编者按：煤矿企业作为我国能源行业的重要支柱，不但对保障国家能源具有重要意义，同时还在经济发展领域具有重要贡献。在煤矿企业工作中，运用物资统计分析有利于维护企业的生产效益，对此文章首先，阐述了物资统计分析在煤矿企业中应用的重要性。其次，详细研究了煤炭企业在各个方面对物资统计分析的运用，包括物资消耗、储存和追踪管理等内容。最后，提出了几点优化物资统计分析水平的策略，希望可以为相关从业者提供帮助。

　　关键词：物资统计分析；煤矿企业；运用

　　一、物资统计分析在煤矿企业工作中的重要性

　　首先，在煤矿企业中，应用物资统计分析可以有效反映出企业的物资状况，其可以贯穿于整个物资流程中，涉及的范围非常广，能够高效运用于物资收入、消耗、存储等多个环节，为企业排查潜在的问题和风险提供了充分依据。这种精准地分析与把握，对于企业的稳健发展具有重要的推动作用。其次，物资统计分析为企业提供了决策的依据，更有助于其制订科学、合理的规划。在煤矿企业的日常运营中，物资的管理与供应无疑占据着至关重要的地位。而这些通过统计分析得出的数据与信息，恰好为企业提供了科学的决策基础［1］。最后，物资统计分析还能助力企业获得更好的经济效益。通过对物资的精准分析，企业可以优化生产流程、降低成本、提升效率，增强自身在市场中的竞争力。同时，还能为企业提供全面且精准的市场信息和竞争对手情报，为企业制定更有效的营销、竞争策略提供强有力的支持。

　　二、物资统计分析在煤矿企业工作的运用

　　（一）在企业物资收入方面的运用

　　在煤矿企业中，应用物资统计分析可以了解物资收入、到货情况。通过这一分析，不但可以帮助企业掌握物资管理要点，还能对各个领域进行全面剖析。煤矿企业可以从自身实情出发对货源进行规划和组织。在既定的时间范围内，把所有的物资供应商和日常生产和运营所需的物资传输至对应的企业。在这个过程中，需要用到物资统计分析。例如，在到货方面，借助这一分析方式能够对到货量、时间等展开统计分析。

　　从到货量分析入手，在应用物资统计分析方法时，要将实际库存量放置在第一位，旨在协调、平衡货物数量，不仅可以防止出现货物过度堆积的情况，同时也保障了到货量能够满足企业在日常生产和经营中的各项需求。

　　从到货时间方面进行物资统计分析时，需要将注意力聚焦于生产进度上。如果出现送货延误的情况，将会阻碍煤矿企业的日常生产进度。如果库存已经超过限额，但仍然继续到货，那么就会出现严重的库存积压问题，这将影响到整个煤矿企业的资金利用率。以某企业煤矿2020—2023年的储备金情况为例进行说明。2020年，该煤矿的收入、发出及储备额分别为11802.93万元、11681.29万元、496.13万元，周转天数14.9天。2021年，该煤矿的收入、发出及储备额分别为16558.33万元、16038.71万元、631.24万元，周转天数14.5天。2022年，该煤矿的收入、发出及储备额分别为13841.37万元、13860.83万元、469.15万元，周转天数12.7天。2023年，该煤矿的收入、发出及储备额分别为20963.19万元、20534.10万元、562.80万元，周转天数为9.7天。经过对历年数据的剖析可知，该煤矿具有良好的变现能力。与此同时，其存货期限也较短，可以提升资金的使用效率。

　　从到货质量方面对物资统计分析的情况进行相关介绍，当交付货品出现质量瑕疵时，对于煤矿企业而言，这无疑是对生产和经营的巨大考验。由于其业务覆盖广泛，涉及岩巷开拓、煤巷支护、采煤工作面安装等多个环节，所需材料种类繁多，从大型挖掘设备到微小的电话线，如今已增至上百种。这些都需要进行必要的数据分析、反馈、处理。为此，需要建立一个从供应到使用的跟踪反馈系统。

　　在煤矿预算管控方面进行统计分析，严格把控每一笔开销，做好采购、规划、审批和回收等环节的工作，避免无计划地审批，遵循有旧不批新和旧物换新物的制度，减少非生产计划。此外，还需要坚决执行“一工程一预算”的原则，对无计划、无预算的项目，坚决不批准任何资料。让预算管理成为常态化、制度化的工作。

　　在货物完整性分析的过程中，也需要用到统计分析，其主要目标在于核查到货的种类，避免发生缺货现象，并确保企业急需物资得到满足，这些因素都直接关系到日常生产和运营效果［2］。例如，火药和雷管在煤矿开采中具有不可替代的作用。如果仅有火药而缺少雷管，整个采掘和生产活动将难以持续顺利进行。因此，货物的完整性检验对于确保煤矿企业的正常运作具有至关重要的影响。

　　（二）在企业物资消耗分析方面的运用

　　在煤矿企业的日常运作中，物资消耗量的统计和分析至关重要。这不仅是领导和员工需重点关注的问题，更是企业决策的重要依据。准确掌握物资使用情况，尤其是针对耗时长、投入大的物资，务必做到及时统计和数据更新。以某煤矿为例，其将2023年的物资统计与历年数据进行了对比分析。在50种主要材料中，有47个品种完成了定额，完成率为94.00%，比往年有了显著提升。这说明，科学的数据分析能有效减少物资浪费，提高物资计划的管理效率。通过这种方式，不仅保证了物资使用的合理性，还能有效预防物资被非法占用。这有助于减少煤矿企业的经济损失。因此，煤矿企业应高度重视物资配置与利用，特别要防范员工擅自挪用物资。在制定物资消耗定额时，应设定明确的数值和合理的消耗限额，以节约物资和资金。主要通过核算物资的借用数量、超预算量，便能明确了解物资节省或超预算的比例。此外，还需密切关注物资的实际使用情况进行深度分析，能够准确识别哪些环节存在过度消耗。这样做不仅有助于煤矿企业的决策层和管理层更好地掌握实际情况，还能为他们的管理工作提供有力的数据支持。

　　（三）在企业物资跟踪管理方面的运用

　　结合相关数据进行分析，深入研究煤矿吨煤成本的构成，发现物资统计在煤矿企业的物资跟踪管理中扮演着至关重要的角色，材料成本占据了吨煤成本的六分之一，比例相当高。物资统计分析不但可以在材料跟踪管理方面提供科学的数据支持，也可以为企业的降本增效带来良好的助力。以某煤矿为例，其在应用物资统计分析后，相比于计划成本，吨煤材料成本得到了大幅降低，经济价值非常高。

　　（四）在企业物资存储分析方面的运用

　　在煤矿企业的物资存储管理中，物资统计分析也可以发挥重要的作用。首先，通过对库存以及定额库存之间的差异进行统计分析，企业可以及时调整优化物资储备结构，确保库存量的合理性和科学性。其次，运用物资统计进行库存量分析和制订采购计划可以帮助煤矿企业科学合理地进行物资储备管理，减少成本和提高经济效益［3］。为了更好地发挥物资统计在煤矿企业物资存储分析中的作用，企业应建立健全统计管理制度，充分重视统计工作在实际的生产运营中所发挥的作用。最后，在实践中不断完善和改良统计制度，确保统计工作的顺利有效展开，最大限度地发挥其应有的作用。

　　（五）在企业物资统计综合分析方面的运用

　　随着煤矿企业的不断发展，物资往来的复杂性也日益凸显。深入探究煤矿企业的现状，发现物资往来表现出既复杂又广泛的特点，涉及供应和生产的各个环节。这些环节容易受到各种内外因素的影响，因此，对物资进行综合统计分析显得尤为重要。企业必须高度重视物资综合统计分析，通过综合统计分析，可以深入了解煤矿企业每天的物资供应实况，同时把握其内部运作机制。这种方法不仅有助于煤矿企业优化物资管理，还能显著提升生产效率，为企业创造更大的经济效益。当然，这一切的前提是确保物资得到合理利用，避免浪费，从而提升煤矿企业在生产和经营中的核心价值。

　　三、优化物资统计分析水平的策略

　　（一）强化服务监督职能

　　在煤矿企业的物资统计与分析环节，为了更好地发挥其职能效应，应从服务监督的视角出发，努力提升统计质量。这需要由特定职能部门的员工来承担。他们不仅要确保基础职责得以履行，更要以服务监督为核心，优化物资统计的执行效果和职能部门的人力配置效率。在实际操作中，应展现出服务监督的职能特点。比如，当物资储存过量时，管理人员需在物资管理过程中采取监管和预警措施，确保库存合理、流通高效，从而有效解决超库存问题。这意味着，他们需要密切关注仓库的库存情况，及时调整进货策略，减少库存积压，提高资金周转率。通过早期修正和优化，不仅可以提高公司的生产能力，更能为公司创造更高的经济收益。

　　（二）完善物资统计分析网络体系

　　物资统计分析网络体系，作为煤矿企业物资管理的基石，其重要性不言而喻。为了提升统计分析的准确性与效率，需要打破原有系统的分散状态，构建统一的管理体系。这一体系能够整合各部门的信息数据，形成全面、综合的信息数据库。这样，决策者便能迅速获取有效信息，为企业制定科学、合理的经营策略和管理方案提供有力支持。在完善这一体系的过程中，需关注以下关键点：首先，强化物资数据的收集与整理工作。全面、准确的物资数据是统计分析的基础。因此，制定统一的数据收集标准和方法至关重要，确保各项数据的质量与可靠性。其次，建立完善的统计分析模型。模型是物资统计分析的核心工具，需根据企业实际情况与需求进行定制和优化。在建立模型时，需综合考虑多种因素，如物资种类、用途、采购周期、供应商以及企业的生产经营情况，确保模型全面反映企业的物资状况。最后，强化物资统计分析结果的应用。统计分析结果不仅是数字与图表，更是企业发展的关键指引［4］。因此，应强化结果的应用，将其与经营策略和管理方案紧密结合，发挥其最大价值。

　　（三）转变统计分析观念

　　在煤矿企业的物资统计分析中，企业需要敢于摒弃过时的观念，拥抱创新。通过对统计分析的观念和手段进行更新，准确地预测和管理企业的各项活动，从而制定出更明智的生产决策。在实践操作中，需要充分运用物资统计分析工具，将动态与静态分析进行高效结合。同时，根据企业的独特性，应始终坚持物资统计分析的理念和方法，对年度、季度的数据展开统计、预测和分析。这样，不仅能让企业的目标管理与考核管理相得益彰，还能充分发挥功能价值。除此之外，为了深入探究经济运行的变化趋势和通性，相关人员还需要核查相关数据指标，并将其与公司的策略目标和过去的销售记录紧密结合。在规划企业的未来发展时，需要充分考虑行业的特性，以及企业的整体战略。为了确保预测模型的准确性和科学性，需要对其进行灵活调整。在此基础上，还需要根据企业的产品、服务和价格等因素，调整市场份额，以增强市场竞争力。同时，也要创新生产和经营管理观念。在推进信息化建设的过程中，不能忽视外部环境的影响。为了深入分析市场需求、消费者喜好、产品可能的需求量以及订单满足度等数据，需要建立一套完善的统计分析体系。这不仅可以评估企业的盈利潜力和供需不平衡状况，还能帮助工作人员制定销售计划和市场策略。物资统计分析是这一切的核心。通过它，可以将企业现状与未来发展紧密结合，从而推动企业的持续进步。统计分析工作的质量直接影响着企业的发展潜力，因此绝不能忽视它的价值。

　　四、结语

　　物资统计分析在煤矿企业中占据着举足轻重的地位。通过合理应用物资统计分析，企业能够实现资源的合理配置，有效降低生产成本，显著提高工作效率，进一步夯实企业的管理根基。在市场经济的潮流中，物资统计分析对于煤矿企业的价值将更为凸显。因此，企业必须加强统计分析体系的建设，利用先进的科技手段建立全面的物资管理信息系统，加强与供应商、客户等各方的沟通与协作，共同推动企业的繁荣发展。

参考文献

　　［1］吴云斐．煤炭企业统计工作指导生产的作用［J］．品牌研究，2022（26）：269-272.

　　［2］胡爱军．煤炭企业统计工作的常见问题及解决对策分析［J］．现代经济信息，2021（27）：160-161.

　　［3］文倩倩．统计工作在矿业公司中的现状及发展趋势分析［J］．价值工程，2021，40（35）：52-54.

　　［4］鲍祎珺．基于综合统计工作的企业管理水平提升探讨［J］.中国市场，2021（21）：81-82.