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构建ESG驱动的低空经济商业新模式论文

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2025-12-31 10:57:58    来源:    作者:xuling

摘要:低空经济依托低空空域资源,融合新一代信息技术与航空制造,是一门新兴产业,正慢慢成为拉动经济增长的新动能。它涵盖无人机物流、空中交通、通用航空服务等多个领域,具备技术密集、绿色环保、普惠共享等潜在特性。

  低空经济依托低空空域资源,融合新一代信息技术与航空制造,是一门新兴产业,正慢慢成为拉动经济增长的新动能。它涵盖无人机物流、空中交通、通用航空服务等多个领域,具备技术密集、绿色环保、普惠共享等潜在特性。现在,ESG(环境、社会、治理)理念已经从企业责任范畴升级为商业模式的核心竞争力,推动产业向可持续发展方向转型。所以,搭建以ESG为核心的低空经济商业模式,既符合全球可持续发展目标的必然要求,也能为低空经济的长期价值提供关键支撑。从ESG视角出发,探讨低空经济商业模式的核心要点、构建逻辑及实践路径,可为产业高质量发展提供理论参考。

  低空经济的特征与趋势

  ESG理念的内涵与演进。ESG以环境(Environmental)、社会(Social)、治理(Governance)为核心,要求企业追求经济利益时,兼顾生态环保、履行社会责任与完善治理机制。它的核心理念包括:环境方面的低碳发展、资源高效利用与生态维护;社会方面的包容式增长、安全保障及利益相关方协同发展;治理方面的决策公开、风险管理机制健全与伦理责任落实。

  低空经济的特征与发展趋势。低空经济的活动范围集中在地面以上、1000米以下的低空空域,依托无人机、电动垂直起降飞行器(eVTOL)等装备,提供适配物流运输、城市服务、应急救援等场景的解决方案。它的核心特性有:航空制造、人工智能、5G通信等技术的交叉融合性,覆盖商业物流与公共服务的场景多元化,以及电动化、智能化驱动减排在内的绿色化潜力。

  商业模式的核心要素。商业模式是企业创造、传递和获取价值的逻辑框架,核心要素包含价值主张、目标客户、渠道路径、收入来源、核心资源与关键合作伙伴等。基于ESG构建的商业模式需要将环境与社会价值纳入价值主张,凭借治理机制维持可持续性,最终实现经济、环境与社会价值的协同统一。

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  基于ESG的低空经济商业模式构建逻辑

  环境维度(E):绿色引领价值创造。低空经济商业模式需要将“绿色航空”作为核心价值主张。比如用eVTOL、电动无人机等电动飞行器替代传统燃油机型,减少碳排放与噪声污染;借助智能化路径规划算法优化飞行路线,降低能源消耗;探索太阳能充电基站等可再生能源在低空基础设施中的应用,搭建“零碳飞行”生态体系。企业还可以在飞行器研发阶段选用轻质、可回收材料,推进机身及电池的模块化设计,削减全生命周期的碳排放。通过无人机物流网络共享、eVTOL分时租赁等共享运营模式,可以提升低空资源利用效率。

  社会维度(S):包容赋能社会价值提升。低空经济需要与民生需求深度融合,推进公共服务普惠化,拓展多元社会价值场景。比如用无人机向偏远地区配送医疗物资、投送应急救灾物资,提升公共服务可达性;开发空中旅游、城市观光等普惠文旅产品,满足大众美好生活需要;借助无人机巡检技术监测电网、桥梁等城市基础设施,保障公共安全。企业要落实安全与伦理责任,建立覆盖飞行器适航认证、空域动态监控、数据隐私保护的全链条安全防控体系,防范飞行事故与社会风险;制定算法伦理准则,避免物流配送优先级不公等低空服务中的数据歧视,保障技术应用公平性。同时,低空经济可依托产业链延伸,创造无人机运维、空域管理、场景运营等多元就业岗位;与社区共建社区无人机配送站等低空服务试点,吸纳本地劳动力参与,实现产业发展与社区利益共享。

  治理维度(G):规范保障可持续运营。企业可以组建ESG专业委员会,将环境与社会目标纳入战略规划,搭建包含排放强度、安全事故率、社区满意度等内容的ESG绩效指标体系,并且该体系要与管理层绩效考核挂钩。企业还可以构建“政府—企业—公众”协同机制,和政府部门共同参与低空交通法规制定,推动空域管理标准化;联合行业协会制定ESG自律守则,促进市场竞争规范化;定期公开ESG报告,接受公众监督。同时,企业应对飞行器制造商、能源供应商等上下游合作伙伴开展ESG评估,优先选择绿色供应商;推动供应链信息透明化,携手降低全产业链的环境与社会风险。

  基于ESG的低空经济商业模式构建路径

  明确ESG导向的价值定位。企业要结合自身现有资源,挑选ESG价值与商业价值相协同的细分领域。物流企业可以聚焦绿色配送与乡村振兴,用无人机向农村地区运送农资与消费品,达成减排与普惠的双重目标;科技企业可以研发“智能空域管理系统”,借助AI算法优化低空交通流量,提高空域安全水平与通行效率。

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  设计ESG融合的盈利模式。企业可以采用差异化定价策略,对零碳物流服务等具备环境或社会价值的服务收取溢价费用,将ESG相关成本转化为溢价收入。政府也可以通过补贴、税收优惠等政策,为应急救援、公共卫生服务等ESG导向的低空服务提供支持。企业还可以推动数据价值变现与生态协同,依托能耗数据、服务覆盖数据等低空运营数据开展ESG咨询服务,为行业输出低碳运营解决方案;同时与新能源企业、智慧城市平台共建生态联盟,共享数据与渠道资源,实现价值共创。

  构建ESG驱动的核心能力。企业要加大电动化、智能化、轻量化等相关技术的研发投入,在电池续航、自动驾驶等核心技术上实现突破,以此降低ESG实施成本。企业还应建立适配低空经济特质的ESG合规体系,及时跟进空域管理、数据安全等政策动态,提前规避法律层面的风险。同时,企业可以通过发布公开ESG报告、设置公众开放日等方式传播自身价值观,提升政府、客户与社区的信任度,为商业模式落地营造良好外部环境。

  挑战与对策

  主要挑战。ESG成本与短期盈利的平衡是核心难题,电动飞行器研制、安全系统搭建等前期高投入,会直接影响企业短期利润。低空经济ESG标准不统一,空域管理政策不完善,标准缺失与监管的不确定性让商业模式设计更复杂。技术成熟度不足、社会接受度偏低也制约模式落地,公众对低空飞行安全的不信任、无人机隐私泄露风险等问题,都可能影响市场需求。

  应对策略。企业可以联合行业协会制定低空经济ESG自愿性标准,这种标准是行业内自主约定的行为规范,不具备强制约束力但能提供统一参考。政府把ESG绩效作为空域使用审批、补贴发放的参考条件之一。企业借助固态电池、AI能效优化等技术持续迭代,提升绿色技术的经济效能,也就是让环保相关技术产生更多实际经济效益,缩小ESG成本与收益的差距。同时,企业通过科普宣传、试点项目展示等举措,推广低空经济的环境与社会价值,提高公众接纳度。

  构建以ESG为基础的低空经济商业模式,是产业实现可持续发展的关键路径。把环境价值(绿色化)、社会价值(包容性)与治理价值(规范化)融入低空经济商业模式,可以突破传统增长模式的局限,推动经济、环境与社会协同发展、实现共赢。未来,随着ESG理念的深入、技术创新的提速及政策体系的健全,低空经济有望成为“负责任创新”的典型范例,为全球可持续发展开拓新路径。企业需要将ESG作为战略核心,通过价值重塑、能力建设与生态协同,在产业竞争中抢占先机,最终实现长期价值增长。