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高职院校危化品库的安全建设 和 6S 管理实践论文

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2025-04-07 16:41:53    来源:    作者:xuling

摘要:文章从高职院校危化品库安全管理的重要性、存在的问题入手,从危化品库硬件软件设备设施建设和安全管理两个方面,对威海海洋职业学院危化品库的安全建设和6S管理实践进行了阐述说明,重点对6S管理的概念、重要意义、实施步骤、实施成效、存在的问题及改进方法等进行了探讨分析,为高职院校危化品库的安全管理提供借鉴和参考。

  摘要:为加强危化品库的安全管理、提高管理内涵、达到管理目的,文章从高职院校危化品库安全管理的重要性、存在的问题入手,从危化品库硬件软件设备设施建设和安全管理两个方面,对威海海洋职业学院危化品库的安全建设和6S管理实践进行了阐述说明,重点对6S管理的概念、重要意义、实施步骤、实施成效、存在的问题及改进方法等进行了探讨分析,为高职院校危化品库的安全管理提供借鉴和参考。


  关键词:高职院校;危化品库;安全建设;6S管理


  0引言


  近年来,随着高职办学规模的不断扩展和高职教育教学改革的深入推进,高职院校的实践教学、技能竞赛等工作越来越受到重视,相应所需的化学药品种类和数量在不断变化和增加,特别是危险化学品的种类和数量在不断增长,危化品的安全管理工作越来越重要。危化品的安全管理是高职院校实验室安全管理的重点,是实践教学、技能竞赛和科学研究等工作顺利开展的重要保障,是学校安全稳定的基础。日常管理中危化品的合理存储是降低安全隐患、减少安全事故的重要保证。危化品仓库作为高职院校储存危化品的地方,其管理工作是学校安全工作的重中之重,包括硬件软件设备设施建设和安全管理两个方面。其中,安全管理包括危化品安全储存管理、仓库安全管理制度、个人安全防护管理等。研究表明,高校危化品管理事故因缺乏防护措施或防护不当造成的受伤人数多、受伤频率高,因危化品贮存不当导致的死亡人数多、造成危害程度大[1]。


  1高职院校危化品库管理存在的问题


  目前,一些高职院校危化品库安全管理普遍存在库存数量多、危化品种类多、混合存放、库房问题突出、通风效果不好、距离教学区近、安全防范意识薄弱、体制不健全、责任落实不到位、管理人员少且技术力量不足、信息化手段不强等问题。这些问题亟待解决和改进。


  2危化库的安全建设


  影响危化品安全管理的环境因素主要有危化品库的设计布置、存储防护设备设施的完善等。危化品库的设计要符合安全健康环保要求,做到阴凉、通风、干燥、防火、防盗、防腐蚀、远离人群等,防护设备设施要齐全先进有效。根据《危险化学品安全管理条例》《易制爆危险化学品储存场所治安防范要求》等文件的规定,在治安大队、安检局、生态环境保护局和相关专业企业的指导和多方论证下,威海海洋职业学院(以下简称“我院”)改扩建完成了高标准的危化品和危废品仓库,增加了现代化、智能化的危化品安全防护设备设施(包括监控系统、防入侵系统、气体超标监测系统、自动排风系统、消防设备设施、防毒应急设施等),防范措施得到加强,消除了因防护设备设施不足而产生的安全隐患,这有效避免了人为因素在危化品管理中出现的差错,减少了危化品对学校教育教学工作带来的影响,也提升了我院危化品的安全管理水平,如表1所示。

  3危化库的6S管理


  3.1 6S管理概述及在高职院校危化库安全管理中的重要意义


  “6S”是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seikeetsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)这6个词的缩写,起源于日本,是指在生产现场中对人员、机械、材料方法等生产要素进行综合考虑、有效管理,制定切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理的目的,是一种科学的规范化管理模式。其作用是提高效率、保证质量、使工作环境整洁有序、预防为主、保证安全,具有广泛性、潜隐性、持久性、直观性、全员性等特点。


  通过6S的定置管理、目视管理等过程管理的运用,可切实提高工作场所的管理成效,提高管理使用人员的纪律性和执行力[2];6S管理应用于危化品安全管理中,可有效改善危化品的管理现状,促进其管理风险降低,更好地对管理和使用人员进行安全性保障[3];6S管理能够提高工作效率和工作环境满意度,有效提高危化品管理水平,减少不良事件的发生[4]。把6S管理理念引入到危化品安全管理中,通过对危化品库进行整理、整顿、清扫等活动,可以使环境整洁化、标识明晰化、人员素质职业化、安全管理常态化,可提高管理和使用人员的主人翁意识、安全意识以及责任心,也影响着管理人员的工作质量、效率、心情和身心健康等。6S管理可以提高管理人员的职业素养和管理水平,提升危化品安全管理的内涵,为实践教学和科学研究等工作的顺利开展创造条件,为我院的安全稳定和可持续发展提供有力保障。另外,6S管理注重安全卫生管理,注重细节和规范管理,能够把危化品管理工作做细做扎实,促进危化品的五双管理有效落实,同时还可以培养师生安全、环保、节约的意识,养成节约的习惯,减少浪费以降低实验成本,降低安全事故发生的可能性,进而营造稳定、平安、和谐的校园环境,树立学校的良好形象,提升知名度。


  3.2危化品仓库6S管理的实施步骤


  3.2.1成立6S管理工作小组


  成立由相关职能部门负责人、系部负责人、管理人员组成的6S管理工作小组,负责6S管理过程中的相关决策以及人、财、物方面的协调工作,负责制定详细的6S管理制度、实施办法、现场检查内容以及考核细则等。


  3.2.2加大宣传动员和培训,开展形式多样的宣传学习活动


  加大对6S管理和安全知识的宣传培训,是提高师生员工的危化品安全意识和防风险意识的前提基础。制定全员培训计划,开展6S管理专题和专业安全知识讲座,制定《6S管理推行手册》和《危化品安全知识手册》等。此外,与当地企业合作,邀请企业中经验丰富的工作人员负责我院6S模式管理培训,以保证培训质量,加强6S模式的应用效果。同时,加强安全文化建设,利用新媒体、展板、板报、橱窗等多种方式进行大力宣传,强化全体师生员工对6S管理实质的理解和认识,掌握6S管理的具体内容和实施要领,提高全员的参与热情和意识。


  3.2.3实施的具体措施和内容


  实施的具体措施和内容如表2所示。

  3.2.4考核评价


  制定客观公正的评价机制和有效的激励机制,促进6S管理的有效实施。根据制定的检查内容和考核标准要求等,对6S管理的相关工作进行定期监督检查、考核评价,成效显著时及时肯定表扬和奖励,存在不足时及时查漏补缺整改,并持之以恒。

       3.3实践成效


  危化品库6S管理模式是行之有效的管理方法和科学合理的运行模式,能够保障危化品的合理规范存储、降低安全隐患、减少安全事故的发生,是确保危化品安全的长效机制。我院自建校以来,就在实验实训室的建设和管理中推行6S管理模式,同时也应用于危化品库的安全管理中,取得了一定的成效,形成了安全环保的危化品储存环境。如图1所示,库房和储藏柜等整洁有序,危化品存放、领取、登记等规范合理,提高了工作效率、质量和工作环境满意度等,提升了我院危化品安全管理水平和内涵,确保了广大师生的人身安全和校园的和谐稳定。

  3.4存在的问题及改进方法


  3.4.1存在的问题


  (1)重视不够,宣传培训不到位。6S管理与传统管理相比,是理念和思想意识的转变,是被动工作模式向主动工作模式的转变,既要认识到6S管理应用到危化品安全管理中的可行性和重要性,又要认识到推行6S管理的任务艰巨性和持久性。部分高职院校的危化品管理是传统的管理方法和理念,存在一些不足,例如对危化品库的6S管理模式重视不够,不能在人、财、物等资源配置上给予支持,不能全面、系统、科学地对师生员工进行6S管理和安全知识培训,或培训方式单一、培训效果不佳。


  (2)认识不足,积极性不高。一是危化品的危险特性和危化品安全管理的繁杂性、专业性,对管理人员提出了更高的标准要求,需要学习大量的安全理论知识,熟悉危化品的相关法律法规、标准规范、规章制度、工作流程和应急预案等各项要求,也需要掌握各类危化品的危险特性、存贮使用的正确方法等;二是管理人员既要负责危化品的采购申请,又要保证危化品的存储工作不出漏洞,还需进行繁杂的领用、处置等工作,加之其他工作事务,没有太多时间和精力去落实6S管理,对6S管理的优点、重要性等认识不足,产生惰性和麻痹心理,不愿意改变观念;三是危化品库工作环境差、药品味重,6S管理是基础性常态化日常工作,成就感不强,故积极性不高。


  (3)6S管理措施不能有效推行和落实,并持续坚持。危化品库6S管理包括组建机构、制定实施与考核措施、宣传动员、落实措施、检查考核等环节,是一项长期的繁杂细致的系统工作,重在推行和落实,贵在坚持。养成习惯才能取得良好的效果,否则会流于形式、不了了之。


  3.4.2改进方法


  针对危化库6S管理实践中存在的问题,根据高校危化品管理要求,结合危化库实际情况优化6S实施过程,继续宣传推行、明确责任、有效监督;增强各级领导和管理人员对6S管理的重视程度,特别是6S管理工作小组人员的主动性和积极性;健全完善6S管理奖惩评价机制,考核时充分考虑该工作的重要性、特殊性和繁杂性,将考核结果和危化库管理人员的工作量、绩效考核挂钩,同时关心他们的身心健康,督促做好防护和安全措施,增强岗位认同感。


  4结语


  总之,高职院校危化品库的安全管理是高职院校管理体系的重要内容,是需要精细化、制度化、科学化、常态化和严格化的重要工作,其管理水平和运行效率关系着学校的安全稳定、关系着学院的教育教学质量和可持续发展。学院各级领导要提高认识,重视与支持危化品库的建设和安全管理工作,支持6S管理的持续推进,在人、财、物等资源配置上给予政策倾斜,制定激励措施和合适的指导文件,督促实施,严格监督检查。同时,各管理人员及实验教师要积极探索、主动参与,结合学校实际情况优化6S管理流程,在前期工作的基础上发现问题、持续创新、不断改进完善,才能达到最佳的效果。


参考文献:


  [1]展宗红,李国栋,张志强,等.危化品实验室安全关键影响因素研究及布局优化[J].实验技术与管理,2021(5):263-264.


  [2]马澜,马瑞丰.6s管理在高职院校适用性的思考与实践[J].乌鲁木齐职业大学学院,2014(4):88-89.


  [3]唐正华,夏伟,刘孟璐,等.6S管理在“病理科”危化品规范化管理中的应用分析[J].国际感染病学,2019(3):46-47.


  [4]李世英,张聪美.6S管理法用于危化品规范化管理的成效[J].中医药管理杂志,2020(8):53-54.