所谓数字经济时代，就是基于数字技术和信息网络的一种新型经济形态。它以信息技术为驱动力，数据为关键生产要素，依托互联网、云计算以及大数据等现代信息技术手段，是信息技术与经济发展深度融合的必然结果。为推动企业在数字经济时代的良好发展，对财务信息化建设进行深入分析显得尤为重要。

　　数字经济与财务信息化概述

　　数字经济  数字经济是一种新型经济形态，它以数据为基础，借助互联网、大数据、云计算等现代信息技术手段。在数字经济中，通过持续收集、分析和利用各类数据，能够充分挖掘数据的价值，为企业决策提供科学依据。数字经济的关键载体是信息网络，它提供了丰富的信息链接端口，使信息能够广泛传播，促进各领域、各行业的交流合作。在数字经济时代，充分应用云计算、大数据、人工智能等技术手段，对于提高生产效率、优化经济结构等具有积极的推动作用，可实现企业的创新发展，为社会经济建设不断注入新活力。

　　财务信息化  财务信息化是指在企业的财务管理中运用信息技术，以提高财务管理的数据收集、处理、存储能力，并自动化分析、处理财务数据，从而提高财务管理的效率和质量。在企业发展中，财务管理占据重要地位，财务信息化是推动财务管理转型升级的必要条件。它不仅能够大幅提高财务管理的效率和质量，还能显著增强企业的竞争力。随着技术的不断进步，财务信息化也在持续变革。与传统的财务信息化相比，当前的财务信息化更加智能化，能够自动化集成各类财务数据，并通过财务管理连接企业各部门，将传统的线下财务工作流程转移到线上。

　　数字经济下的财务信息化建设要点

　　明确建设目标  企业应以自身实际情况为基础，如发展战略、财务管理需求等，提出切实可行的信息化建设目标。通过财务信息化建设，提高管理效率，并为企业决策提供有力支持。同时，企业还需结合自身特点，针对财务信息化建设不断实践，制订切实可行的实施计划，并在后续实施中不断优化和完善。

　　技术架构是关键  在数字经济时代，企业开展财务信息化建设需采用分布式数据存储和处理技术，搭建符合自身实际情况的数据分析平台，以满足海量财务数据处理的需求。同时，要结合云计算、互联网等现代信息技术手段，采集和传输各部门的数据，进一步提高数据处理能力。

　　数据应用能力不容忽视  企业财务信息化建设并非简单地将传统财务数据转化为数字形式，而是在建设过程中提高自身的数据处理和应用能力。企业应建立完善的治理体系，增强安全意识，并针对财务信息化建设制定标准和质量控制措施，以提高财务数据的质量和可靠性。此外，企业还需具备专业化的财务管理团队，能够运用现代化的信息技术手段开展财务工作。

　　数字经济下的企业财务信息化建设策略

　　增强信息化意识 明确建设目标   在数字经济时代开展企业财务信息化建设，需要具备较高的信息化意识，并明确建设目标。这是企业财务信息化建设的关键所在，也是推动财务工程转型、提高企业竞争力的关键。在增强信息化意识方面，企业应明确认识到，在数字经济时代，数字化和智能化已成为主流趋势。在这样的时代背景下开展财务工作，必须紧跟时代步伐，正确看待信息化建设对于财务管理以及企业发展的重要性。明确建设目标意味着企业需要了解自身希望通过财务信息化建设实现的目标。例如，通过财务信息化建设实现智能化、自动化的财务管理，提高财务管理效率和质量，并依据财务管理结果为企业决策提供有力支持。这是企业开展财务信息化建设的大目标。企业还需以自身实际情况为基础，制定具体的小目标，找出存在的问题，并通过财务信息化建设加以改进，以确保财务信息化建设的顺利实施。

　　优化财务架构 完善财务体系   财务信息化建设是推动企业在数字经济时代实现财务工作转型升级、提高综合竞争力的关键，其中，优化财务架构和完善财务体系扮演着至关重要的角色。优化财务架构，意味着要突破传统框架的束缚，改善其难以适应数字经济时代需求的现状。在推进财务信息化建设的过程中，需聚焦于两大方面。首要的是转变财务职能，数字经济时代要求财务准则具备战略性和决策性，因此，必须构建一支灵活高效的财务团队，确保他们具备数据分析能力、风险管理能力和决策支持能力。其次，要加强部门间的协同合作。完善财务体系，则是指健全财务管理制度和流程。企业应以自身实际情况为出发点，全面剖析企业特点、行业规范及市场动态，进而明确详细的财务工作流程和各项规范要求。同时，要加强内部控制和风险管理，确保财务工作的合规性。

　　加强建设投入与人才队伍建设   在信息化建设投入方面，企业不仅要采购高性能的硬件设施，还要着手开发软件系统。在硬件和软件条件达标后，应构建一个智能全面的信息化平台，以打通企业各部门之间的壁垒，整合内部财务数据，提高数据利用率。此外，企业应明确信息化建设的投入方向，优先考虑能够提高财务工作效率、降低工作成本的内容，如引入ERP系统或建设大数据平台等。

　　在人才队伍建设方面，企业应通过组织内部培训、邀请专家讲座等方式，帮助他们掌握信息化财务工作理念和方法。同时，鼓励财务人员参与专业性的培训活动，如ACCA、CFA等，以全面提高他们的综合素养。此外，企业还应通过外部引进的方式，与相关机构合作共同培养高素质的财务人员。为了调动财务人员的工作积极性，企业还可以建立人才激励机制，从而达到加强人才队伍建设、提高财务信息化建设有效性的目的。

　　加强系统数据风险管理   在数字经济时代开展财务信息化建设，若想充分利用各类财务数据，就必须加强系统数据风险管理，确保财务数据的安全性和隐私性，防止企业面临数据风险。企业首先应健全治理体系，明确财务数据的所有权和使用权，并针对财务数据完善控制措施，以提高数据的可靠性和安全性。同时，应制定严格的财务数据平台访问控制措施，明确各项数据的访问权限。此外，可以借助分布式存储、云计算等技术提高数据处理效率，并建立灾难恢复计划，以降低数据损失对企业的影响。为了进一步加强风险管理，企业可以在培训财务人员的同时开展安全培训工作，或者定期组织风险评估和风险事件的演练活动。同时，企业应不断提高自身的信息化管理能力，以确保财务数据的安全性和完整性。