例，作为全国第二经济大省，2022年GDP突破12万亿元大关，在矿产资源领域形成了独特的发展特色。其地质构造孕育了丰富的非金属矿产资源和特色矿种，形成了“优势突出、结构鲜明”的资源格局：矿产品类齐全（已发现133种）、特色资源丰富；非金属矿储量大（建材原料、岩盐、芒硝等资源领先）；地质勘查与资源综合利用水平持续提升。面对金属矿产相对不足的现状，江苏积极探索出一条符合区域特点的矿业发展新路径——通过科技创新、管理创新和模式创新，实现矿产资源集约节约和高质量发展，为同类地区提供了宝贵经验。

　　在此背景下，江苏省地质局作为管理全省地质工作、引领省属地勘队伍发展的专门单位，使命光荣、责任重大。必须勇于担当作为，争当表率、争做示范、走在前列，积极把握“新一轮找矿突破战略行动”的历史机遇，不仅要在省内实现“精耕细作”，更要主动“走出去”，在全球资源配置中扮演更重要的角色，同时在绿色矿山、数字矿山、智慧矿山建设方面勇当先行者，为全国同类地区提供可复制、可推广的“江苏经验”。

　　1强化科技创新核心驱动，锻造高质量发展新引擎

　　技术与资源是矿业发展的双轮，而科技创新已成为主导轮，是矿业可持续发展的基本遵循和永恒动力。在创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念引导下，矿业行业必须借助从理念到技术的全方位创新，拓展行业发展空间和质效，引领深刻的发展变革。

　　1.1以科技创新绘就绿色发展底色

　　“绿水青山就是金山银山”的理念已深入人心，绿色矿业已成为行业发展的硬约束和必答题。绿色矿山建设绝非简单的绿化复垦，而是一个涵盖矿区环境、资源开发方式、资源综合利用、节能减排、科技创新与数字矿山的系统工程。

　　以长江经济带生态文明建设为例，必须严格遵循习*平总*记“共抓大保护，不搞大开发”的指示。对于位于长江中上游—金沙江流域的矿山，生态修复治理是首要政治任务。可通过引入“山水林田湖草沙”一体化保护和系统治理的理念，采用先进的边坡稳定技术、微生物复垦技术、重金属污染土壤原位钝化技术等，推动“一江清水两岸青山”的生态画卷重现。例如，以笔者以前所在西南某矿山为例，通过技术创新改造采选矿生产线，建立了全流程的矿浆输送和废水循环系统，选矿回水利用率达95%以上。更关键的是，对产生的尾矿进行资源化利用，如将铁尾矿用于制备建筑材料、路基材料，甚至提取有价元素，不仅从根本上减少了固体废料的堆积，减轻了环境压力，更变废为宝，创造了新的经济增长点，实现了环境效益与经济效益的双赢。

　　1.2以科技革命赋能智能化矿山建设

　　智能化是矿业未来竞争的制高点。它旨在通过新一代信息通信技术（如5G、工业互联网、大数据、人工智能）与矿山开采技术的深度融合，实现矿山生产、安全、管理的全面感知、实时互联、分析决策、自主学习、动态预测和协同控制。其建设路径通常分两步走：第一，“单点突破，升级改造”。依托现有的机械化设备基础（如铲运机、挖掘机），通过加装传感器、定位模块和控制系统，实现单台设备的远程遥控或无人驾驶。对原有的安全避险“六大系统”网络进行升级扩容，满足海量数据实时传输的需要。第二，“系统集成，平台赋能”。构建数字孪生矿山，即建设一个与物理矿山实时映射、虚实交互的虚拟矿山。例如，通过与长沙矿山研究院等顶尖机构合作，开发数字矿山综合信息化管理平台和VR三维智能管控平台。该平台可将井下采矿作业智能管控系统、低品位选矿智能管控系统和胶结充填智能管控系统深度融合集成。最终实现全矿从井下开采、运输、通风、排水、供电到地面选矿、充填、动力供给、外运矿石装车，乃至在途运输车辆监控的全流程自动化、智能化运行。生产办公、通信网络、安环监测等管理环节也全面实现信息化与智能决策，大幅提升管理效率。

　　1.3以科技手段提升矿山本质安全水平

　　安全是矿业发展的生命线。本质安全是指通过技术手段，从根本上消除或减少危险源，即使发生人为失误或设备故障，系统也能自动保障安全。针对矿山高风险作业环境，科技是提升本质安全最有效的手段。

　　针对井工矿，可重点建设“数字网联、无人操作、智能巡视、远程干预”的常态化运行示范采掘工作面。利用高可靠性的5G网络，实现凿岩、铲装、运输设备的远程精准控制和无人化操作。应用AI视频识别技术，对人员违章、设备异常、巷道变形等进行智能巡检和预警。对于露天矿，则可重点开展矿用卡车无人驾驶编队作业、电铲与矿车协同装运等示范应用。通过引入这些技术，最终实现生产要素数字化、应用场景可视化、管理决策智控化、机器设备减人化。这不仅极大降低了人员暴露在危险环境中的概率，还能通过精准操作提升矿石质量合格率、提升资源利用率，同时降低设备故障率和安全管理成本，真正实现从“人防”到“技防”的转变，达成安全与效益的统一。

　　1.4以科技集聚矿产资源高效利用新动能

　　“节约集约”是保障国家资源安全的战略方针。科技创新是提高矿产资源回收率和综合利用率的根本途径。一方面，要通过技术和管理创新持续优化“三率”指标（开采回采率、选矿回收率、综合利用率）。例如，采用高精度传感和边界品位动态优化技术，减少矿体边角损失，提高回采率；应用浮选柱、高效萃取等先进选矿技术，提高对低品位、共伴生矿产的回收率。另一方面，要以开放合作的态度，加大科研攻关。例如，以与贵研铂业等下游精深加工企业合作接洽为契机，共同研发针对复杂共伴生矿产、尾矿中有价元素综合回收利用的新技术、新工艺。针对尾矿排放问题，不能一倒了之，而要将其视为“放错地方的资源”。需结合前期的矿物学研究和市场需求分析，明确尾矿减量化、资源化的发展方向，积极开展建材化（制砖、水泥掺料）、农用化（土壤改良剂）、填充化（采空区充填）等利用项目，最终构建“采矿—选矿—废水循环—固废综合利用”的完整产业闭环，最大化资源的社会价值和经济价值。

　　2主动融入地方发展格局，构建企地和谐共赢新关系

　　矿业开发具有显著的地域性特征，矿山企业的可持续发展与所在地社区的发展福祉休戚相关。在建设中国式现代化矿山、构建社会主义和谐社会的新形势下，履行社会责任、实现共享共赢，已成为现代矿山企业的核心竞争力之一。

　　2.1加强沟通协作，优化发展环境

　　矿山企业必须摒弃“孤岛”思维，主动将自己视为地方经济社会发展的有机组成部分。要建立与驻地政府常态化、制度化的沟通机制，积极参与地方规划制定，使矿山发展规划与地方经济社会发展规划、国土空间规划、生态环境保护规划等有效衔接。通过坦诚沟通，主动汇报，争取政府职能部门的信任与支持，为矿山的正常生产经营营造稳定、透明、可预期的政策环境和舆论氛围。这种深度的融入，能使企业更好地理解政策导向，规避发展风险，同时也能让地方政府将矿山企业视为推动地方发展的重要伙伴，从而实现政企同心、同向发力。

　　2.2践行社会责任，共享发展成果

　　企业的社会责任行动是构建和谐矿群关系的关键。第一，共享经济机会。在同等条件下优先采购当地服务与产品；放宽条件优先录用当地劳动力，并为其提供技能培训，使其转化为合格的产业工人，实现“一人就业，全家致富”。第二，改善民生基础设施。积极帮助周边村社解决“急难愁盼”问题，如修建水源补给工程解决群众吃水难题，硬化、亮化、美化村社道路，改善出行条件，援建便民服务中心和集体活动场所，丰富文化生活。这些举措能让周边群众真切感受到矿山发展带来的实惠，增强其获得感、幸福感。第三，支持长远发展。关心当地教育事业，通过设立奖学金、助学金、捐赠教学设备等方式，助力人才培养，从根本上为社区注入发展动能。通过这些多层次、全方位的努力，才能逐步构建起“发展共谋、责任共担、利益共享、环境共建”的新型矿群关系，为矿山的长期稳定发展奠定坚实的社会基础。

　　3深化多维战略合作，探索产业发展新模式

　　矿业是资本密集、技术密集、风险密集型产业。在高质量发展要求下，单打独斗已难以应对复杂挑战，必须坚持开放合作理念，通过多维度的战略协同，汇聚发展合力，分散创新风险。

　　3.1整合与增储并举，夯实资源安全根基

　　资源是矿山企业的生命线。对于江苏这样的资源小省，“开源”与“节流”同等重要。开源方面，要双管齐下：一是加大省内深部及新区找矿力度，利用“矿集区成矿系统理论”和“深部探测技术”，争取在重要矿种上实现找矿新突破；二是加快“走出去”步伐，积极参与省外、国外的资源并购，利用资本市场获取优质资源资产。在此过程中，要善于利用江苏省地质局的矿产资源风险勘探投资基金等政策性工具，积极争取在基金拨付和使用上的政策倾斜，降低勘查风险。节流方面，要积极响应非煤矿山转型升级的政策要求，大力推动对邻近矿权、同类矿种的整合工作。通过资源整合，淘汰落后产能，实现统一规划、规模开采和集约化经营，彻底改变“散、小、乱”的矿山开发格局，优化产业结构，提升单个矿山的资源保障能力和抗风险能力。

　　3.2坚持产学研用融合，激活创新第一动力

　　在全球矿业迈向“智慧化”的浪潮中，任何一家企业都无法独占所有核心技术。必须本着“共建、共享、共赢”的原则，构建产学研用深度融合的创新联合体。要主动对接中国移动、中国联通、华为等巨头布局5G智能矿山，借力其强大的技术平台，更要紧密携手中国矿业大学、中南大学、长沙矿山研究院等专业院校和科研机构，以及矿机装备制造领域的龙头企业。通过共建联合研究院、设立博士后工作站、共同申报国家重大科研项目等方式，将高校的基础研究优势、科研机构的技术开发优势与企业的市场应用、产业化优势紧密结合，打通科技成果转化的“最后一公里”。这种深度融合能够加速智能传感、精准定位、无人驾驶、机器人等关键技术在新一代智能矿山中的落地应用，共同推动行业技术进步。

　　3.3创新合作模式，打造发展命运共同体

　　国家“十四五”规划纲要和2023年全面启动的新一轮找矿突破战略行动，为地质单位与大型矿业集团深化合作提供了历史性机遇。江苏省地质局与徐矿集团签订战略合作框架协议，正是响应国家号召、实现强强联合的典范。省地质局拥有专业的勘查技术、人才和数据优势，徐矿集团拥有丰富的矿山开发运营管理经验和雄厚的资本实力。双方合作可以实现从“找矿”到“开矿”的全链条无缝衔接，极大提升资源获取和开发效率。下一步，应以此战略合作为契机，积极探索在非煤矿产资源勘探开发领域的合作新模式。例如，可以共同成立合资公司，共同投资、共担风险、共享收益；省地质局以技术、矿权入股，徐矿集团以资金、管理入股，形成真正的“利益共同体”。通过打造这样的合作亮点，不仅可以快速形成新增产能，更可为后续可能的资产重组、资本运作奠定坚实基础，探索出一条国有地勘单位与大型能源企业协同发展的新路。

　　4结论与展望

　　开创矿业高质量发展新局面，是一项复杂的系统工程，考验着管理者的智慧、勇气和担当。对于江苏省地质局及所属矿山企业而言，必须深刻领会习*平总*记回信的精神实质，立足省情实际，以高度的历史使命感勇于担当作为。未来的道路清晰而坚定，必须以科技创新为永恒引擎，坚定不移地推动矿业向绿色化、智能化、高效化转型，这是提升产业核心竞争力的根本所在。必须以融入地方、共享共赢为生存之本，构建新型矿群关系，为可持续发展营造和谐稳定的外部环境。必须以开放合作、多维协同为关键策略，通过整合资源、融合产学研、打造命运共同体，汇聚起推动行业变革的磅礴力量。

　　唯有如此，才能在“资源小省”的约束下，书写出“矿业强省”的高质量发展新篇章，为保障国家能源资源安全、服务江苏“强富美高”新现代化建设作出地质人和矿业人不可替代的贡献。